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文档简介

1、键入文档标题内部员工转岗流程制度一、目的为了为完善公司人力资源管理，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工三、权责1本制度制/修/废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。2、本制度由人力资源部负责组织实施和解释。四、内容1、因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动2、公司因内部招聘发生岗位变动（在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的）3、富余人员转岗由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。五、转岗流程1、 转岗员工应填写员工岗位调动申请表，如实填写转岗理由及相关信息；2、经申请人所在部门主管审核同意后；3、人力资源部审核，并填写申请人学历、教育培训

2、、现岗位薪资等情况；3、接收部门主管审核同意并确认申请人岗位及主要工作职责；4、 常务副总复核并提出参考试用薪资；（转正薪资根据转正考核情况核定）5、总经理审批并确认转岗后试用薪资；6、转岗员工有权知悉岗位变动后薪资情况，并签名确认是否同意转岗；7、表单送人力资源部存档，并与转岗人员重新签订人事合同。六、转岗试用期考核1）转岗人员上岗后实行 1-2个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者转正申请流程审批后正式上岗；考核不合格者（不满60分）退回人力资源部或经用人部门延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。2）转岗人员上岗后在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资 源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。员工岗位调动申请表申请时间：年 月 日姓名现任部门现任职务转岗申请理由现任部门主管 意见意见：同意不同意拟调部门拟调职务理由：人力资源部 填写学历专业毕业学校毕业时间入职时间近三年考核及奖励奖励：惩罚：现任岗位薪资情况现任岗位薪资：基本工资补贴拟调部门主管 意见意见：同意不同意理由：常务副总意见意见：同意不同意理由：转岗后试用薪资基本工资试用期时间补贴总经理意见意见：同意

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