创新创业读书笔记

1、创新创业读书笔记【篇一：创新创业读后感】创新创业读后感作为一名大学生，我们已经是到了自己迈入社会创造价值的时候了，对于创业也真的不是一件遥远的事，大体看来其实创业也是很简单的。作为创业的第一步自然是要确定创业的方向，这是创业的关键，因此我们也就要发现商机 ,确定项目。接下来就是制定创新创业计划，而后就是去实践。那么，什么是 “创新 ”呢？“创新 ”这个字眼在今天很流行，也很时髦，许多机构都把它当作口号，甚至写进自己的宣言，但是对它的理解却是千差万别。首先是把“创新 ”与聪明的创意或发明混为一谈；其次，是一提到它就意会到科技方面；最后，很多人认为凡开创一盘新生意或者一项新事业就是创新。在创新与企

2、业家精神中，德鲁克深刻地指出， “创新 ”与上述误解的区别在于是否为客户创造出新的价值。什么是价值？价值并不是价格。价值是客户得到的，价格是客户付出的。做企业的，推出一项新产品、新服务或一个新流程，要满足客户未被满足的需求或潜在的需求，创造出新的客户满意。客户有新的所得，才会从不买到买、从买得少到买得多，或者愿意付出比过去更高的价格。这反映在企业的收入和利润上，就是创造了新的财富。同样的，非营利机构的创新也要让服务对象有新的满意，从而愿意接受你的服务；政府的政策创新或体制改革也要产生让人民可以感受得到的新便利或保障。虽然很多 “创新 ”与科技有关，但是科技含量很低甚至 “零科技”的社会创新，不

3、但机会更多，而且效益更大。一家新公司如果只是以同等价格提供市面上已有的产品或服务并不算创新，因为它只是对别人已经创造出来的客户群进行瓜分，并没有创造新客户，这样的新公司注定会在市场萎缩的时候被 “边缘化 ”。由此可见，创新是可以学习的。在德鲁克的笔下，无论政治、经济、科技、文化，历史悠久的大企业还是新开办的小企业，企业界还是非营利界和政府，处处都有创新的机会，人人都可以成为企业家。他认为创新是组织的一项基本功能，是管理者的一项重要职责，它是有规律可循的实务工作。创新并不需要天才，但需要训练；不需要灵光乍现，但需要遵守“纪律 ”（创新的原则和条件）。因此，创新是可以作为一门学科去传授和学习的，只

4、要照书中所总结的规则去操作，就可以学会如何成功地创新。这打破了以往创新给人的神秘感。商机是创业的关键，因此我们需要练就一双发现商机的“火眼金睛 ”，在很多情况下对待商机的问题上大都是 “众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。 ”因此有人说：商机 =运气 +等待。尽管也有一定的道理，但是如果没有强烈的市场意识、敏锐的商业触角、明察秋毫的选择及分析信息的本领是很难发现商机的端倪的。机遇只垂青那些有头脑的人，创业者需要一颗市场意识的头脑。处处留心商机，是创业者应仔细考虑的问题。我们在寻找商机和选择项目的时候，首先考虑的是该商机或项目实际操作时，一定要奉行 “人无我有，人有我精，人精我专 ”的

5、战略，只有不断出奇、出新，生意才能立于不败之地并经久不衰。创业无止境，创新无穷时。因此创业的商机还在于创新。要比创业就要比创新。比创新，就是要进一步弘扬敢为人先、高人一筹的创新精神。创新是企业生命力的源泉，是企业增强竞争力的法宝。民营企业家要继续保持先人一步的创新胆略，创新发展模式，以建设创新型、创造型企业为己任，把握大势，出新招、出绝招，推进观念、体制、技术、管理、文化创新，以创新的思路谋划新一轮企业发展战略，以创新的举措化解前进中的矛盾和困难。要在更大范围、更广领域、更高层次参与国内外经济技术合作与竞争中，做大做强企业。创新是需要不断培养。创新的想法出于想象，大研一在创新者的思考 发现创业

6、与创意的源头中讲到磨砺自己的想象力可以先对自己所遇见的事或通过换位思考，考虑要是换作自己的话该怎么办，把自己摆在这个位置时进行彻底思考，并把思考过程中想到的东西都写在纸上。感触非常深的是他在书中提到，即使是在看广告的同时也要进行如此的思考，如果是我会这样拍吗？这样拍能达到效果吗？我会选这样的场景，选这个演员吗？等等一系列的问题。不得不佩服他的这种细微观察的精神，其实身边的任何一件小事都是值得我们去思考的。另还可以去不停地拜见能给我们强烈刺激的富有想象力的人，去拜见他们并聆听高论，去接受刺激，逼迫自己去思考。还可以使不断的自我否认。在思考和不断的自我否认中都可能会有新的想法出现，这也就是一个创新

