




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上你的得分: 98.0 完成日期:2015年01月08日 09点23分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 2.0 分,共20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 在管理形式上,现代人力资源管理是( ) ( C ) A. 静态管理B. 权变管理C. 动态管理 D. 权威管理2. 在管理方式上,现代人力资源管理采取( ) ( A ) A. 科学化管理 B. 制度管
2、理C. 人性化管理 D. 权变管理3. 在管理策略上,现代人力资源管理是()( B ) A. 战术性管理B. 战略与战术相结合的C. 战略性管理D. 侧重当前人事工作的4. 在管理技术上,现代人力资源管理( ) ( B ) A. 照规章办事 B. 追求科学性和艺术性 C. 以事为中心 D. 追求精确性与科学性 5. 在管理体制上,现代人力资源管理属于( ) ( A ) A. 主动开发型B. 以事为中心C. 被动反应型D. 以人为中心6. 在管理手段上,现代人力资源管理( ) (
3、A ) A. 以计算机为主B. 以人工为主C. 以员工为中心D. 手段很单一7. 在管理层次上,现代人力资源管理部门( ) ( C ) A. 处于操作层B. 只是上级的执行部门C. 处于决策层D. 很少参与企业决策8. 企业管理的核心是( ) ( C ) A. 物的管理B. 财务管理C. 人的管理D. 物流管理9. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石 ( C ) A. 定编定岗定员定额 B. 员工的绩效管理 C. 员工的引进与培养 D. 员工的技能开发10. 在管理内容上,现代人
4、力资源管理( ) ( C ) A. 以事为中心B. 以企业为中心C. 以人为中心 D. 以社会为中心二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. ( )属于人性的特征 ( ABCDE ) A. 能动性B. 社会性 C. 整体性 D. 两面性E. 可变性2. 目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( ) ( ABDE ) A. 经纪人B. 社会人C. 管理人D. 复杂人E. 自我实现人3
5、. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( ) ( AD ) A. 唯利人 B. 管理人 C. 社会人 D. 实利人 E. 复杂人 4. ( )属于人本管理机制 ( ABCDE ) A. 动力机制 B. 压力机制 C. 约束机制 D. 保障机制 E. 选择机制 5. 对人力资本的理解正确的是( ) ( ABCDE ) A. 人力资本具有创造性B. 人力资本具有时效性 C. 人力资本具有累积性D. 人力资本具有收益性E. 人力资本具有个体差异性6. ( )属于人力资本投资的特性 ( BDE ) A. 收益形式单一化B. 动态性 C.
6、谁投资,谁收益 D. 连续性E. 收益形式多样化7. ( )属于人力资本投资支出 ( ABCE ) A. 实际支出 B. 心理损失C. 直接支出 D. 间接支出E. 时间支出8. ()能够影响私人投资收益率 ( ABCDE ) A. 个体偏好及资本化能力B. 资本市场平均报酬率C. 货币时间价值及收益期限D. 劳动力市场工资水平E. 国家政策9. ()属于人力资源开发的主要内容( ABCDE ) A. 人才发现B. 人才培养C. 人才教育D. 人才调剂E. 人才发展10. ()说明了人力资源开发目标的多元性
7、; ( ABCD ) A. 社会发展需要的多元化 B. 不同员工的发展需求不同C. 个体发展需求的多元化D. 员工的发展需求可能改变E. 现有培训机构的多元化三、判断题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。1. 招聘是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的应聘者。(错误) 2. 很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用,提拔或安排工作问题,因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。(错误) 3. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。(错误) 4. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。(正确) 5. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。(正确) 6. 职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。(错误) 7. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。(正确) 8. 招聘过程中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新解读《CB-T 3916-1999钢索压扣》新解读
- 泥浆循环系统平面布置图
- 2025年CT模拟定位机项目提案报告模板
- 人教版2019 必修一 Unit 1 Teenage Life Reading and Thinking课件
- 动画分镜头语言设计运用探析-以毕业作品《Angle》为例
- 浙江省湖州市2022-2023学年高二下学期期末检测化学试题(含答案)
- 汽车传感器与检测技术电子教案:大气压力传感器
- 物理中考一轮复习教案 第七讲 凸透镜成像规律复习教案
- 仓库技能比武活动方案
- 安全生产奖惩记录
- 安全生产综合知识摸底考试卷库与答案
- (2025)辅警笔试试题题库及答案
- 大学化学考试分子动力学试题及答案
- 2024版国开电大法学本科《国际私法》在线形考(任务1至5)试题及答案
- 2025年下半年南京大数据集团限公司工作人员招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 妊娠合并乙肝护理查房
- 2025-2030中国凯夫拉面料市场营销策略及发展趋势研究研究报告
- 麻精药品管理培训
- 2024年小升初试卷及答案
- 工程调价协商函
- 教科版小学四年级科学下册复习教案
评论
0/150
提交评论