进度计划管理

1、演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案进度计划管理在施工过程中工程进度的加快有可能影响工程的质量， 而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度， 如有严谨的、 周密的质量保证措施，虽然能严格的控制而不致返工， 又保证了工程质量标准的有效控制。在对于满足进度、质量的控制下，应同时对安全的管理进行控制，以起到“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，所以应从进度、质量、安全管理一手狠抓，获得更好的效益。一、进度管理在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工条件的合同中的工期， 编制出详细的施工进度计划， 以确定开工前的各项准备工作、 选择

2、施工方法和组织流水作业、 协调各个工种在施工中的搭接与配合、 安排劳动力和各种施工物资的供应、 确定分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等；再把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题， 并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划，对业主提出的 "变更指令 "和"赶工"或" 加快指令 "及时作出反应和处理。由于种种因素的影响，实际进度与计划进度存在差异， 为保证在合同工期内竣工， 必须对进度计划进行必要的调整和补充。 对有些工序采取技术组织措施（如采用三班制），增加人力、设备等

3、，从而以可能的加快时间代替原来的工序所需时间。加快关键工序是最重要的。 根据进度目标确定实施方案，精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案在施工过程中进行控制和调整，以实现进度管理的目标，具体的讲，进度管理的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。 要完成好这个任务，应做好三项工作：1、制定工程建设项目总进度目标和总计划。进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施施工的配合及建设项目投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。2、要对进度进

4、行控制，必须对建设项目进展的全过程，对计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、 进度滞后都会对施工组织设计产生影响， 都会对施工工序带来问题， 因而都要及时采取有效措施加以调整， 对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正。3、进度协调是对整个建设项目中各安装、土建等之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素，对工程建设项目的实际进度都有着直接的影响， 如果对这些单项工程之间的施工关系不加以必要的协调， 将会造成工程施工秩序混乱， 不能按期完成建设工程。因此编制施工进度计划以提高进度管理的质量成为进度控制的关键问题。工程进

5、度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响， 这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究， 预测、评估这些因精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案素对工程建设进度产生的影响， 并编制可行的进度计划。 然而在执行进度计划的过程中， 不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素，使工程项目进度难以按预定计划执行。 这就需要工程管理者在执行进度计划过程中，运用动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与进度计划进行对比， 找出计划产生偏差的原因， 特别是找出主要原因后，采取纠偏措施。措施的确定

6、有两个前提，一是通过采取措施可以维持原进度计划， 使之正常实施； 另一是采取措施后仍不能按原进度计划执行，要对原进度计划进行调整或修正后， 再按新的进度计划执行。二、质量管理在工程开工前根据业主要求、 工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策， 科学地组织各项技术工作， 建立正常的工程技术秩序，把质量管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责

7、。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为工程建设发挥应有的骨干作用。在施工前和施工过程中组织有关人员，根据相关的法律、法规规定，制定符合工程施工的详细的规章制度和奖罚措施， 尤其是保证工程质量的奖罚措施。 对施工质量好的作业人员进行重奖， 对违章施工造成精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品，做到全方面、全过程的跟踪管理； 在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在

8、重点工序施工前， 必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置及模板具有足够的承载力，刚度及稳定性；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料： 特殊项目大样图的形状、 尺寸以及其它需要复核和隐蔽的分项分部工程项目。杜绝重大差错事故的发生， 坚持“三检”制度。即在每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由管理人员组织有关的施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检查。按施工组织设计和方案进行施工准备工作，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作； 对于推广应用的新技术、 新工艺要落实组织

9、有关人员进行学习。做到让各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。 正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度。严格按施工工艺（或施工程序）施工。 根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要的影响因素设立质量管理点的原则，并指定专人负责进行控制，每次测量放线后必须坚持做好复检工作。模板及其支架须具有足够的强、刚度和稳定性。按规范要求制作混凝土、砂浆试块，并做好标识，在专用水池内养护。到28 天时送检。加强成品、半成品的保护工作，精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案如钢筋绑扎好以后，要

