库存控制策略_第1页
库存控制策略_第2页
库存控制策略_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、库存控制策略：请用EOQ模型计算并最后确定出该公司的库存控制策略，并写出详细的计算步骤、方法原理和库存结论。库存控制策略B公司经销一种尖端连接杆的产品，这是一种用于卡车设备的U型螺栓。有关该产品在2009年数据如下：每月的市场需求 11，107个补货提前期 45天产品价值 0.11元/个处理供应商订单的成本 10元/订单库存持有成本 20% / 年（1）请用EOQ模型计算并得出该公司在2010年该产品的仓储总成本及其相应的库存控制策略并进行相应的说明和解释。（2）B公司为了更好地连续满足市场的需要，经过充分的市场调查和准备，决定在2010年成立全资子公司专门生产这种U型螺栓，其年生产量初步预测

2、为180，000个。这样一来，请预测B公司在2010年能生产该种产品的情况下其相应的库存控制策略将有何变化。EOQ模型的原理与公式：总成本 采购成本 库存持有成本TC 式中，TC 每年总的相关成本 （元） Q 补充存货的订单批量 （件数） D 对库存产品的年需求量 （件数） S 采购成本 （元/订单） C 库存产品的价值 （元/件） I 库存持有成本占产品价值的比例 （%/年） D/Q表示每年向供货点发出补货订单的次数，Q/2 是说持有库存的平均量。根据EOQ模型，可以得出最佳订货批量（即采购成本与库存持有成本达到平衡时）的公式为： 而两次订货之间的最佳时间间隔的公式就是： 每年订货次数的计算公式是： 另外，再订货点（Reorder Point, ROP）为：ROP d × LT式中，ROP 再订货点 （件数） d 需求速率 （件数/时间单位） LT 平均提前期 （时间单位）请注意需求速率（d）和平均提前期（LT）所使用的时间单位必须一致。注： 根据上述题目的计算结果，像这样再订货点的库存数量超过订购批量的情形很少见。当提前期较长且/或需求速率较高的时候会经常出现这种情况。为使再订货点控制系统能正常进行，我们只需保证启动补货订单的决策依据是有效库存水平。一般而言，有效库存水平要求我们在判断是否到达再订货点时，要用已订购货物加上当前

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论