室外亮化工程标书

1、室外亮化工程标书 xx室外亮化工程投 标 文 件招标编号：投标人：xx工程有限公司 （公章） 法定代表人：xx （盖章或签字） 编制日期：2011 年 x 月 x日 xx室外亮化工程投 标 文 件招标编号：投标文件内容：投标文件投标函部分投标人：xx工程限公司（盖章）法定代表人：xx（盖章或签字）编制日期： 2011 年 x 月 x 日目 录1法定代表人身份证明书或投标文件签署授权委托书；2. 投标函；3投标函附录；4投标保证金递交证明；5企业施工资质证书、设计资质证书、企业法人营业执照、安全生产许可证、注册建造师证复印件； 6招标文件要求投标人提交的其它投标资料。一、法定代表人身份证明书单位

2、名称： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 单位性质： 有限责任公司 地 址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 成立时间： 2008 年 x 月 xx 日经营期限： 自2008年x月x日至xx年x月xx日 姓 名： xx 性别： 女 年龄： xx 职务： xxx 系 xxxxxxxxxxx工程有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx （盖章）日 期： xx 年 x 月 x 日二、法定代表人签署授权委托书本授权委托书声明：我 xx 姓名 系 xxxxxxxx程有限公司 投标人名称 的法定代表人，现授权委托 xxxx

3、xxxxxx装工程有限公司 投标人名称 的 xxx 姓名 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委托权，特此委托。代理人： xxxxx 性别： xx 年龄： 35 身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 职务： 经理 投标人： xxxxxxxxx工程有限公司 盖章 法定代表人： xxxxxx 签字或盖章 授权委托日期： xx 年 x 月 x 日有效期: ： xx年 x月 x 日 至 xx1年 x 月 x 日三、投标函致：冀中能源股份有限公司：很荣幸能参加贵项目的投

4、标 1根据已收到的招标编号为xx 的 xx 的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法的规定，我单位经考察现场和研究工程招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸其它有关文件后，我方愿以人民币： 大写：xx 元；小写xx元的总价，按上述合同条款、技术规范、图纸的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3我方提交的投标文件为：正本一份，副本五份。4一旦我方中标，保证在 xx 天（日历日）内竣工并移交整个工程，工程质量为合格 。5我们理解报价不是中标的唯一条件，评标委员会将根据评标办法对各投标单位的投标文件进行综

5、合评审，最终确定中标单位。5我方同意所递交的投标文件在“投标申请人投标须知”中规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。6除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束我们双方的合同文件的组成部分7我方将与本投标函一起，按照规定提交 3万元 的投标保证金。投标单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx （盖章）单位地址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 法定代表人： xx （盖章）邮政编码： xx 电话： xxxxxxxxxxxxxxxx 传真： xxxxxxxxxxxxxxxx 开户银行

6、名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 开户行银行帐号： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx开户行地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 开户行电话： x年 x 月 x 日xx室外亮化工程投 标 文 件招标编号：投标文件内容：投标文件商务部分投标人：xxxxxxxxxx工程有限公司 （盖章）法定代表人： xxxx （盖章或签字）编制日期： xx 年 x 月 x 日目 录（1） 投标报价说明；（2） 投标总价；（3） 主要材料价格表；（4） 施工图预算书。（5） 投标报价需要的其它资料。（1）投标报价说明1 编制依据：1.1全国统

7、一安装工程预算定额河北省消耗量定额 2008 。1.2 全国统一建筑装装饰装修工程消耗量定额河北省消耗量定额2008。1.3 依据本工程施工图纸、招标文件及工程量清单。1.4 规费、税金按规定独立计入不下浮，“文明施工”、“环境保护”、“安全施工”等按招标要求按取费标准中规定取费的弹性区间费率 取值。（2）投标报价汇总表序号子系统名称报 价设备费其他服务费一、装饰工程二、安装工程投标总报价大写：xx小写：xx质量目标合格工期（日历日，填报天数）xx天投标单位 公章 法定代表人印鉴（盖章）注：除设备、材料之外的所有费用为其他服务报价，其他服务费用报价包括设备安装部分、调试部分、售后服务部分等阶段

