南华大学技术经济学课件—第五篇：价值工程第十四章 对象选

1、第十四章 对象选择和情报的收集 价值分析研究的对象是物品（或工作），对于一个企业（团体、机构等）来说，产品（或工作）往往不止一个，有很多的产品种类和型号，涉及到生产各种产品的又包括许多的因素（如设备、材料等），因而在进行A之前，首先要抓住重点，选择好研究的对象。14.1 选择对象的原则1、在市场上竞争力差的产品应予选择。2、在市场上虽然热销，但是由于市场竞争价格的限制处于边际成本时的产品应予选择。3、本企业的主要产品，在市场上销剧减，将要影响到本企业的生存时应予选择。4、本企业的主要产品，虽然受到用户的注目，但是价格过高时应予选择。5、产品虽然功能齐全，销量情况尚好，但是利润极低，甚至是无利润

2、或亏本的产品应予选择。14.2 选择对象的范围1、从量大、面广的产品中去选择。2、从研制或试制将要投入市场的新产品中去 选择。3、从用户意见大的产品中选择。4、从结构复杂的产品中去选择。5、从成本高的产品当中去选择。6、从关键零部件中选择。7、从市场上竞争激烈的产品中去选择。14.3 对象选择的方法一、经验分析法一、经验分析法 这是一个定性分析选择方法。 经验分析法又称为因素法，是凭借价值工程人员的经验，对各项因素进行综合分析，区别轻重主次，既考虑需要有考虑可能的直接判断选择的方法。二、二、A、B、C分析法分析法 A、B、C分析法又称比重分析法或巴雷特分配方法。这种方法的基本思想是将产品按成本

3、分类：占总数约10%的产品（零部件）却占总成本的60-70%左右；占总数约20%的产品（零部件）却占成本的20%左右；占总数约70%的产品（零部件）却占总成本的10-20%左右A10%CB30%50%100%产品百分数%20%040%60%80%100%具体的统计方法是：1）将对象选择范围内的产品（零部件）按其成本的大小进行排队。2）逐项计算出产品（零部件）的累计成本及其在总成本中所占的比重。3）计划出A、B、C三类。4）挑选A类的产品（零部件）作为价值分析的对象。 例1：某产品有42种零部件共100个，每种零部件的件数及成本统计如下： 001-007七种零部件共11个占总数的11%，其累计成

4、本却占总成本的60%（共138元，故划为A类）； 08-012五种零部件共17个占总数的17%，其累计成本为39元，占总成本的19.5%，故划为B类； 013-042三十种零部件共72个，占总数的72%，其累计成本23元，只占总成本的11.5%，故划为C类。 当然，这种划分亦不是绝对的，如上题中，将001-006共9个零件划分为A类；007-012共19个零件划分为B类，013-042共72个零部件划分为C类亦可以。三、百分比方法三、百分比方法 有的书上也称费用比重分析法。它是通过分析不同产品在各类技术经济指标中所占比重的大小来选择对象的方法。在进行比较时，不是看绝对值，而是看与产值联系起来对

5、比的相对值的大小。一般来说，应该选那些站百分比比较大的产品（零部件）作为价值分析的对象。例2：某企业生产A、B、C、D、E、F、G七种产品，各种产品的利润（亦可是销售额或产值等）及动力消耗比重如下表： 产品 A B C D E F G 合计 利润比重 50 20 10 8 5 4 3 100动力消耗比重 34 29 17 10 5 3 2 100进行比较如下：A: 34/50 = 0.68 B: 29/20 = 1.45 C: 17/10 = 1.70 D: 10/8 = 1.25E: 5/5 = 1.00 F: 3/4 = 0.75 G: 2/3 = 0.67 显然，B、C、D产品的消耗指标

6、百分比都超过了1，故应作为价值分析对象的选择范围，尤其是C产品百分比最大，应优先选择。四、根据产品所处的寿命周期进行选择四、根据产品所处的寿命周期进行选择14.4 情报资料的收集 情报是我们在分析问题和制定决策过程中所需要的信息和知识，它可以为开展价值工程奠定基础，也可以从情报中找到提高价值的依据和标准。情报资料越多，对象的价值改进可能性也就越大。因此，在一定的意义上来说，价值工程成果的大小取决于情报资料收集的质量、数量与适宜时间。一、情报的内容一、情报的内容1、市场、用户方面的情报用户使用产品的目的，使用环境和条件；用户对产品使用功能方面的要求；用户对产品的可靠性，安全性、操作性、保养及维护方面、寿命等的要求；用户对产品的外观、体积、色彩等的要求；用户对产品的价值、交货期限、交货方式、配件供应、技术服务等方面的要求；2、销售方面的情报产品销售量的演变；国际、国内市场需求的预测；同行企业的情况。3、科学技术方面的情况本企业和国内外同类产品的设计、制造、工艺的历史和演变情况；有关技术资料（图纸、说明书、技术标准、质量等）方面的情况；有关新结构、新工艺、新材料、标准化和三废处理方面的情报。4、制造和工艺方面的情报产品加工方面的情况（生产装备、推测方式、废次品率、运输方式、包装方式等）；原材料及外购件、外协件方面的情况；供应与协作方面的布局、经营情况。5、成本方面的情