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文档简介

1、协办单位发言稿【篇一:竞赛开幕式协办方发言稿(草)】竞赛开幕式协办方发言稿(草 )各位领导、各位嘉宾、老师们、同学们:大家好!值此 “圣诞 ”、“新年 ”来临之际,借助天津职业大学黄金珠宝学院成立的平台,我们黄金珠宝行业的各位领导、各位知名企业家、各位优秀出色的珠宝销售代表欢声笑语汇聚一堂,共同参加 “天津市首届黄金珠宝饰品设计大赛 ”启动仪式活动,为大赛顺利开展奉献上我们真情、真意、真诚的赞助力量。在此,请允许我代表黄金珠宝行业企业全体参会代表,向黄金珠宝设计大赛的成功举办表示热烈真诚的祝贺,向为大赛提供各种帮助和支持的各界人士表示崇高的敬意!也借此机会对长期以来关心、支持、帮助我们黄金珠宝

2、行业企业的各级领导及社会各界朋友表示衷心的感谢!回顾我国黄金珠宝首饰业的发展历程,大体经历了停滞、恢复、发展三个阶段。在 20 世纪 80 年代以前,我国黄金珠宝市场基本上处于停滞阶段到 90 年代之后,黄金珠宝市场逐渐恢复繁荣,进入到 21 世纪之后,更是高速发展,我国一跃成为世界上最大的珠宝消费国。在高速发展阶段,我国黄金珠宝行业,从产值1 个亿发展到千亿元,从业人员从2 万人发展到200 多万人。据工业和信息化部统计数据显示,仅 2010 年全国黄金产量达277.017 吨,同比增长8.83% ;全国黄金企业累计实现工业总产值1795.875亿元,同比增长66.45% ;实现利润 192

3、.185 亿元,同比增长79.70% 我国已成为世界上最大的铂金消费国,年销售铂金量达140 万 150 万盎司。我国是亚洲最大的钻石市场之一,年消费钻石达11 亿美元;我国还是世界上第四大黄金消费国,年黄金首饰需求达到200 吨左右;同时我国还是世界上最大的玉石和翡翠消费市场可以说,我国珠宝消费已经在国际上占据重要地位,市场的走向将直接影响国际市场的动向和价格。目前黄金珠宝行业正处在快速成长期,这一时期的需求快速增长,市场增长率很高,技术渐趋成熟,行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗,行业进入壁垒虽然有所提高,但很多企业在利益的诱惑下正在不断地进驻该行业,因此竞争者数量明显增多。就天津

4、而言,目前黄金珠宝经销商有100 多家,仅在天津市区一条繁华的街道上,以销售黄金珠宝为主的专卖店就有十几家之多。黄金珠宝企业的文化理念识别是确立企业独具特色的经营理念,是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统,是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括:企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成 、组织体制、社会责任和发展规划等。借此机会,我代表黄金珠宝行业的一员,谈几点个人有关黄金珠宝企业形象塑造方面的想法。1. 突出服务与诚信黄金珠宝企业属于服务性企业,在经营理念方面应特别突

5、出服务与诚信,如经营宗旨可以提出 : 诚信经营、优质服务、货真价实、取信于民;市场观念可以讲卖的是信誉而不只是产品;宣传口号可以为真诚服务,美丽享受等,具体到每个企业可以根据自身特点提炼。2. 追求高品质、高品位的市场定位黄金珠宝企业在市场定位方面应强调高品质产品、高品位生活,这与黄金珠宝类产品本身的特性相吻合与服装、鞋帽类产品不同,黄金珠宝虽然也有高低档次之分,但就整体而言还是属于非日常生活必需的奢侈类消费品,如果定位不当就会造成自贬身价,形象不佳,对长期发展不利。就目前中国黄金珠宝行业发展较快的地区来讲,大多集中在经济发展城市,如深圳、杭州、上海、广州、苏州等。前来消费的人群中大多是一些收

6、入较高的消费者,颇高的价格,华丽的色彩,是他们所追求的,因此将企业形象定位于高品质、高品位非常符合当前消费者的心理,不仅能够提升产品形象, 同时也能取悦消费者,满足他们的需求。3. 多关注社会公益活动,勇于承担社会责任黄金珠宝行业正处于快速增长的发展时期,利润率整体还是不错的,其中钻石产品的利润空间又排在前列。除了赚钱,企业应积极负起社会公民的责任,作为企业解决就业,自主纳税是其承担社会责任最基本的一个方面,企业在发展壮大的同时,还应多关注社会公益活动,为社会做出更多的贡献,从而取得经济效益与社会效益的双赢。在开展社会公益活动过程中,希望我们黄金珠宝行业企业需要注意:( 1)真实性。即具有真实

