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文档简介

1、员工满意度问卷调查表为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！ 表一：要求：请在你认为正确的选项前的 “”内画“”。调    查    项    目回             答1、你认为公司今年经营目标是否合适？偏高 适当 偏低 不知道经营目标 2、你对自己现在这份工作是否满意？如不满意说明理

2、由。满意 一般 不满意理由（请写出）：_3、你对自己的工作职责是否清楚？清楚 基本可以 不知道 4、你认为车间的生产能力还有潜力吗？如何把潜力挖出来（请写出来）？很大 有些 没有（请写出）：_5、你是否愿意长期在本公司干下去？愿意 看情况 不愿意6、你有提出合理化建议的想法吗？很强烈 一般 很淡漠7、影响你工作积极性的主要原因有哪些？工作分配不当 定额太高 作业环境太差 工资太少 对领导有意见其他（请写出）：_8、在本公司工作有危机感吗？有，非常强烈 有，但不明显危机感不大 不知道9、你对公司的考勤制度有何看法？很合理 一般 不能接受10、对车间现行的奖罚制度看法如何？很合理 一般 不能接受1

3、1、你如何看待在车间实施的5S管理？必须严格执行 顺其自然 不必要12、你认为现行的工资制度合理吗？若不合理，你有何建议？（请写出来）很合理 一般 不能接受建议（请写出）：_13、你如何看待生产中的质量控制？必须严格执行 顺其自然 不必要14、你认为影响产品质量的主要原因有哪些？（选出你认为正确的所有选项）设计不合理 工艺不合理 原材料原因管理不善 质量控制差 责任不明确思想不重视 制度不健全其他（请写出）：_15、你如何看待车间设备的操作规程?必须严格遵守 遵守不够 不必要16、车间生产环境需要改善的地方有哪些？灰尘 噪音 搬运方法 安全措施其他（请写出）：_17、你认为车间工人最需要哪些方

4、面的培训？操作技能 质量控制 设备维护节能降耗 工艺技术其他（请写出）：_18、你觉得影响生产成本进一步降低的因素有哪些？（选两个你认为比较重要的选项）生产效率低 废品率高 管理费高成本控制差 材料利用率低其他（请写出）：_19、公司在经营管理中亟待解决的主要问题是什么？（选两个你认为比较重要的选项）经营管理差 新产品开发慢 成本高产品质量低 生产能力低 技术力量小其他（请写出）：_20、请写出你在工艺技术、设备改造、作业方法、安全生产和如何提高生产效率、出材率方面有何合理化建议。（写的尽可能详细一些）、工艺技术方面：_。、设备改造方面：_。、作业方法方面：_。、安全生产方面：_。、提高生产效率方面：_。、提高出材率方面： _。表二：要求：请在符合你情况的选项前的 “”内画“”。你所在的车间一车间 二车间 三车间 四车间 五车间性别男 女年龄25岁以下 26-35 岁 36

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