监理工作程序图新

1、监理工作总程序图签订委托监理合同后项目监理机构组成并进驻现场进行监理准备工作参加建设单位组织的第一次工地会议（提交监理规划） 总监审批工程开工报审表（A1）签署审查意见（商建设单位）施工过程监理工作开展核查承包单位竣工资料，对工程组织预验收，提出施工质量评估报告签认工程竣工报验单，参加建设单位组织的竣工验收，签认单位工程质量竣工验收记录，整理、移交监理资料。工程保修期的监理工作若委托分包单位资质审查程序图总承包单位选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表表A3专业监理工程师审查、总监签认审核意见同意总承包单位与分包单位签订施工合同分包单位进场施工工程材料、构配件和设备质量控制程序图承包单位

2、填报工程材料/构配件/设备报审表承包单位另选专业监理工程师审核合格？承包单位在指定部位使用否是分部、分项工程验收程序图承包单位完成分项(检验批)工程并进行自检合格承包单位填报分项(检验批)质量验收记录专业监理工程师审核并组织验收合格？专业监理工程师签认“分项(检验批)工程质量验收记录”分部工程所含分项全部完成承包单位自检合格承包单位签报分部工程质量验收记录专业监理工程师审核总监理工程师组织验收合格？总监签认分部工程质量验收记录整改整改是是否否单位(子单位)工程竣工验收程序图 单位工程所含分部工程全部验收合格，承包单位自检评定合格，填报工程竣工报验单表总监组织专业监理工程师核查承包单位的竣工资料

3、，对工程质量进行预验收同意？总监签认工程竣工报验单连同承包单位竣工验收报告报建设单位建设单位组织设计、勘察、施工和监理对工程进行验收总监签认单位工程(子单位工程)质量竣工验收记录承包单位整改监理部发监理工程师通知单B1表合格？是否否是工程质量事故处理程序图(倒塌事故12小时内上报)(重大事故24小时内写出书面报告)发生质量事故总监组织事故调查总监组织质量事故原因和责任分析承包单位提交工程事故报告监理组织审查工程事故报告商定事故处理措施监理签认工程质量事故处理技术措施或方案承包单位实施处理方案监理检查、验收总监发复工令恢复施工总监签发停工令工程暂停施工报主管部门补充调查提出新方案必要时原因不清工

4、程计量和工程款支付程序图监理对分项、分部工程签认验收承包单位按合同的付款约定和验收的工程量签写工程款支付申请表(A5表)专业监理工程师审核并签署意见总监理工程师审定并签发工程款支付证书(B3表)报建设单位工程进度控制程序图承包单位编报施工总进度计划填施工进度计划报验申请表(A4表)总监理工程师审批同意承包单位编制年、月施工进度计划填报施工进度计划报验申请表(A4表)专业监理工程师审核总监理工程师审批专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析实际进度符合计划进度实际进度滞后计划进度承包单位编制下一期进度计划专业监理工程师发监理工程师通知单，由承包单位采取纠偏措施并监督实施否是工程变更管理程序图需

5、要提出工程变更设计单位提出工程变更建设单位或承包单位提出工程变更C2表总监组织专业监理工程师审查建设单位转交设计单位设计单位编制设计变更文件总监理工程师签发工程变更单(C2表)承包单位按工程变更单施工同意否费用索赔审批程序图费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔申请表(A8表)并附索赔报告及相关资料(在施工合同规定的期限内)总监理工程师指定专业监理工程师收集资料承包单位向监理机构提交“费用索赔意向通知书”(在施工合同约定的期限内)总监理工程师初审，符合条件予以受理总监审查费用索赔，与承包单位、建设单位协商承包单位提交有关索赔报告的进一步资料(在施工合同规定期限内)总监签署费用索赔审批表(B6表，在施工合同规定期限内)否协商一致不一致工程测量放线报验审查程序图 质量控制工作流程图 熟悉施工图、提出审查意见、参加图纸会审和设计交底审批施工组织设计（方案）审查分包单位审核原材料、构配件、设备质量证明文件、出厂合格证、材质检验报告，对涉及主体结构的建筑材料，进行见证抽样复试。对隐蔽工程进行验收。施工过程质量控制巡视旁站监理对检验批、分项、