7、的内容,避免制造噱头,要经过严密的组织,注重活动的含金量。( 2)通过各种新闻媒体广泛宣传企业形象。( 3)赞助公益活动,依靠企业实力,有选择地进行。( 4)赈灾济困。可以发动员工参与,激发员工的美德。本人由于企业实践经验、管理水平有限,仅就这些方面谈些个人想法。希望珠宝行业的企业人员能够通过本次首届黄金珠宝饰品设计大赛 ,各抒己见,百家争鸣,谈出新声,相互交流借鉴、相互沟通协作,寻找出一条适合黄金珠宝行业快速发展的新途径,为天津乃至整个华北地区黄金珠宝行业领域创造出更加辉煌的明天。同时,我们真诚地呼吁更多社会各界的喜爱黄金珠宝的人士加入到“天津市首届黄金珠宝饰品设计大赛 ”活动的行列,共筑黄

8、金珠宝设计大赛新的长城,共促黄金珠宝行业新的发展,共迎黄金珠宝行业灿烂辉煌的明天。让我们集众人之智慧和创造之灵感像一泓永不枯竭的清泉,永远流淌在天津职业大学 “黄金珠宝饰品设计大赛 ”中来!支持和赞助更多的黄金珠宝类大赛,让每一位参赛选手都能插上腾飞的翅膀,扬起理想的风帆,拥有更加美好的明天!我们也希望,各位参赛选手珍惜这来之不易的机会,志存高远,自强不息,发奋学习,努力拼搏,以昂扬的斗志面对以后生活中的一切困难,使自己成为祖国的栋梁之才,并以自己的实际行动回报社会各界对你们的关心和厚爱。最后,衷心地祝愿天津职业大学黄金珠宝学院未来茁壮成长,走出一条属于学校、属于黄金珠宝行业、属于天津乃至整个

9、华北地区的独具特色的高眼光、高水平、高时尚,永远领航于黄金珠宝类院校的办学前列!祝大家工作顺利、万事如意!祝选手们学习进步、早日成才、节日快乐!谢谢大家!xx 黄金珠宝企业协办方【篇二:汕头 5 月 24 日业主研讨会协办单位恒正郑总讲话稿】各位领导、各位老总,大家好!今天本来是应该是由易达公司的高总来主讲,但是因为高总临时有事脱不了身,我结合我们恒正公司多年接触的案例的作用谈谈几点自己的看法。投资增值,其实就是以价值工程的理论及观念应用到我们投资项目管理中,其核心思想就是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高研究对象的价值,它包括的核心内容就是功能分析、费用分析以及功能与费用之间的联系,价

10、值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于确保军事装备的技术性能(功能),并最大可能地节省采购费用(成本),降低军费开支。价值工程发展历史上的第一件事情是美国通过电器(ge )公司的石棉事件,二战期间,美国市场原料供应十分紧张,ge 急需石棉板,但该产品的货源不稳定,价格昂贵,时任ge 工程师的 miles 开始针对这一问题研究材料代用问题,通过对公司使用石棉板的功能进行分析,发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地析上,以避免涂料沾污地板引起火灾,后来,miles 在市场上找到一种防火纸,这种纸同样可以起到以上作用,并且成本低,容易买到,取得很好的经济效益,这是最早的价值工

11、程应该案例。通过这个改善,miles 将其推广到企业其它的地方,对产品的功能费用与价值进行深入的系统研究,提出了功能分析、功能定义、功能评价以及如何区分必要和不必要功能并消除后者的方法,最后形成以最小成本提供必要功能,获得较大价值的科学方法, 50 年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。1965 年前后,日本开始广泛应用。中国于1979 年引进,现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。价值工程在建设项目投资领域中得到广泛应用,但是大多数时候是局部的或无意识的,像有时为了控制造价,降低成本,我们会取消一部分次要的功能等。但是,要使投资增值效益最大化,我们应该在项目投资的

