镇2018年上半年工作总结和下半年工作安排(共12页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上 镇2018年上半年工作总结和下半年工作安排 一、 上半年工作总结县委十二届十次全委扩大会议和县十四届四次人代会议后，*镇党委、政府在认真组织学习汪建中书记和盛必龙县长所作的报告基础上，结合本镇实际情况，精心谋划了2018年经济和社会发展主要目标、措施，并对全年的重点工作进行了量化、细化，做到定工作任务、定责到人、定完成时间。紧紧围绕招商引资、计划生育、水利兴修、土地置换、社会稳定、镇村基础设施建设等中心工作，解放思想，重逼加压，实现全镇经济和各项社会事业的持续健康发展。 （一）狠抓组织落实，进一步推进基层党组织效能建设和干部活力工程继续开展机关效能建设，全面推行首问

2、负责制、限时办结制、服务承诺制。在全镇各级组织和党员干部中牢固树立“发展才有尊严、争先才有形象”的赶超意识，激励鞭策干部不回避矛盾，不屈服困难，做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风，在务求实效上狠下功夫，把心思集中到干事业上，把精力投放到抓落实上，抓工作实行菜单式销帐和倒逼机制。一是发扬“白+黑、5+2”的工作作风，做到时间服从任务、任务服从质量的工作标准；二是实行上下班签到签退制度；三是严禁镇干部“走读”和车辆接送，在地税分局、派出所和街道居民户租房居住，住县城干部一律在食堂就餐；四是实行镇村干部中心工作责任追究奖惩制度，对在计生工作中失职的干部实行党纪处分和经济处罚

3、。（二）贯彻落实党的惠民政策，推动农业产业化、机械化、集约化生产的发展（三）立足抗灾，抓好水利设施的除险加固工程（四）优化发展环境强势招商，保持民营企业发展强劲势头全镇现有较为影响的中小民营企业65家，其中规模以上工业企业12家，工业增加值、销售收入、税收、产销率等主要指标较去年年同期有所提高。百年食品公司新厂房启用，新增3个品种生产线，使产品结构得到优化，新吸收员工35人，企业经济效率和社会效益同步增强。圣炬齿轮公司为了提高产品技术会含量和竞争优势，在对厂房、铸造设备进行更新的基础上，新购数控车床、磨车、铣床，使铸造件产品工艺一次性完成，达到节能降耗的目的。（五）完善集镇社区功能，推进镇村基

4、础设施建设 通过公开招标，上陶、二郎、赤镇、广平等四个村的村村通道路工程配套工程已全面完成，总长10.9公里的道路铺设已全面开工，聘请农民监督全程实行工程质量监督。对已建成的村村通公路建立健全管理养护机制。开展土地置换合并村庄工作。二郎村夏庄组、曹埠村鲁灯组两个村民组拆迁工作已完成土地测量、房屋定性定级、协议签订和新村庄规划选址。开展清洁工程，加大创建工作的力度。一是组织领导到位，创建工作由镇长牵头，两名副科级干部专司其职；二是经费保障到位，政府年预算支出为50万元；三是管理队伍落实到位，除了设立镇建设办公室、行政执法队外，还配备了30人的保洁队伍；四是长效机制健全到位，形成镇分管领导+管理办

5、公室（包括执法队）+保洁队伍层级管理体系，明确各层级具体职责和绩效考评办法。镇政府到目前为止已投入15万元对街道固定垃圾回收池、垃圾车辆进行更换和维修。通过竞争上岗的办法和基本工资+绩效工资相结合的模式，提高保洁队伍责任心，环卫标准基本做到“五有”和“四无”。（六）突显计划生育工作，兼顾社会各项事业协调发展在总结上半年工作成绩的同时，我镇还存在如下一些主要困难和问题：一是少数干部工作作风飘浮，怕苦怕累，缺乏责任心和事业心，得过且过；二是村级支出管理不严，村级零招待制度很难推开；三是民营企业流动资金严重不足，发展速度不快；四是招商引资工作力度没有到位干部、全员招商意识不浓；五是镇财政增长十分困难

6、，新农村建设缺乏资金。面对上述困难和问题，我们要冷静思考，认真分析，制定措施，狠抓落实，扎实抓好下半年工作，下大决心改变面貌，做到内强干部素质，外塑*镇形象。 二、下半年主要工作安排 下半年工作思路是：以狠抓机关效能建设为抓手，切实转变镇村干部作风，推动全镇各项工作顺利开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松，紧紧扭住计划生育工作不放松，加快产业结构调整和专业合作组织建设，加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调发展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。第二：抓住“五早”作物相继腾茬的有

7、利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农民人均增收200元目标。第三：进一步加快生态粮仓建设步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推进无公害农业和无公害蔬菜生产。第四：继续抓好村村通道路建设，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监督员，全程跟班，负责伴料和施工质量的现场监督。