10、及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏。三、安全管理随着改革的不断深入， 社会发展的日新月异， 建筑市场逐步规范并形成了一个有序、公平、公正的竞争环境，随着科学技术的进步，基本建设规模的大型建筑、 高层建筑以及地下结构形式越来越多。 新技术、新材料、新设备的广泛应用；工艺设计、结构设计越来越复杂；自动化施工程度日渐提高， 而传统的安全管理模式受到极大的冲击， 安全事故频繁发生尤其是触目惊心的安全事故现状， 告诫人们，仅靠政府职能部门加强监督管理和依法干预以及施工企业安全生产管理是不够的，还必须动员社会力量参与安全管理的某些活动，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。所以安全管理的主要目标

11、：即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故 "。在施工过程中，除了正常的安全检查外，项目管理部每周检查一次，对发现问题的落实改正，限期整改，确保消除隐患；对 "四口五临边 "的防护以及各种安全设施的设置都按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实。并加强安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案， 现场组织切合实际的作业程序， 正确严格地执行和运用施工及安全规范。 对进场的工人进行测试， 统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真落实，按设计图纸的要求进行技术交底， 认真学习和深刻体会施工技术规范和施

12、工安全规范。如特殊工种的机械操作工、 电工等学习施工安全规范及机械操作精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案规程，并按规定取得资格上岗证，杜绝无证上岗。要在施工现场预防伤亡事故， 应找出易发事故和常见事故发生的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上存在的隐患及不安全因素，才能有效预防伤亡事故的发生：1、高处坠落：所谓高处作业是指操作者，在坠落高度基准面2m 以上（含 2m）有可坠落的高处进行的作业。根据这一规定，在建筑业中涉及到高处作业的范围， 是相当广泛的， 主要是在建筑物和构筑物结构范围以内的各种形式的洞口与临边性质的作业， 悬空与攀登

13、作业。操作平台与立体交叉作业， 在主体结构以外的场地上和通道旁的各类洞、坑、沟、槽等的作业，只要符合上述条件，均应作为高处作业来对待，并加以防护。脚手架（龙门架） 、施工用电梯、模板的安装拆除、各类起重吊装作业等， 均应按照高处作业的要求进行防护，避免作业人员从高处坠落。2、物体打击：施工现场在施工过程中经常会有很多物体从上面落下来，击中下面或旁边的作业人员即产生物体打击事故。 凡在施工现场作业的人，都有被击中的可能， 特别是在一个垂直平面下的上下交叉作业，最容易发生物体击中事故。3、触电事故：电是施工现场各种作业的主要的动力来源， 各种机械、工具等主要依靠电来驱动， 即使不使用机械设备， 也

14、还要使用各种照明。近年来触电事故呈上升趋势，主要是设备、机械、工具等漏电、电线老化破皮、 违章使用电气用具、 对在施工现场周围的外电线路不采取防护措施等。精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案4、机械伤害：主要指施工现场使用的木工机械，如电平刨、圆盘锯等；钢筋加工机械和拉直机、弯曲机等；电焊机、搅拌机、各种气瓶及手持电动工具等在使用中， 因缺少防护和保险装置对操作者造成的伤害。5、坍塌事故：主要是指在土方开挖中或深基坑施工中，造成土石方坍塌；拆除工程、 在建工程及临时设施等的部分或整体坍塌。尤其是在地下水位较高或大土方开挖遇降大雨时更容易发生塌

15、方。针对于易发生事故及常见事故发生的部位、工序和环节应采取伤亡事故的预防措施：1、落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制度和各项安全操作规程。2、按照建筑施工安全法规标准的要求，结合工程的特点编制安全技术措施，遇有特殊作业（深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等）还要编制单项安全施工组织设计方案，并按组织方案要求认真落实，一旦发生隐患问题，立即消除或加设防护措施。3、各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。4、所有新员工或从事新的工作必须经过三级安全教育，即公司、项目部、班组的安全教育。5、分部分项工程开工前对操作人员进行安全技术交底。6、特殊工种作业人员必须有特种作业操作证，并严格按规定进行复查。7、对查出的安全隐患要做到 “五定”即定整改责任人， 定整