厨师优秀员工发言稿

1、厨师优秀员工发言稿【篇一：优秀员工发言稿】优秀员工发言稿尊敬的董事长、各位领导，下午好：首先，我代表海分店全体同仁，祝愿我们北京明帝餐饮公司，在新的一年里生意红红火火，蒸蒸日上，效益突飞猛进，规模越做越大，成绩越来越好！祝愿董事长、各位领导、同事们在新的一年里，身体健康，工作顺利！我叫刘中庆，是海分店餐厅红案主管，非常荣幸被评为2009 年度公司优秀员工，在此，我要感谢公司领导给予我的荣誉、信任和栽培，也感谢公司为每位员工提供了实现和展现人生价值的舞台，同时，也要感谢同事们的支持和帮助。时光荏苒，转眼间我已经在明帝工作有三年多的时间了。还记得06年来到明帝公司时，我的岗位是厨工，每天负责餐具的

2、洗刷、消毒工作，岗位虽然平凡，但我没有放松对自己的要求，严格按照公司洗消工作流程来操作，脚踏实地去工作，在我负责洗消工作期间，海分店的餐具没有发生客人投诉事件，我的工作也得到了领导认可，把我调到切配间工作，刚到切配时，我的刀工不好，为了能尽快赶上来，我每天是切配间最早来上班，最晚下班的人，很快我的刀工有了明显的进步，几个月后，领导把切配间的工作交给我负责，功夫不负有心人，我渐渐的在师傅们的帮助下开始学习炒菜，在起初学炒素菜、半荤菜，到炒主菜，最终成为一名厨师。 “一分耕耘，一分收获 ”，我从一名厨工成为了一名厨师。虽然取得了一点成绩，但我深知，自己的工作能力和优秀员工这个荣誉还有一定的差距，在

3、今后的工作中，我会不断学习，加倍努力，勇攀高峰，为明帝公司的壮大献出自己的一份力量。谢谢大家！【篇二：优秀员工发言稿】发言稿尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好！很荣幸以一个优秀员工的身份在这里发言。借此机会，向在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢！回想在公司的日子，我是 2010 年 7 月进入公司的，主要担负采矿设计任务。在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中，无论工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为

4、我始终坚信：认真做事能为公司做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。当选为 2011 年优秀员工让我们觉得很自豪与光荣，它印证了我工作的进步和成绩。同时它也是一种动力，促使我更加勤奋与努力，去更好地完成每一件事情，为公司创造更大的效益。同时我将戒骄戒躁，再接再厉，严格要求自己，发扬团队精神，与所有同事们一起努力，以取得更大的进步。希望来年有更多优秀员工在这里向大家分享自己成功的喜悦。在今后工作中我将围绕“突破 ”二字，在思想上突破，技术上突破，业务上突破，效益上突破，以 “优秀 ”二字为起点，本着务实、勤奋、任重、不居功的牛精神，在

5、公司领导的带领下，脚踏实地、齐心协力，为中牛公司的繁荣与壮大贡献自己的微薄之力。采矿室： xxxx【篇三： whl 公司优秀员工评选细则】(公司标准文件头 )保密级别：不保密文件编号：xx 字 20xx 012 公告级别： x 级优秀员工评选流程一、目的和意义为充分体现公平、公正、公开原则，倡导“. 的企”业理念，落实“敬业、节约、合作、激情、创新 ”的核心思想。本着 “奖励优秀团队和个人，促进整体推进 ”的思路，特拟定此方案。二、方法评选采用遴选和推荐两种方式确定候选人，并经由民主评议、事迹介绍、集中审议等步骤完成最终人选的确定；三、评选标准与产生方式：（一）候选人基本条件：1. 高度认同企

6、业，热爱本职工作，受到同事及顾客的表扬及好评，在本职工作岗位表现优秀；2. 具有良好的道德品质，热爱公司，理解融入并宣扬企业文化并在公司组织的各项活动中积极参与；3. 在公司入职 1 年以上的正式员工 (20xx 年 4 月 1 日前入职 )，在公司成立满 1 年以上的部门 (20xx 年 4 月 1 日前成立 )；4. 全年累计迟到不超过 3 次，全年事、病假不超过 10 天；5. 全年无 b 级 (含)以上违纪行为；(公司标准文件头 )6. 无违反 “管理干部十不准 ”规定的管理干部。（二）基本评选方式：1、按要求产生各奖项提名人选；（驻店监察、人事助理、库管、工程人员按编制参加职能部门各