12、全过程系统地、主动地去进行投资增值分析,它包括有两层含义,一:在项目投资的各个阶段包括决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段都存在投资增值的空间,而且分析的重点及优化方向各有不同;二:投资增值分析应该以项目的全生命周期的角度去分析,不要局部片面的分析功能与成本。举个例子:东部经济带市政工程地基固结。下面我就谈谈决策阶段、设计阶段及施工如何开展投资增值分析。一、决策阶段,在决策阶段开展投资增值分析,我认为关键是设计方案的选择及项目风险的评估,设计方案的选择,对项目的影响是总体的、长期的,它对项目的总投资及项目运营的生产规模、营运能力、投资回报起了决定性作用,而且一旦设计方案确定后,是很

13、难更改或更改的代价非常大。所以应该在设计方案阶段开展投资增值分析,举例中心医院,对项目风险的合理评估,降低项目投资风险也是决策阶段投资增值分析的主要任务,对于风险评估我们主要采用盈亏平衡法、敏感性分析等方法,举例林百欣地下停车库土地评估。二、设计阶段,我们知道,在建设项目各阶段中,设计阶段对项目造价影响最大,其影响有时甚至超过 80% ,在这一阶段开展投资增值活动,我认为关键是在限额设计的前提下进行方案的比选与优化。特别是建于施工环境特殊,施工条件复杂,对于施工组织措施的选取更应该开展投资增值分析。案例:东部带吹填砂设备选型、月眉河涵闸打桩筑岛填砂、超声基坑围护。三、施工阶段,其关键是在合理确

14、定工程造价的基础上实施造价的监控,主要包括以下内容。1、投资的动态监控与实时结算的模式,建设项目,特别是大型的建设项目,它的投资额不可能一成不变,长期以来,我们一般都习惯等到竣工对项目进行实时结算,那么投资人随时能够掌握项目实际的总投入,能随时了解项目投资是否超过目标控制价,或还有多少剩余的投资额度可以去增加功能,产生更多的效益。举例南航,这里,特别介绍以下实时结算模式,传统的结算模式不外乎于预算包干及按实结算两种模式。现在,在我们对项目进行投资增值分析的过程中,给我们带来的好处就是实时结算。它的做法是按投标价或预算包干后,是施工过程中对每份工程的变更、签证进行即时结算,同时调整投资额。这应该

15、是一种全新的结算模式,它既具备预算包干的高效、可控,同时又具备按时结算的动态、灵活。它的好处一是它是可以动态监控投资的变动情况,使业主可以随时掌握自己的投入及资金的需求。二是可以有效缩短结算期限,基本可以做到工完帐清。易达公司这次推出的建设项目投资控制系统,正是采用动态实时的理念,结合信息技术及网络技术对项目投资进行系统、全方位的监控。相信在不久的将来,这种结算模式将会得到广泛应该,会成为主流的结算模式。2、设计变更的跟踪管理,我们知道工程施工过程中设计是不可避免的,但是是否每项变更都必要,或者是否每项变更都符合投资增值的理念,简单的说就是是否有价值,这就需要我们对变更作投资增值分析。举例,金

16、叶岛地下室层高优化。3、索赔的应对,索赔在工程建设中也是非常常见的,最常见的像价差的补偿、停工的窝工费、机械停滞费等等,对于承包商所提出的索赔,业主怎样通过合同条款,政策文件或市场的判断去减少损失,这同样是投资增值的分析内容。举例,汇景刚劲价差。强调一点,这种索赔的应对,很多时候是带有时效性的,有些业主习惯等结算再说,这往往容易将自己处于不利位置,比如有些通过市场询价的设备,等竣工结算时已失去询价时效,这时只能通过谈判解决,承包商对自己成本当然是一清二楚,而业主却无法掌握市场的真实价格,显然是非常被动的。索赔更有另外一层含义,它不是意向的,而是双向的,作为业主,同样有向承包商索赔的权利,这一点

17、在外国十分普遍,而在国内却往往被忽略。其实在施工中,私自更换品牌、降低档次、没有按清单要求施工的现象屡见不鲜,但是我们的业主往往在不知不觉中放弃索赔的权利。举例,水管厚度4、合同的管理及资金计划,一个投资项目,涉及的合同少则十几份,多则上百,每份合同少则几页,多则几百页,加上作为合同组成的清单,应该说其中包含的信息量十分庞大,而且里面很多都是十分专业的条款,所以只有聘请专业的团队来跟踪管理,合同的履行才不会陷入混乱。各方利益才能得以保障。举例南航配合费。对于建设期比较长的项目来说,资金成本是个不可忽略的因素,对资金需求的预先筹划成为我们投资增值分析的重要内容。我们可以根据个分段、分项工程的进度