8、。企业资质和其他证明材料xx室外亮化工程投 标 文 件招标编号：投标文件内容：投标文件技术部分投标人：xxxxxx（盖章）法定代表人： xx （盖章或签字）编制日期： xx 年 x 月 x 日目 录第一部分 施工组织设计26一、项目班子组成26 二、施工管理27 三、施工进度计划30 四、主要施工方法及技术措施31 五、主要设备材料选用的厂牌厂家40 六、工程投入的主要物资和施工机械设备情况67 七、确保工程质量的技术组织措施69 八、确保工期的技术组织措施70 九、确保安全的技术组织措施70 十、确保文明施工的技术组织措施71 十一、售后服务方案措施72 第二部分 项目管理机构配备情况74

9、一、项目管理机构配备情况表75 二、项目经理简历表76 三、项目技术负责人简历表76 四、项目管理机构配备情况辅助说明资料77第一部分 施工组织设计一、项目班子组成情况1.1项目管理组织结构图：1.2项目经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。1.3电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。1.4安全员：负责施工现场安全防护

10、、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。1.5质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料。1.6材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。7班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。二、 施工管理工地开工时，必须召集所有工地人员，简明交代工地有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法的进出入制度；各施工管理人员的职责分工情况；有关工期的硬性指标要求；工程质量和防火安全等等，使所有工地施工人员对整个工程有一定认识，做到心中有数。2.1、以施工

11、图纸为标准：按照施工步骤，在进行地面和墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样是必须先做的工程项目内容，用以确定各种装修项目内容是否与平面尺寸相符；反过来看，平面图纸设计与实地放样有无差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员核实，同时请甲方到场，当面征求意见，提出处理办法，得到共同认可后方能施工。2.2、 施工安排：施工调度包含三个方面，即人员（工种），材料，机工具的调度。根据施工进度安排以及实际情况合理进行调度，可避免产生施工间断所造成的：一方面出现人、材、机利用不足，产生浪费，另一方面却为弥补工期损失而突击赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量减低，工程成本提高，因此搞好施工

12、调度管理对提高工作效率，缩短工期，提高经济效益有着重要意义。人员，材料，机工具的管理的主要内容是：1）人员的管理加强施工计划管理，针对各工种施工特点和相关联系，促成施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。当某些工程项目，上下工序不能交叉进行时，可适当集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；当一些工程受到场地制约，无法集中太多工人施工时，则可在保证重点工程施工时，安排一部分人员做辅助工程和附属工程内容。当各工序同时展开时，管理人员应注意安排一些后备工程，以便某工序受阻时，即能抽出多余人员去做后备工程。在适当紧急情况下，采取“两班倒”工作制，全天候安排工作，既可保证进度，又可避免因施工

13、人员疲劳所带来的产品品质下降。2）材料的管理我们的采购原则是“货比三家，先近后远，综合比较，择优选用”。考虑到本项目工期教紧，公司将派专人到厂家直接将设备、材料运至工地，以保证工期。施工期间，管理者应对各种材料库存数量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调购，保证不因材料原因发生停工。同时注意保证工地的整洁，切勿使材料乱置于施工现场任人踩踏，造成材料的损坏和质量下降。为避免工地空间范围变小影响施工，需控制材料的进场时间，对进场材料，应设置工地材料库房进行保管，施工时的材料发放，应以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须注意防止施工人员随意浪费材料，主要抓两个方面：一是设计

14、好主要材料和高档材料的开料方法，然后再进行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外还要防止偷盗和顺手牵羊现象。3）机具的管理实行施工机具的领用登记制度，谁领用、谁保管、谁负责为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，是为了避免一些工序机具闲置，充分提高施工机具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工机具的使用率，还必须加强对机具的保养，使用前应仔细检查机具， 例如电动工具运转是否正常等。使用机具发生故障和异常时，应由专业人员负责及时排除，不得带病继续使用，导致故障扩大，损坏工具以致发生人身伤亡事故。在工程完成后，应安排专人对机具进行清理，保养之后方可放回仓库。对有些易损机

