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1、精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工月度考核表姓 名所在部门试用岗位考核月度一、本月学习/工作计划No.计划学习、工作内容拟达成目标二、工作计划达成及岗位技能掌握情况三、工作感悟和反省四、岗位工作思路五、工作中的问题及处理建议员工自评考核要素/分数54321一、工作态度 1.工作主动性总是主动 经常主动一般 稍差 差2.工作热情非常热情比较热情一般漫不经心敷衍了事3.团队协作特强 优秀平常稍差 差4.人际关系非常融洽很融洽尚可基本融洽很差5.自控性很强较强尚可尚需改进较差6.客户服务意识特强较强尚可稍差较差工作态度得分(满分30)二、工作能力 1.学习接受能力特强较强尚可稍差较差2.解决问题能
2、力很强 较强 尚可 稍差 差3.应用创造能力很强 较强 尚可 稍差 差4.沟通协调能力很强 较强 尚可 稍差 差工作能力得分(满分20分)三、工作绩效1.工作或学习任务完成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标2.改进目标达成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标工作绩效得分(满分10分)综合评定(结合工作态度、工作能力、工作业绩进行综合评定)A(4660分,杰出) B(3145分,良好) C(1630分,需改进) D(015分,不足) 员工签名: 评定时间:上级主管评价考核要素/分数54321一、工作态度 1.工作主动性总是主动 经常主动一般 稍差 差2.工作热情非常热情比较热情一般
3、漫不经心敷衍了事3.团队协作特强 优秀平常稍差 差4.人际关系非常融洽很融洽尚可基本融洽很差5.自控性很强较强尚可尚需改进较差6.客户服务意识特强较强尚可稍差较差工作态度得分(满分30分)二、工作能力 1.学习接受能力特强较强尚可稍差较差2.解决问题能力很强 较强 尚可 稍差 差3.应用创造能力很强 较强 尚可 稍差 差4.沟通协调能力很强 较强 尚可 稍差 差工作能力得分(满分20分)三、工作绩效1.工作或学习任务完成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标2.改进目标达成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标工作绩效得分(满分10分)综合评定(结合工作态度、工作能力、工作业绩进行综合评定) A(4660分,杰出) B(3145分,良好) C(1630分,需改进) D(015分,不足) 上级主管评定意
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