18、预先制定资金计划表,分析资金筹措成本,优化资金利用。下面我谈一谈开展全过程投资增值业务对提高造价咨询企业竞争力的意义。现在的造价咨询市场竞争非常激烈,我们不仅要面对其它行业的诸如监理、设计、招标代理、投资顾问公司的竞争,还要应付大量存在的工作室等对市场的份额的挤压,对于我们造价咨询业如何在这种恶劣的生存环境中突围而出,开展全过程投资增值业务是有效的解决途径,首先,全过程投资增值业务的开展,将改变造价咨询节点性的工作性质,进而转变为阶段性的工作,造价工程师们也不仅是清单的编制者,同时也是清单的管理者和执行者。这一转变意义非常深远,它标志造价工程师将成为继设计、监理之后第三个进入到项目管理团队之中

19、,它所起的作用将会越来越大直至不可取代。其次,要在投资项目中开展全过程投资增值业务,不仅需要建模人员、算量人员等相对低端的人才,更需要造价工程师、投资分析师、咨询师等高端的投资增值分析人才,这是我们造价咨询企业相对于算量工程室最大的优势所在,正如上次我在市里造价咨询企业交流会上说到,编制一份预算,并不是我们的终点,我们的目标在于利用这份预算去挖掘更多的潜在的价值。第三,投资增值的效益非常明显,作为投资增值分析的承担者,我们势必能获得比传统造价咨询业务更高额的回报,这将改变目前造价咨询市场以低价争揽业务的格局,使造价咨询企业有较好的利润空间,保证行业的良性循环。最后,在项目中开展全过程投资增值业

20、务,本身就是一种投资增值,想想投资增值费用只占总投资的千分之几,而其产生的直接或间接效益却是投资总额的百分之十几乃至百分之几十,这种投资增值的效果是几十倍甚至上百倍,这不正是我们投资增值把追寻的目标吗?完了,谢谢大家。【篇三:先进单位办事处发言稿】先进单位办事处发言稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!徐家营街道办事处关心下一代工作,在区委、区政府的正确领导下,在区关工委的指导帮助下,辖区相关部门密切配合,大力支持, “五老”人员热心参与,紧紧围绕中心工作,结合街道、社区实际,主动作为,突出重点,努力创新,有力地推动了办事处关工委各项工作全面开展,取得了良好的成效。一、办事处党工委高度重视,打牢关

21、工委工作基础近年来办事处党工委高度重视辖区关工委工作,并列入重要议事日程。由党工委书记负总责,副书记主抓,并在区关工委的协调下选配一名原二炮部队退役军官为执行主任。各社区关工委主任由社区党总支副书记担任,执行主任全部由 “五老 ”人员担任。办事处党工委定期召开相关工作会议,研究工作方向,规范了各项工作制度,划拨专项经费,配备了多种办公设备,确保关工委工作顺利开展。二、加强 “五老 ”队伍建设,发挥老有所为作用办事处党工委长期与辖区北企集团退休办保持联系,了解辖区老同志的情况,党工委班子成员亲自上门走访辖区“五老 ”人员,根据辖区退休老教师、老党员、老干部等老同志的兴趣和特点,动员他们积极加入到

22、关心下一代工作中来,使“五老 ”队伍不断发展壮大。为更好的开展工作,先后设立了社区帮教小组、“学校放假,社区开学”领导小组、 “道德银行 ”活动领导小组, “四点半校外教育 ”领导小组和法制教育、爱国教育、家庭教育报告团,让老同志们老有所为、老有所乐、老来生活有价值,晚年情怀更有意义。根据各社区网格化管理的现实,结合关工委工作的实际情况,我们以网格和楼栋为单位,建立了由 “五老 ”人员为楼栋长的关心下一代工作小组,全面了解、掌握各网格和楼栋的老同志以及未成年人情况,不断扩大关心下一代工作网络覆盖面。目前,辖区关工委 “五老 ”队伍骨干已发展到 100 多人,其中 “五老 ”楼栋长 56 人。为了提升 “五老 ”骨干的工作能力,办事处党工委积极支持关工委,坚持每季度组织召开 “五老 ”人员会议,并以会代训,全面学习关工委系统知识,掌握关工委工作特点,交流工作经验和体会,了解在工作中遇到的各种情况,及时向办事处党工委一把手汇报,布置社区关工委各项工作。对工作上有困难或有情绪的人员

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