7、的过程。人无远虑，必有近忧。人们常说不打无准备的仗。无论做什么事情都要制定确实可行的计划，计划是做事情的一个向导，因此，想要创业成功就要制定成功的计划.肖建中在边打工边创业讲到创业计划书是整个创业过程的灵魂，在创业计划书中主要记载一切创业的内容，包括创业的类型、市场调查和分析、资金规划、阶段目标、财务估计、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等。创业计划书犹如一部功能强大的计算机，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能够帮助创业者规划成功的蓝图。接下来的便是实践，没有这一步所有都是纸上谈兵。实践当中需要个人具备一些独到的特征。首先，是欲望。 “欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理

8、想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。我们说的创业者的欲望是不安分的，是高于现实的，需要掂起脚才能够得着，有的时候需要跳起来才能够得着。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。其次，是忍耐。成语里有一句 “艰难困苦，玉汝于成 ”，还有一句 “筚路蓝缕 ”，意思都是说创业不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。因此，创业前一定要调整好心态，既要有吃苦的思想准备，还要有承担失

9、败的心理准备，培养良好的心理素质，勇敢地面对所出现的一切情况。在遇到困难和挫折时我们都要学会忍耐，坚持不懈，直到成功。同时，眼界也很重要。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。敏感不是神经过敏。神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色，可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣，惟独不适合创业。创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。另外，创业不是引 “无源之水 ”，栽 “无本之木 ”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也

10、就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的。【篇二：创业学读书笔记】读书笔记之创业学创业大师白金讲堂在本书中，来自全世界的顶级创业战略专家将与我们分享他们的创业智慧，帮助我们建立并经营自己的公司。这是一本创业大师的综述，列举了很多创业大师的想法，提炼出了一些东西。创业也可以是一种模式，有很多部分都是可以通过学习来弥补，创业并不只是靠一股冲劲和不怕死的闯劲，也是需要很长时间理论和实践的积累。这本书更多的是列出了一些提纲，提供了一些不同人对创业的看法。 .在这个

11、创业大潮汹涌澎湃的年代，人人都蠢蠢欲动，想实现梦想、成就事业、积累财富。到底什么是创业、创业该如何起步、需要了解哪些创业的知识、创业需要什么样的态度和精神、如何追求创业辉煌 本书的作者从群星璀璨的创业领域中，撷取了 10 位世界顶尖大师观点中的精华，从不同侧面为读者展现了一幅内容全面丰富、色彩绚丽且沉甸甸的画卷。阅读本书，仿佛大师们就在讲台上，他们将自己对创业的洞察和经验向你娓尾道来，如在耳畔。创业之路布满荆棘，创业者就是探险者，正如作者所说的，卓越是一个多义词。它是一种实践、一种长期形成的习惯，从至关重要的商业交易到简单枯燥的日常工作。它还足一种态度，拒绝平庸、不接受无动于衷的市场。而且，它

12、要求人们行止有方、运用智慧进行准备和反思、不断迎接新的挑战。失败没有关系，你会发现它是通向创业成功的第一个台阶。该书是一本具备一定的系统性、学术性、操作性和趣味性的书籍。既可以作为高等学校创业指导的教学参考书，也可以作为广大创业人员的职业指导参考书。书中有很多有关创业的至理名言：本书还有适当的篇幅专门研究了侨居海外的华人。他们被称为世界上最重要、却又最不被理解的一群精力充沛的创业家。海外华人所处的国家和社会环境并不是最适合他们从商的环境，但是，他们强烈的致富欲望，强有力的内部团结和家族化管理等使他们形成了坚韧、务实的风格。你想追求创业辉煌。也许你要问问自己： “我要如何开始呢？ ”为了顺利起步

