企业竞争模拟软件BIZSIM

1、PIER PKU 内部资料 注意保密企业竞争模拟软件BIZSIM北京大学创新研究院PIER PKU 内部资料 注意保密企业竞争模拟企业竞争模拟( (BizsimBizsim) )是什么？是什么？企业竞争模拟是让学生在竞争的虚拟市场环境里通过模拟经营企业的方式来学习企业管理知识企业竞争模拟的比赛过程提供一个虚拟的商业环境接受学员提交的企业管理决策采用规则对学员的管理决策进行模拟，得到企业的经营结果，进行排名培养学员企业管理的综合能力PIER PKU 内部资料 注意保密19501950年代，应用计算机的企业竞争模拟在年代，应用计算机的企业竞争模拟在美国兴起。美国兴起。19601960年代，企业竞争

2、模拟在美国兴盛。年代，企业竞争模拟在美国兴盛。19701970年代，企业竞争模拟在西方普及。年代，企业竞争模拟在西方普及。19801980年代，企业竞争模拟传到中国。年代，企业竞争模拟传到中国。19901990年代，企业竞争模拟在中国发展。年代，企业竞争模拟在中国发展。企业竞争模拟的由来与发展企业竞争模拟的由来与发展PIER PKU 内部资料 注意保密美国模拟教学应用的课程美国模拟教学应用的课程不同课程领域模拟教学的应用比例不同课程领域模拟教学的应用比例课程领域 （1987-1998) 战略管理/商业决策52.9 65.7市场 51.0 62.7金融 24.8 39.0管理 17.8 44.5

3、财务 8.9 15.7其他商科 16.8 18.6PIER PKU 内部资料 注意保密Anthony J. Faria and William J. Wellington,Simulation Gaming ，2004; 35; 178针对针对 14,497 名全美商学院协会学校教师的邮名全美商学院协会学校教师的邮件调查：件调查：1,085 名教师参与调查名教师参与调查 30.6% 正在使用模拟教学正在使用模拟教学 17.1% 以前使用过模拟教学以前使用过模拟教学 52.3% 没有使用过模拟教学没有使用过模拟教学商学院教师应用调查商学院教师应用调查PIER PKU 内部资料 注意保密企业竞争模

4、拟教学的优点企业竞争模拟教学的优点反馈周期短：24年 VS 24小时真实商业决策需要几年时间看到效果模拟的环境只需要几小时参与性案例 VS 模拟 有了后悔药(破产了也没关系)没有企业给学生去练习管理模拟企业经营类似于学开飞机前的模拟飞行训练PIER PKU 内部资料 注意保密企业竞争模拟教学的优点企业竞争模拟教学的优点趣味性：竞争激烈，团队对抗综合性管理、财务、营销预测、优化风险、应变沟通、分工PIER PKU 内部资料 注意保密能力素质的培养途径能力素质的培养途径百闻不如一见百见不如一练百练不如一战PIER PKU 内部资料 注意保密1983199620022001企业管理仿真软件开始企业管

5、理仿真软件开始中文版界面中文版界面全国全国MBA学生比赛学生比赛基于互联网的全国比赛基于互联网的全国比赛2010第九届第九届MBA院校暨全院校暨全国高等院校企业国高等院校企业竞争模拟大赛竞争模拟大赛北京大学企业竞争模拟系统历史北京大学企业竞争模拟系统历史20072009 第八届第八届 MBA院校比院校比赛赛。PIER PKU 内部资料 注意保密上百所商学院使用该软件上课上百所商学院使用该软件上课19981998年以来组织多期年以来组织多期决策模拟决策模拟课程研讨课程研讨19981998年北大百年校庆利用电子邮件组织比赛，南开大年北大百年校庆利用电子邮件组织比赛，南开大学队获得第一名。学队获得第

