先进单位代表发言稿

1、先进单位代表发言稿【篇一：获先进企业代表发言稿】尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！站在这里，我感到由衷的高兴和激动。很荣幸获得中国 * 建设有限公司 2015 年度 “先进劳务企业 ”的荣誉称号，对我来说这不仅仅是一份沉甸甸的荣誉，更代表了在过去的一年里 *建设有限公司对我和我的劳务团队工作上的认可。我们在工作中所取得的成绩，与 * 各级领导的科学决策和正确引导，以及各位同仁的鼎力相助是密不可分的。谨此，我衷心的感谢各位领导对我们工作的肯定和信任，感谢各位同仁给予我们的支持和理解。2015 年自承接南京 * 项目以来，面对其工期紧、技术难度大、施工任务重的工程特点， * 建筑劳务有限公司全

2、体员工顶风雨、斗酷暑，战严寒、充分发扬 “艰苦奋斗，团结拼搏 ”的企业作风，不计较个人得失，日夜奋战在生产施工第一线，攻坚克难，战胜恶劣天气，如期高效地完成了甲方制订的各项生产目标和施工任务。面对现在建筑业整体的萎缩、市场激烈的竞争等不利因素，我公司多次组织学习先进的项目管理模式，为项目工作的顺利开展，施工效率的显著提高，打下良好的基础。在今后的工作中，我们将继续珍惜机遇，迎接挑战，坚持“质量第一，信誉至上；同心协力，铸造精品 ”的经营理念；发扬 “团结拼搏，艰苦奋斗 ”的企业作风；纵深推进专业化、标准化和信息化的发展策略，加强成本管控、项目管理、技术创新、人才培养等各项工作，注重发展品质，强

3、调综合效益。成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中，把荣誉作为新的起点，作为我们出征的战鼓，前进的号角。让我们从现在做起，在今后的工作中，紧紧围绕以下几个方面提升项目管理水平：一、加强质量安全管理，促进工程质量安全水平持续提高；工程质量和安全生产是建筑业永恒的主题，关系到人民群众的切身利益。抓好工程质量和安全生产，是党中央、国务院的明确要求，也是建筑业健康持续发展的根本保障。项目管理继续紧紧围绕工程质量和安全生产两项重点工作，把质量安全管理培训、推进项目经理质量责任制、加大质量安全保障体系执行力度等方面的工作做好、做出成效。在各级管理人员及施工队伍的高度重

4、视下，坚持巡查 ,专人负责 ,检查施工现场的质量安全隐患，把质量安全事故处理在萌芽状态，引领项目争创精品工程。另外，转变观念，建立全新的质量意识，培养广大员工崇高的质量道德情操，树立高度的责任感，使项目的每个人都能以较强的质量意识来支配自己的行为，使施工生产全过程中每个环节的质量安全都得到保证，从而有效推动工程质量安全水平的持续提升。二、坚持以人为本，逐步提升团队凝聚力；随着我国进入社会主义市场经济，建筑企业的经济体制在不断改革，人们的思想认识、价值观念和思维方式等都发生了多样性的变化，针对这些问题，我们只有适应市场经济、坚持以人为本、加强思想政治工作，才能增强企业的凝聚力。随着社会的进步不断

5、变革管理机制，应不断向员工灌输新思想新观念，广泛开展 “讲政治、讲思想、讲团结 ”活动，以适应社会的进步，使各个项目班子形成朝气蓬勃、团结奋斗、开拓进取的领导群体。三、革新就业理念，重视岗位培训；公司上自班子成员下至普通员工，都始终坚持公司的学习培训制度，不断提高认识，革新理念。与时俱进，队伍年轻化，思想积极化。以项目经理为核心的项目班子率先垂范、身先士卒，坚持从实事入手，从自身做起，积极引导全体员工树立学习意识，明确自身角色定位，努力提高技术水平，从而及时调整认识，端正态度，纠正行为，并常怀感恩之心，敬业爱岗，乐于奉献，实实在在把各项工作任务完成好。坚持持证上岗，充实工程施工技术力量，同时对

6、各部门的组织机构和岗位设置进行优化调整，对所有班组长实行竞争上岗，对普通基层员工进行优化组合。同时，通过竞争上岗、组织考核的程序，将踏实干事的员工充实到管理岗位，为公司管理注入新鲜血液，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，充分调动了广大员工工作积极性，有效促进公司各项工作的开展，从而在公司形成了务实重干、争先创优的浓厚氛围。四、注重沟通协作，突出合作施工成效。在不断强化内部管理的同时，也需注重与其他施工合作单位的沟通与协作，使得施工合作单位对我公司的管理服务理念达到高度的认同。因而无论是施工前的协调沟通还是施工中的技术磨合，每一个合作施工的流程都紧张有序、和谐高效，保持了良

7、好的合作关系，有效确保了工程的进程和效果。各位领导，各位同仁，党的十八大为我们描绘了未来中国发展的宏伟蓝图和美好前景。三中全会又做出了 “全面深化改革若干重大问题的决定 ”，建筑业作为国民经济的支柱产业，承担着极其重要的建设任务。我们将一如继往地与中核华兴建设有限公司携手同心、加强合作、认真履行职责、强化优质服务，正视项目施工管理中如铁的雄关漫道，开拓项目施工的新领域，不断推进工程项目管理创新发展，为服务国家经济建设与行业发展大局，在实现我国建筑业科学发展、和谐发展、安全发展、绿色发展的伟大实践中做出新的更大的贡献。最后，祝愿 * 建设有限公司事业兴旺发达！祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，