8、第五：大力发展民营经济。研究制定发展民营企业的优惠政策，对民营企业家在政策上给予优惠，在政治上给予待遇，在经济上给予奖励，在舆论上给予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济发展的重要力量。同时着力培育优势产业，支持发展规模企业，积极帮助中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。第六：扎实抓好新农村建设。重点是抓好宝塔村农民文化宫项目建设，争取在8月份完成招投标；坚持不懈地抓好小城镇创建工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自来水厂建设，镇新农办要给予指导

9、督促，确保按时按质按量建成通水。第七：扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强管理，切实解决镇容镇貌，加快我镇基础设施建设，加强集镇规划管理，推动创建工作向纵深延伸，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。第八：突出抓好计划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制计划外出生，提高计生政策符合率，做好迎接省市县三级计生工作年度检查，确保计生工作处于全县中游水平，确保省市县三级检查不出现统计误差，特别是出生信息误差。第九：突出抓好社会稳定工作。坚持信

10、访矛盾隐患排查零报告制度，村每周一报制度，镇半个月一报制度，对排查出来的重要信访隐患，实行领导干部包案下访制度，限期解决问题，把问题解决在本镇范围内，杜绝到市赴省上访。第十：突出加强领导，重抓落实，提速提效。切实加强党对各项工作的领导，强化机关效能建设，严格执行各项规章制度，建立和完善各项工作考核制度，严格兑现奖惩，狠抓干部作风转变，坚持镇干部上下班签到签退制度。“七一”期间，镇村主要领导开展为党员干部上党课活动，教育和引导广大党员干部增强责任感，调动激发干部工作热情和激情，树立脚踏实地、求真务实的工作作风。加大对重点工作的领导力度，推动工作提速提效。加强党风廉政建设，特别是领导干部要率先垂范

11、，带好班子，管好队伍，树立正气，抑制邪气，为打造经济强镇，加快崛起步伐，为全面完成2018年确定的各项工作任务，提供坚强的组织保证，在全镇广大干群中树立党委、政府的良好形象，推动全镇各项工作争先进位。 各位领导、各位同志：在此，我谨代表dc县委、县政府和这次一同前来观摩学习的同志们，对永清县委、县政府的精心安排和热情接待，表示衷心的感谢！ 这次观摩学习活动，是dc县委经过认真研究后精心安排的。在当前经济工作任务繁重的紧张情况下，我们组织县直有关部门、乡镇（区）负责人及村街干部代表到永清县观摩学习，意义非同寻常。这既是一次开阔眼界之行，更是一次解放思想之行、推动发展之行，必将对我们抓好当前、谋划

12、明年农村新民居建设工作产生积极的促进作用。这次参观学习虽然时间短、行程紧，但效率高、收获大，达到了解放思想、开阔眼界、寻找差距、学习经验、坚定信心的预期目的。 yq 县在农村新民居建设上提出了“一城两翼”的大框架，打造了功能完备、布局合理、产业突出、环境良好的六个高标准新农村“先行示范区”，形成了独具特色的农村城镇集群，实现了村庄改造与拉动就业并举、节约土地和产业转型和谐发展的目标，在全市乃至全省树立了新民居建设的典型。大家一路走来，一路感叹，深深体会到了永清县新民居建设发展的大气魄、强势头、快速度，真切感受到了永清县广大干部群众只争朝夕的发展激情。可以说，永清县新民居建设成效令人刮目相看，变

13、化令人赞叹不已，经验值得我们学习借鉴。 这次观摩学习后，下一步关键是如何把我们的所见、所闻、所思、所学落到实处，拿出超常的措施和办法，推动大城县农村新民居建设加速发展。我觉得要在以下四个方面狠下功夫。一是进一步提高思想认识。dc与yq同属廊坊南部地区，自然条件和县情基本相似，而yq县在抓好园区和项目工作的同时，以农村新民居建设为突破口，全县农村工作取得了令人瞩目的成绩，这不得不令我们深思。dc的各级干部一定要进一步增强责任感和紧迫感，正确审视大城县新民居建设的现状和不足，变压力为动力，科学借鉴永清县的先进理念与经验，进一步解放思想，理清思路，落实措施，以更加积极主动的姿态、更加饱满的工作热情、

14、更加求真务实的作风，强力推进农村新民居建设工作。树民书记到大城后，提出了“赶超周边、富民强县”的奋斗目标，在新民居建设上，我们要以永清县为榜样，作为我们学习和追赶的目标。二是进一步强化组织领导。yq县新民居建设取得的显著成效，与县、乡、村三级的高度重视是密不可分的。我们县、乡两级必须要把新民居建设作为推进城乡统筹发展的突破口切实放在突出位置，作为一项必须干、必须干好的政治任务、重要工作，党委书记、乡镇长要亲自抓，乡村干部齐上阵，坚定不移地予以推进。三是进一步强化工作措施。yq县在新民居规划上做到了高标准，大手笔，值得我们很好的借鉴。dc各级各部门要积极研究制定扶持农村新民居建设的优惠政策，千方