6、一名。20032003健康杯、健康杯、20042004爱国者杯、爱国者杯、20052005光华杯光华杯20012001、20032003至至2009 2009 共八届共八届MBAMBA培养院校企业竞争模拟培养院校企业竞争模拟大赛大赛。20062006年、年、20072007年的年的中国管理创新挑战赛。中国管理创新挑战赛。20102010年第九届年第九届MBAMBA培养院校企业竞争模拟大赛，全国高培养院校企业竞争模拟大赛，全国高等院校企业竞争模拟大赛等院校企业竞争模拟大赛北京大学模拟软件的应用北京大学模拟软件的应用PIER PKU 内部资料 注意保密新版北大企业竞争模拟系统新版北大企业竞争模拟系

7、统Bizsim 的特色的特色算法改进卖机器，工人工作三班增加人机对战部分，便于学生练习增加教师点评工具，便于教师教学点评增加辅助计算工具帮助学生计算现金流，优化生产安排中英双语，适合国际化教学双语同台竞技用户友好图形化、向导式PIER PKU 内部资料 注意保密操作流程-总体流程PIER PKU 内部资料 注意保密把学员分成若干组，分别代表若干企业。把学员分成若干组，分别代表若干企业。设生产、营销、财务、人事和总经理设生产、营销、财务、人事和总经理对企业的生产、营销、财务、人力资源以及对企业的生产、营销、财务、人力资源以及经营策略，经营策略，逐期逐期做出决策。做出决策。根据模拟的根据模拟的市场

8、环境市场环境，确定企业的经营状况，确定企业的经营状况，评估企业的经营业绩。，评估企业的经营业绩。企业竞争模拟PIER PKU 内部资料 注意保密操作流程-决策部分决策模拟流程图示：PIER PKU 内部资料 注意保密模拟模型-绩效模型PIER PKU 内部资料 注意保密模拟企业生产模型工人，机器，原材料都抽象成一种产品根据难度级别分为2-4种产品工人机器工人工人工人机器机器原材料产品1产品2产品3PIER PKU 内部资料 注意保密模拟模型-市场模型企业都是卖家，产品有看不见的买家买走企业企业企业企业市场价格广告促销市场分额总需求产品产品产品产品PIER PKU 内部资料 注意保密模拟企业的运

9、营工人机器工人工人工人机器机器原材料产品A产品B产品CC3C2C1B2B2A2C1B1A1市场1市场2市场3原材料仓库现金收入生产投资筹资换本息采购分配PIER PKU 内部资料 注意保密课程目的综合应用管理知识给学员一个综合利用管理学知识，和其他学员进行竞争的模拟商战环境。学员在极具趣味性和竞争性的环境下，模拟经营一个企业。学员可以获得全面管理一个企业的经历，它培养了学员对企业经营的全局感。培养团队合作精神同组成员需要进行分工合作。经过一次商战模拟后，同组成员之间往往会建立深厚的友谊。PIER PKU 内部资料 注意保密商战模拟人机对战PIER PKU 内部资料 注意保密商战模拟产品市场占有

10、率报表报表PIER PKU 内部资料 注意保密商战模拟各公司收入报表收入报表PIER PKU 内部资料 注意保密清华大学清华大学2009年年MBA新生入学导向活动新生入学导向活动密集一天半的商战模拟第一天晚做培训和练习第二天全天做四次模拟第二天晚做优秀小组发言和教师点评共四百多学生参加其中国际班学生用英文界面获得学生和老师高度评价PIER PKU 内部资料 注意保密清华学生小组热烈讨论PIER PKU 内部资料 注意保密清华MBA学员感受“我以前是企业的中层管理，只管理过财务一个部门。通过这次商战模拟，我发现管理整个企业需要考虑到企业的各方面，它对我以后的学习和工作都会起到很大的帮助“我们开始认为一个模拟的软件不会太复杂，但真的模拟开始后，我们发现要在这个模拟的商场上战胜其他小组的难度一点也不亚于在真实的市场上战胜对手。我们需要发挥团队每个人的能力来获得好成绩“我们小组第一天晚上加班到凌晨四点，准备好了自己的EXECEL工具来帮组分析数据。第二天七点多就到教室来开始商战。开始我们小组成员之间互相并不认识，随着第二天商战的进行，我们之间也越来越默契。等到比