奉贤区南桥小学绩效工资实施方案(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上奉贤区南桥小学绩效工资实施方案根据上海市人民政府办公厅转发市人力资源和社会保障局、市财政局、市教委关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知（沪府办2009111号）和关于转发上海市义务教育学校实施绩效工资若干具体问题的处理办法的通知（沪人社资200936号）和关于奉贤区义务教育学校实施绩效工资实施办法文件精神，为切实做好学校绩效工资工作，结合学校实际情况，制定本实施办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，贯彻落实义务教育法，坚持以人为本，以实施绩效工资为契机，推进学校教育均衡发展，推进教师队伍建设，推进建立科学长效的分配激励机

2、制，促进学校持续健康发展。二、实施范围及经费来源1、2009年1月1日在编在册在岗的正式工作人员。2、2008年12月31日及以前办了退休手续和已达到或超过退休年龄未办理退休手续的人员（经批准办理延长手续的人员除外）不列入实施范围，按照退休人员待遇的有关规定执行。 3、实施绩效工资经费由区财政全额拨款。4、2009年1月1日以后退休的教师按年内在岗工作实际月份核算。三、实施绩效工资原则1、根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作指导意见和上海市关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见文件和奉贤区教育局关于学校绩效奖励考核制导意见规定，学校制定考核办法要科学合理、公平公正、便于操作，

3、要符合实施素质教育的要求，体现课程改革的方向，正确发挥对教师激励导向和约束作用，有利于学校的科学、持续发展。2、岗位津贴，主要体现教职工工作年限和岗位职责，全市统一，按月发放，具体根据关于印发上海市义务教育学校实施绩效工资若干具体问题的处理办法的通知（沪人社资发200936号）文件附表标准执行。3、工作量（课时）津贴，主要体现教职工的工作强度、责任和数量。根据区教育局根据关于调整本市中小学一周课时数标准（试行）的通知和上海市普教系统各级各类学校组织机构及人员编制比例标准（施行）的通知的文件规定指导意见，学校视实际情况和学校教学、管理以及工勤技能等不同岗位的工作量（课时），根据本校教育教学特点，

4、科学安排教职工工作岗位，合理分配教职工工作量。在相对均衡的前提下，体现按劳取酬，多劳多得原则。四、实施绩效工资档次1、类别：分为教学岗位、管理岗位，后勤岗位三类；2、比例：分为岗位工资40%、工作量课时津贴30%、考核绩效30%；3、等级：考核绩效一等奖为各类考核人数的20%；二等奖为各类考核人数的70%；三等奖为各类考核人数的10%。五、学校教职工的月工作量核定及津贴测算方法根据市教委（95标准）课时工作量的核定方法，本校各类人员实施绩效工资工作量的确立：教师编制任教课时节数语数外音体美学科其他学科班主任 副校长两处主任两处副主任工会主席人事干部大队辅导员实验室管理网管员卫生教师财务人员图书

5、馆12年级151816934年级14181695年级1318169管理人员4-5688-98-98-98-9108-98-98-9系数系数系数系数语 数 英1.3音 体 美1其他学科1.1校级副职1.2中层副职1教学辅助、工勤人员0.10.8备课组长0.05中层正职1.1教导助理0.9年级、教研中心组长0.025艺术、科技总辅导员0.05有关注意事项说明：1、全校核定总标准量为“1”即折合成课时18节。2、工作量（课时）津贴额度为区核定给学校绩效工资总量的30%。3、工作量津贴计算公式：教职工个体的工作量(课时)津贴=教师工作量课时×岗位系数+管理岗位、进行辅助岗位和工勤岗位工作量（

6、课时）学校单位课时的津贴额=学校课时总额÷学校全体人员的总课时量教职工个体的工作量(课时)津贴=学校课时基本数+教职工个体的工作量×学校单位课时的津贴额3、新进人员、年内退休人员、年内调离本区教育系统的人员，根据实际工作月份发放工作量（课时）津贴。4、工作量（课时）津贴按十个月发放，每年的七八月份不计发工作量（课时）津贴。六、学校教职工的绩效奖励考核方法综合奖励：（占绩效奖励额度的80%）1、类别：分为教学岗位、管理岗位，后勤岗位三类；2、内容：分为师德35%、教育20%、教学30%、个人素质15%、（后勤服务50%;）3、等级：考核绩效一等奖为各类考核人数的20%；二等奖

7、为各类考核人数的70%；三等奖为各类考核人数的10%。4、计算公式：综合奖励基数=总额÷全休参加考核人员等级系数之和；个人额度=综合奖励基数×等级系数。 等级比例 系数岗位一等奖二等奖三等奖20%70%10%教学岗位1.6-1.41.41.31.31.0管理岗位1.7-1.61.61.51.4后勤岗位1.31.25-1.21.0单项考核奖励：（占绩效奖励额度的20%）设立领导条线分管考核、特别超工作量奖、班主任考核奖、区级以上各类竞赛奖励、全勤、安全、节能奖、后勤服务奖、骨干教师带教奖、毕业班考试奖等。有关注意事项说明：1、学校成立由校长、党支部书记、工会主席、教代会代表、人事干部等参加的学校绩效工资工作领导小组和工作小组。学校应根据实施办法精神，在广泛听取教职工意见的基础上，制定本单位教职工绩效奖励考核办法。绩效奖励考核办法经学校教代会讨论通过后，报区教育局审核后实施，并在学校内公开。2、绩效奖励为区核定给学校绩效工资总量中除岗位津贴和工作量（课时）津贴后的余额。3、绩效奖励考核分学期进行。其中：每学年第二学期奖励额度控制在本校绩效奖励额度的40%以内。每学年第一学期绩效奖励考核与事业单位职工年度考核合进行。4、借到政府机关（借到教育局机关、镇政府中直接从事教育管理工作人员