13、，你需要明确创业的定义。而关键问题是要明确一个人如何学习创业。一位尝遍创业酸甜苦辣、有着丰富经验的创业家直言不讳地说： “我觉得你教不了创业学，因为这是不可能的事。你要么经历过，要么没有。世界上有许多的管理者，也有许多的企业领导者。我个人认为你教不了创业学这样的课。 ”如果要说谁有资格说这些话，那这个人就是他。他于 1928 年出生于加拿大的萨斯卡通，却是在温哥华开始创业的。他告诉我他生命中最兴奋的时刻之一是在1961 年，当时他开始创办他的第一家企业 一间放着两辆车的汽车展厅和一个加油站。创办那家企业以及之后随着事业的发展而不断增加的新企业是充满了挑战的工作。他告诉我： “有好几次银行阿我追

14、还贷款，那段日子着实不好过 我失望透顶了。 ”然而，他的激情、决断力和无可争辩的创业能力使他从萨斯喀彻温的平原一路走到商界的顶峰。如今他已年届 70 ，是身价亿万级的创业家。他拥有加拿大第三大的私有企业。同时，他还广泛涉足各种行业：汽车、娱乐、出口、金融、食品、照明标志、媒体、包装和期刊发行等。书中还阐述了霍克迪的重要观点。霍克迪认为，要将 “创意 ”转化为“机遇 ”的起点是：一位研究人员 甚至于任何以为创业者 有一项可以获得专利、独特的发现，并且这个发现可以满足社会的某种需求。通过创建衍生公司成功地实现商业化，这需要研究人员长期不懈的努力一击 isis 提供一系列的服务。一个新公司的成功发展

15、离不开谨慎而灵活的战略规划、自理更生的技能、决断力和坚持、金融加提供的支持和资源、尽职的领导，以及对长期价值创造的专注等。这本书就是通过名人创业的理论来教会我们一些创业的知识。【篇三：创新与创业精神读后感读后感】创新与创业精神读后感 创新很重要的一种特质，它能够帮助具备这种特质的人更有效率的工作，用相同的生产资料获得更多的生产所得。其实不仅是对于个人，对于一个企业甚至是一个国家都是这样的。在胡鞍钢著的中国崛起之路讲到：国家生命周期的核心问题就在于能否创新、能否持续创新；国家衰败的根源在于不能创新、压抑创新；不断创新是一个国家迅速崛起、迅速强大的根本动因 所以我选择了德鲁克的创新与创业精神一书阅

16、读，查阅创新在管理中的作用。在创新与创业精神一书中，作者主要写了以下三个问题：创新实践、创业精神的实践、创业型策略。在书中 “创新实践 ”这一篇中，德鲁克先生主要讲述了创新的七个来源：出乎意料的情况、不一致、程序需要、产业和市场结构、人口统计数据、认知的变换、新知识等；然后又讲述了一些创新的原则：创新的要求、创新的禁忌、创新的三个条件、保守的创新者等。在这一篇中，主要讲的是创新的知识讲述，在全书的布局来讲相当于是一些理论知识。在这一篇中，帮助企业家们有目的地搜寻穿新的来源和变化，并且发现由于变化而出现的成功创新机会的征兆，了解和运用成功创新的原理。在接下来的两篇中，作者主要讲述了创新的实践。包

17、括：创新精神的实践、创业型的策 略。前者是讲在管理中，各种类型的创业型企业如何把创业精神应用到日常的生产实践中，在应用的过程中需要注意什么状况。虽然对于每一企业型的组织而言，他们的基本规律是一样的，但是目前企业、公共服务机构核心企业面临的是不同的挑战和不同的问题，而且他们必须警惕不同的衰退倾向。企业家就其肩负的作用和应尽的奉献而言，还需作出正确的决策。创业精神需要企业管理，即企业内部的管理实践和政策。同样，它也需要企业之外，来自市场的管理实践和政策，也就是创业型的策略。以硅谷为例。硅谷经过50 多年的发展，成为美国乃至世界电子技术工业和高技术产业中心、技术创新的前沿， “硅谷模式 ”成为世界各个国家效仿的对象。大学是硅谷的知识中心、学术智库和创新源头。硅谷所在地拥有世界著名的斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣克拉拉大学和圣何塞大学在内的8 所大学、 9 所专科学院和33 所技工学校。假如没有这些高校的参与，恐怕硅谷现在不能够达到目前的这种繁荣境地，而这些就是所说的一些外界的条件：人民的受教育的水平，这些外界条件也会影响到企业的创业精神的发展。这些也就是作者在第三篇中所讲述的内容。最后，在前面所讲述的理论的基础上，对于创业型社会的发展需求，作者进行了理性的分析，表明创新与创业精神不仅和