15、具配件，应事先有所准备，防止机具配件发生磨损后一时无法修复导致工期延误。4 工程管理一个工程管理的好坏，除对人员、材料、机具进行管理外，更重要的是资金管理和资金使用。材料购置，劳务支出等等皆须由项目管理者支配，因此能否合理使用资金，是检验一个管理者是否具备工程管理基本素质的重要条件，除此，管理者必须是具有一定工程成本核算和财务、统计知识的内行。这样，才能对资金在工程中的合理使用做到心中有数。3.3、 施工记录施工记录应反映整个工程施工的运作过程，在工程管理中起到备忘、核对、检查的作用。例如：在施工期间，管理人员为了调整后期的施工部署，需要参照前期的施工情况作依据，便可在施工日记中检索；如果工程

16、施工进度不理想,达不到设计进度要求，是哪一个环节没跟上，也可在施工日记中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意见，均可记录在施工日记中，以便日后查对。施工日记应载明当天日期、天气情况、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。3.4、 施工检查工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查，施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。施工检查分为三个方面：1）工艺质量检查检查施工阶段中各工序是否符合灯光施工工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。2）安全文明施工检查现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低的最起码的标准，安全施工规范

17、文明施工要求不仅要有详细的规定，而且要有专职人员负责实施，现场安全施工的。重点是防火，其次是现场安全防护，对照安全施工条例检查现场施工的执行情况是每个管理者义不容辞的责任和义务，不能认为只是安全员的事。当然，工地安全员作为专职人员，更应该负责维护现场安全规章制度的落实和检查。3）施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，也要经常了解其他工序的进度，发现问题及时解决。重视对非关键工序的检查，是为了避免非关键工序转变为关键工序，即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍，影响整个工期。根据进度检查的结果，按实际施工进度不断的修正原工程进度表，以方便控制工程进度。对转变为阻碍施工进度的工序，应引起高度重视

18、，除进行及时调整外，还需做该工序的施工流程图，以便合理地调动人力物力进行施工，确保该工序能赶上进度计划。三、施工进度计划：3.1、计划开竣工日期：若我单位有幸中，确保自开工之日起在50日历天内完成本标段亮化工程施工任务，并力争提前。3.2、工程进度计划：四、主要施工方法及技术措施4.1、电缆沟土方开挖电缆沟开挖采用人工开挖。沟槽开挖上口为400mm，深度为700mm，沟槽挖好后及时埋管，待监理工程师验收合格后及时回填，避免影响建委和法院办公环境。挖大门口时先挖出马路宽的1/2，待管路敷设完回填后在施工剩余的1/2，保障大门口道路畅通。填土方回填前将填土部位的垃圾及杂物等清理干净，回填土分层铺摊

19、，每层铺土厚度控制在180 mm内，采用人工夯实，每层夯三遍，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。4.2、线管敷设与连接管为明设，地面部分埋地暗敷设，线管与线管的连接采用接头丝扣管箍，管箍两端采用卡扣式的跨接地线卡将线径为4mm2双色的PE线连接做为跨接地线。线盒连接用用开孔器开孔，锁母固定，管入盒时一管一孔，并且孔径与管径相吻合管口入至盒内小于5 mm，露出锁紧螺母的丝扣为24扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。其连接方法如下：坪上的灯具，线管出线口安装防水弯头。线管内电缆引入进灯具时采用金属软管，并用管卡固定。段长度超过30m加设接线盒，有一

20、个弯时20 m，有二个弯时15 m，有三个弯时8 m。管安装采用鞍型卡固定和抱管卡固定，线盒边的卡子距线盒距离150mm卡距布置均匀。见下图：下管子的深度为700mm，管子外壁缠玻璃丝布一道，刷沥青漆两道。准.1水平或垂直敷设明配管时允许偏差值:管路在2 m以内时偏差为3 mm，管段全长不应超过管子内径的1/2；明敷设管子应顺直。.2PVC管采用马鞍卡和抱箍卡固定。固定点距离均匀，SC20卡距1.5m，SC25卡拒2.0m。 .3连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整。.4管子入盒、箱内露出的长度应小于5mm，线盒和线管采用锁母固定，线盒内的管口露出部分为2