8、合家幸福！谢谢大家！【篇二：先进集体代表发言稿】尊敬的各位领导，同志们：大家好！今天，能代表先进集体在这里发言，我感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体全体员工，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎立相助，表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。2015 年是公司实现跨越式发展的关键一年，面对行业内激烈的竞争，社会经济形式持续下滑等不利因素的影响下，我公司全体员工在公司领导的正确领导下，圆满的完成了各项工作任务。308 车间做为公司的龙头车间，肩负着为公

9、司其它车间提供优质的水、电、汽等能源， 308 车间设备能否安全稳定运行直接关系到公司各车间的生产情况。 2015 年年初，因种种原因， 308 车间汽轮发电机组出现了较严重的问题，导致汽轮发电机组存在很大的安全隐患，这种既不经济又不安全的运行方式，直接影响到公司的安全、环保、高效、节能的生产。在公司领导的大力支持下，车间全体员工不分你我，艰苦奋斗，主动放弃节假日，我们攻坚克难，解决了一些历史难题：1、通过连通电厂与动力站循环水工作，顺利完成了冷却塔池淤泥无法清理的工作，决解了夏天循环水温高无法冷却油温的问题；2 、通过对脱硫塔烟道改造工作，解决了脱硫烟道经常积灰的问题；4、通过对热控 eti

10、 的双电源改造，解决了 eti 失电或维护时，汽轮发电机组不会跳机的问题5、通过对 1#炉给煤机加装空气炮的工作，解决了因给煤机断煤而引发电机机跳机的问题；6、通过对循环水泵入口加装滤网的技改工作，解决了清理循环水二次滤网需要减负的问题；7、通过车间中水改造工作，解决了公司污水处理成本高的问题；8、通过对汽轮机组润滑油系统加装油滤器工作，解决了汽轮机调速汽门摆动而造成发电机组甩负荷的难题。通过这一系列的技术改造和创新，我们取得了前所未有的新突破，实现了汽轮发电机组安全、环保、稳定、高效节能的运行模式，为公司跨越式发展打下了良好的基础，我们倍感荣幸。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦

11、耐劳、乐于奉献、敢于创新的年轻队伍。我相信，在公司领导的正确引导下，我们有决心将工作做的更好。各位领导，同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。在 2016 年的工作中，我们将一日既往的做好公司赋予我们的各项工作：1、认真学习专业技术知识，不断完善自身的技术知识体系；2、在生产管理工作中，发挥技术指导作用，以主人翁的责任感对待和处理问题，敢说敢干，不怕苦不怕累，要狠抓质量管理和精细化管理工作；3、配合各车间做好水、电、汽的供应工作；4、做好传、帮、带使新同事尽快地适诮并投入工作中去，尽早成为技术骨干，发挥独挡一面的作用；5、以更高的标准严格要求自已，虚心学习他人的长处，使自已的综合

12、素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全身心地忘我工作；2016 年，我们继续站在公司的高度审时度势，团结一心，开拓进取，勇担责任，敢挑大梁；在工作中给年轻的同志搭建更多的平台，为“零事故 ”的安全公司培养更多的优秀人才；在探索奋进中走出创新之路，为公司的发展做出更大的贡献！最后，祝大家工作顺利！谢谢大家！【篇三：先进集体代表发言稿】先进集体代表发言稿尊敬的各位领导、各位代表、朋友们：大家好！今天，我代表受表彰的先进集体站在这里发言，我感到非常荣幸和自豪，首先我要感谢公司对机运队一年来的工作给予高度认同和肯定，同时也要在此，

13、感谢一直以来关心和支持我队工作的各级领导和各部门，借此机会，向今天受表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意！过去的一年是不平凡的一年，也是面临挑战的一年，机运队在公司党、政的正确带领下和各部门大力支持下，克服了生产管理中一个又一个困难，加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，圆满完成了各项安全生产目标。2015 年通过全队的共同努力，顺利实现了安全生产生产目标；在每月安全质量标准化考核均达标；月度检查及上级部门检查均已实现规划目标；4 月份，我们在保证正常生产的情况下，精心组织，动员职工奉献休班时间，安装了201 盘区 221 胶带机，总安装长度为1500

14、 米，保证了矿井的正常掘进与调试工作；在时间紧任务重的情况下，顺利完成了20103 首部最长顺槽胶带机安装及220 胶带机机尾前移工作保证了生产系统的接续；在4 月份煤炭市场疲软的情况下，组织富余人对煤场皮带架进行除锈刷漆3700 多架；对井上、下所有供电设备全年进行了两次全面检修，确保了供电安全；对井下 1# 、2# 中央水泵房主副水仓进行了清理，保证矿井的正常排水；在材料消耗方面狠下功夫，在审批、审核过程严格把关，加大修旧利废力度，车辆实行专人管理，最终实现全年修旧利废创造总价值 50 万余元，全年材料费用节约400 多万；在确保安全生产的同时，进行了一系列技术改造， 2015 年完成小改小革 16 项，获奖 2 项；加强煤质管理，提高产品质量，为提高煤质，我们改装喷雾，巷道淋水大的地方加装防水棚、挂