15、百计破解资金、技术、创新等难题，在机制、规划、质量上狠下功夫，以重点工作和关键环节的突破带动整体工作有效推进；要按照“政策倾斜、项目集中、资金捆绑”的原则，充分发挥资金的聚集效应，让农村新民居建设成为政策与项目聚集之地。四是要建立协调联动，齐抓共管的工作推动机制。县新民居建设推委会办公室要切实发挥好牵总作用，积极主动地督促各相关部门做好新民居建设的各项工作，督导各示范村街按要求按进度推进新民居建设；县直各有关部门要积极履行职责，为新民居建设提供政策资金支持和良好服务；各乡镇（区）要切实发挥好新民居建设的主导作用，进一步加强领导力量，成立专门的领导班子，专门的工作队伍，加强对各村街新民居建设工作

16、的指导；要充分协调发挥好新民居建设村街群众的主体作用，通过舆论引导、典型示范、组织培训等多种形式，激发和调动群众参与活动的积极性、主动性和创造性，变“要我建设”为“我要建设”，形成“党员干部带头、群众自己动手、建设农民新居”的良好氛围。 同志们，新民居建设是一项顺民情、合民意、利国利民的民心工程、政德工程。我们一定要以这次观摩学习为契机，坚定而勇敢地肩负起全县农村新民居建设的重任，加压争先，合力攻关，积极推进，打造一批在省市拿得出、叫得响的新民居建设示范亮点。 最后，再次对yq县委王书记、任部长在百忙当中陪同我们观摩学习，对永清县委、县政府说实践、谈体会、传真经的兄弟情谊，对yq县委办、农工部

17、的同志们所付出的辛勤工作表示衷心的感谢。 诚挚邀请永清县的领导和朋友到大城指导工作。 在上半年的工作中，我队以重创新、求发展、强服务、提效能为核心目标；以扎实开展“质量和安全年”活动为有效载体；以全面提高产品质量和食品安全总体水平为最终目的，深入推进职能监管和内部管理两大格局建设;着重做好以下几项工作。 一是加强了与各区县（市）局的联系，进一步做好区域性、系统性、专业性食品质量案件的督察督办工作，发挥了市局食品专门巡查执法机构对基层局的督察督导作用。对巡查执法工作中发现的共性问题，向各区县市局下达督察督办指令（截至目前共下达督察督办指令书18份），通报巡查执法检查中发现的食品安全问题，加强与区

18、县局在食品安全监管方面的沟通协调，凸显了食品安全巡查执法队在食品安全监管工作中的执法、监督、指导作用。 三是进一步挖掘技术执法潜能，加大对违法食品生产加工企业的整治力度，查处了一批食品违法生产企业。充分发挥食品安全巡查执法队在查处食品质量案件中的专业执法优势，对巡查执法检查工作中发现存在违反产品质量法、食品卫生法等法律法规的食品生产企业，及时展开立案调查。截止目前，立案调查98起，捣毁黑加工点5个，收缴罚没款110.6万元。 四是加强执法人员廉洁自律教育和业务素质培训，全面提高巡查执法人员行政执法能力，提高了巡查执法人员的综合素质。为提高行政执法人员和专业技术人员政治素质及巡查执法能力和水平，

19、食品安全巡查执法队采取集中学习和个别指导相结合，座谈讨论和聘请专家讲课相结合等方式，提高队内人员业务素质和专业技术水平。通过定期培训及以老带新等分组方式，克服了食品安全巡查执法队建队之初新人新手多等困难，发展到今天人人都是办案能手，各个都是执法骨干了良好局面。使得食品安全巡查执法队调出人员成为基层办案主力，调入人员较快适应巡查执法工作，保证了巡查执法队按照年初制定的工作计划，扎实推进，稳步前行。 五是多方探索队伍建设的好做法，加大执法装备建设，巡查执法条件初步改善。随着食品安全巡查执法工作的不断发展，食品生产企业巡查监管任务的加重，以及人员素质的不断提高，食品安全巡查执法队由原来的两个巡查执法组扩大到三组。由于原有执法车辆不足，制约了巡查执法领域的进一步扩展，因此食品安全巡查执法队多方探索，为巡查执法科室新添置了2台专用执法车辆，以及证据采集用摄录像、条码识别等设备。仅仅经过半年时间，食品安全巡查执法队的固定资产总值已由建队之初的10万元，发展壮大到原有资产的4倍多，食品安全巡查执法装备初步成型。 六是依托舆论媒体优势，大力宣传食品安全巡查执法工作，全面提升食品安全监管工作社会影响力。上半年，食品安全巡查执法队加强了信息交流，畅通了信息渠道，及