7、部门的选举，驻中心厨房库管、物流人员参加采购物流部选举，上海分公司以龙之梦店选举）。2、人力资源部对被提名人员进行资质审核；3、各店、各部门组织本单位对通过审核的人员进行民主评议；4、在各店、中心厨房、职能部门对通过评议人员进行3 天的公示，征询意见。5、同期组织人员准备候选资料。6、经理办公会进行最后审核，确定最终获奖名单。（三）奖项说明及名额分配1、优秀员工奖： 30 名参选范围：一线前厅大堂经理（含）以下、后厨组长（含）以下，职能部门主管（含）以下。名额：餐饮部各店、中心厨房按全员编制的3% 进行评定（可四舍五入计算），职能部门各部门各推荐1 人，部门 15 人以上可提报人。评选标准：2

8、（ 1）在公司连续工作满 1 年以上；（ 2）全年无迟到、早退、旷工；(公司标准文件头 )（ 3）全年无 b 级(含 )以上违纪、违规；（ 4）热爱本职，技能掌握熟练且业绩突出，乐于助人，经常受到好评的。产生方式：由员工投票及管理组以上推荐产生候选人，报人力资源部进行资格审核，审核通过后经店内管理组民主评议产生最终候选人（行政部与人力资源部参与），经公司公示期满后，如无异议交经理办公会审核通过。2、突出贡献奖： 2 名参选范围：店长、厨师长、区域总厨、职能部门经理（含）以上。候选名额：职能部门选举 1 名候选人，各店前厅 3 名候选人、各店后厨及中心厨房 3 名候选人。评选标准：（ 1）正式任

9、职本岗位满 1 年；（ 2）对公司战略发展做出重大贡献；（ 3）产生积极的社会影响；（ 4）出色完成各项指标，人员管理、人才培养方面贡献突出，并在公司或其他各级竞赛活动中有获奖经历；（ 5）在工作方法及技术的创新、转化、推广方面卓有建树，在本职岗位工作业绩优秀，且在岗位上兢兢业业、精益求精。产生方式：由餐饮部组织各店长评选，由人力资源部组织各厨师长及中心厨房负责人评选，由行政部组织职能部门各部门评选。将候选人名单报人(公司标准文件头 )力资源部进行资格审核，审核通过后，行政部提交总经理办公会议研究确定。经公司公示期满后，无异议者确定为最终获奖人。3、勤俭节约奖： 3 名参选范围：全体员工候选名

10、额：职能部门选举 1 名候选人，各店前厅 3 名候选人、各店后厨及中心厨房 3 名候选人。评选标准：（ 1）候选人在工作中能从大处着眼、小处着手，注重节约各项成本费用且效果显著突出，在较低成本下取得较大效益；产生方式：由餐饮部组织各店长评选，由人力资源部组织各厨师长及中心厨房负责人评选，由行政部组织职能部门各部门评选。将候选人名单报人力资源部进行资格审核，审核通过后，行政部提交总经理办公会议研究确定。经公司公示期满后，无异议者确定为最终获奖人。4、创新奖： 1 名参选范围：店长、厨师长、区域总厨、职能部门经理（含）以上选名额：职能部门选举1 名候选人，各店前厅3 名候选人、各店后候厨及中心厨房3 名候选人。评选标准：(公司标准文件头 )（ 1）候选人需在公司工作满 1 年以上；（ 2）要求候选人在本岗位通过管理、服务、产品或工作流程的创新，向公司提出合理化建议并通过评定在工作中加以应用，使得工作效率效果得以提高和改善；（ 3）在企业管理、服务岗位上有新理念、新办法，勇于探索，求新务实，富有成效，为企业降低成本，提高效益，做出显著成绩。产生方式：由餐饮部组织各店长评选，由人力资源部组织各厨师长及中心厨房负责人评选，由行政部组织职能部门各部门评选。将候选人名单报人力资源部进行资格审核，审核通过后，行政部提交总经理