21、4扣。.5线管弯曲半径不得小于管外径的6倍，埋设线管弯曲半径不小于管外径的10倍，弯扁度不大于管外径的1/10，弯曲处不得出现折皱、凹穴及裂缝现象。4.3、管内穿线求绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。程选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线接头接头包 线路检查绝缘遥测。：.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。.2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。.3穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转

22、弯较多时，在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。.4.穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40。管线应分清相色。4.4、导线连接型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。用缠绕涮锡方法，涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕5-6圈.削时采用电工刀剥去外层电缆皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。4.5、配电箱安装求：箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有两部和北京市供电部门生产许可合格证。固定：.1基础安装：量好尺

23、寸位置放线，挖坑做基础，基础采用红机砖砌成，中间留进出线孔。基础台面高出地面15CM。.2柜台，找平，找正，用12膨胀螺栓与基础固定。螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。.3配电箱接地线连接接良好可靠。.4配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆，柜内开关动作灵活、可靠，接线正确，相色、相序正确。配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）颜色。.5进箱线缆与开关压接牢固、可靠，盘内二次接线正确固定牢靠，导线与端子排连接紧密，标志清晰、齐全。.6进行线路调整。.7进行送电试验，正常后送电运行验收。.质量标准.1导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定

24、。.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 M。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。.3导线连接时，必须削掉绝缘层再连接。导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。.4管路连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管平直牢固，排列整齐，管子弯曲 处无明显折皱。4.6LED灯具的施工方法在灯具施工过程中按照电气装置安装工程施工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准 GB50034-2004 进行施工和检查。 灯具及支架安装的施工方法1）灯具支架制作安装灯具支架制作完成后须先刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆；支架固定采用不锈钢膨胀螺栓；灯具支架的强度

25、应符合抗台风和抗腐蚀要求；支架安装位置和角度力求隐蔽并避免眩光；LED内控七彩渐变数码管的安装： 第一步：先将LED护栏安装到墙体上在墙体上打孔，装膨胀螺钉，再装LED护栏灯，用自攻螺丝锁住；护栏灯之间的距离根据客户的要求而定；一般是1CM到3CM之间 第二步：检查接头上是否有防水胶圈一般为白色或红色硅胶圈.然后将LED护栏灯的信号线、电源线对接起来，一定要对接紧密,然后把螺母扭紧. 最好外面再打上玻璃胶或黑色胶布绕一下,这样对防水更有好处. 不要因为马虎或难扭紧而没有扭紧,造成进水,给后来维护带来不少麻烦.信号线公司采用的一般两芯的小公母插头；电源线是两芯的大公母插； 第三步：安装电源（变压

26、器或开关电源）根据变压器的功率以及护栏灯的功率来计算每台变压器可以带多少条护栏灯；比如108灯的LED七彩护栏灯是10W/M；144灯的LED护栏灯是12W/M；若用400W的防水变压器，则可以带108灯36M管；144灯的则带32 M管。若变压器可以带36M管；变压器则放在第18和19条中间，接两条线出来，再接几个分接口，每边各带18条。导体标称截面：4mm2导体种类：1绝缘厚度规定值：0.8mm平均外径上限：4.4mm70时最小绝缘电阻值：0.0085M?km浙江正泰电器股份有限公司（上市公司，SHA:601877）是中国产销量最大的低压电器生产企业。专业从事配电电器、控制电器、终端电器、

27、电源电器和电力电子等100多个系列、10000多种规格的低压电器产品的研发、生产和销售。"正泰"商标被认定为中国驰名商标，"正泰"牌万能式断路器、塑料外壳式断路器系列产品荣获"中国名牌产品"称号。公司于2004 年荣获中国质量管理领域的最高奖-全国质量管理奖。正泰电器坚持自主创新，研究开发了一系列拥有自主知识产权、达到国际先进水平的低压电器产品。公司先后承担了国家"八五"、"九五"、"十五"等重点科技攻关项目，拥有数百项国内外专利。2004年NM8系列塑料外壳式断路器获得机械

28、工业科技进步二等奖；2006年NA8-1600智能型万能式断路器获得机械工业科技进步一等奖。截至目前公司已开发100多个系列、200多个基型的具有正泰自主知识产权的新产品，三大系列产品-可通信智能型万能式断路器、电子式过载继电器、智能型模块式塑壳断路器列入了国家科技部火炬计划项目。正泰电器产品畅销全球90多个国家和地区，为电力、电网、石油化工、制造业、房地产、建筑业等各行业用户提供高效、便捷的电器产品与技术服务。公司在全国同行中率先通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、 OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，并通过国际电工协会（IEC）CB、美国UL、芬

29、兰FL、比利时CEBEC、荷兰KEMA、德国VDE等国际体系认证。经济全球化时代，正泰电器坚持"国际化、科技化、产业化"发展战略，大力开展制度创新、科技创新和管理创新，实现产品由中低档向中高档扩展，市场由国内向全球扩展，价值链由提供单体产品向提供系统解决方案扩展，经营由以线性为主向包括并购与资本运作在内的全面现代企业运营方向扩展，力争使正泰成为世界一流的低压电器全面解决方案提供商。正泰集团股份有限公司始创于1984年7月，现有员工23000余名，下辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有50多家销售机构。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建

30、筑电器、汽车电器、工业自动化和光伏电池及组件系统等七大产业，产品畅销世界90多个国家和地区。正泰集团是中国工业电器行业产销量最大的企业之一，综合实力连续多年名列中国民营企业500强前十位，年利税总额连续三年名列中国民营企业纳税百强前五名。"正泰"商标被认定为中国驰名商标，四大系列产品跻身"中国名牌"。6. 主要施工设备清单：序号机械或设备名称规格型号数量制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注123456789101112131415161718196.3料材进场计划：根据施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程所需物资的供应计划及确定进场时

31、间，作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据。根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。材料根据现场堆场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定的位置堆放整齐，并做好保管工作。材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁进入施工现场。6.主要材料清单：序号1234567891011121314七、确保工程质量的技术组织措施：7.1 质量管理体系：严格执行“三控”原则，即“设备材料监控”、“施工人员监控”、“工程质量监控”2施工质量控制体系：（一）质量管理本公司的质量目标是：工程一次验收合格率100%，工程优

32、资率98%，户满意率100%。为了保证将最完美的，本公司采取了如下一系列技术保证措施：现场勘验、施工工艺计划编制进入施工现场后，所有人员即进行地形熟悉和施工技术交底，项目经理和施工员编制好施工计划和施工工艺，并与委托方及现场监理互相沟通，确保工程的定位不发生偏差。2、细心采购本工程中选用的设备材料，均以国家验收规范为依据。3、严格控制好加工件质量本公司一贯制行三严要求：严格选择、严格按图加工、严格按图检验，以保证所有的加工件的合格率。4、调试前的综合检查调试前成立临时检查调试小组，互相交叉检查队友施工小分队所做的施工项目，保证整个系统在灯光调试前完备无缺漏，确保一次调试成功。为保证做好上列各点

33、，本工程推行并实施质量责任制。强调谁施工、谁负责质量，施工员既要抓施工进度，也要抓施工质量。量控制原则和方法1公司负责材料的采购，编制采购计划，并选择性价比高的供货方联系采购，并提供合格证和材质证明，检验报告等相关资料。2 施工过程中的质量控制，项目经理、施工员、施工人员，各尽其职，责任落到实处。1）、合理的安排工期，既可以节约时间，又可以降低成本。合理的编制施工计划、缜密的工作统筹安排是任何一个项目保证工期的一个决条件。（2）、编制施工组织计划横道图，施工的各个环节，安排的紧凑且有序，分多节同时工作，提高工作的效率。（3）现场施工人员必须严格执行每一个工作日内的工作布置，处理好交叉施工对工作效率所造成的影响，在自然条件恶劣的情况之下发扬不怕苦、不怕累的精神，在规定的时间之内出色的完成施工任务。该工程实行项目经理安全施工负责制，项目主管对全体施工人员进行施工方案和安装工艺技术交底