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文档简介

1、参观海尔的心得体会【篇一:参观学习海尔集团心得体会】参观学习海尔集团心得体会2015 年 7 月 7 日在公司组织安排下,我们同石家庄旭隆化工一行前往海尔参观学习。上午 8:30 我们由海尔接待人员的带领下,进入且连续参观了海尔大学,海尔总部大楼,海尔三菱重工 海尔空调生产线,海尔企业文化展厅等几个地方,参观后海尔讲师还给我们介绍了企业的管理模式和理念,很受感受,觉得受益匪浅。海尔提出了 “有缺陷的产品就是废品 ”的战略目标, 1985 年集团总裁张瑞敏,当着全体员工的面将 76 台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁,使员工产生了一种危机感和责任感,海尔的危机意识已经用一种企业文化固定下来,融入

2、到领导和每个员工的血液里面了。这也就是说质量是每个企业的生命。“人单合一,模式创新 ”是海尔创新探索与实践,海尔通过 “人单合一 ” 实现双赢。人就是员工,单就是用户。 “人单合一 ”就是员工与用户融为一体, “双赢 ”体现员工在为用户创造价值的同时体现出自身价值。海尔的经营理念与创新使海尔迈入国际化集团。通过讲师的讲解,我个人认为企业要发展是和每个员工都有紧密的关系,员工要树立以厂为家的思想,员工要与企业捆绑在同一生命线上,企业发展了个人才有发展的机会与平台,才能实现企业与个人双赢 。张春杨【篇二:海尔、青啤参观心得体会】海尔、青啤参观心得体会梁宝寺 杨荣( 59 号)今日,有幸参加了海尔科

3、技信心中心、青岛啤酒博物馆的参观学习,让我们切身接触、体会、学习这两个成功企业的背景、人才机制、管理模式、创新理念等方面有所了解,而且学到了丰富的企业管理经验,收益颇深。中国海尔创立于 1984 年,经过 30 年创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。其中感触最多的就是海尔集团的名牌战略发展阶段(1984 1991 )、多元化战略发展阶

4、段(1991 1998 )、国际化战略发展阶段( 1998 2005 )、全球化品牌战略发展阶段(2005 )。名牌战略发展阶段的 “要么不干,要干就干第一 ”的意志、多元化发展战略阶段的 “日事日毕,日清日高的激活休克鱼管理法 ”,国际化战略发展阶段的 “走出去、走进去、走上去的三步走发展战略 ” 以及多元化发展战略阶段的人单合一双赢模式,每一个阶段都形成了一个不可复制的神话,这四步针对不同时期的实际情况制定的不同的发展战略,成功的引领海尔集团走向了一个有一个的巅峰。青岛啤酒公司是国家特大型企业,其前身为国营青岛啤酒厂,始建于 1903 年。青岛啤酒是享誉中外的国际知名品牌,从建厂至今囊活了

5、无数国际、国内大奖,现已行销世界七十多个国家和地区。青岛啤酒的成功同样是得益于其企业的独特的管理办法以及贯穿始终的企业文化、精神。 通过对这两家实力雄厚的企业考察学习,让我重新认识了自己和自己所在的单位,感到压力倍增。当前伴随着我国经济增长进入新常态,煤炭经济形势持续下滑,煤炭企业到了生死攸关的时刻,当然我们的肥矿集团同样如此,但是我们如何才能实现集团公司的脱贫解困、转型发展的战略目标,带领企业走出困境,再传辉煌呢?通过海尔及青啤的参观学习,让我认识到了最重要的一点,当前的煤炭经济形势是受整个经济大环境的影响,我们能够影响的很小,甚至可以忽略不计,我们能够做的只有是增强自身的竞争力以及抗风险能

6、力。根据集团公司当前制定的发展战略以及当前的实际情况,我们要做的,一是做大煤炭主体行业,保安全,促生产,降成本,提效益。二是减少亏损面,关停扭亏无望的企业,对于部分企业采取措施争取扭亏为盈,减少集团公司的负担;最后就是走出去,利用我们自身的技术、人员、资源优势,积极外出创业、增收。煤炭过去是我国的主打能源,在未来相当长的时间内仍然是能源的龙头,煤炭市场低迷,淘汰的是竞争力低下的,我们只要是抗住了、撑过了,迎接我们的一定是美好的明天。梁宝寺杨荣( 59 号)【篇三:青岛海尔工业园考察学习心得体会】品牌塑造形象素质决定未来 再谈海尔学习心得体会还记得从青岛海尔工业园考察学习回来后,每个人都心潮澎湃

7、,除了大开眼界,对这个连续 11 年高居中国最有价值品牌榜首的企业有了一定了解外,感觉需要向海尔学习的地方实在太多了,每个人都撰写了心得体会,希望能够从海尔经验中获得收益。现在一个多月过去了,再结合自己的实际工作,不知不觉中对海尔的管理和经营理念体会的更深。我想在今后的工作中,我们应该从以下几个方面将工作做到位。一是要树立自己的品牌意识。企业发展,人人有责。一个企业的品牌响不响亮,从某种意义上也能反映出它在消费者心目中的价值和地位。海尔之所以能够在不到 30 年的时间里,成为全球一家知名企业,其企业品牌的影响力起到了非常重要的作用。一提到海尔,消费者就能够想到他们的高标准、人性化的售后服务,这

8、就是海尔的品牌内涵。而我们百泉制药有着比海尔更悠久的历史和文化,可以说有着得天独厚的品牌基础,但为什么我们现在和海尔还有差距,分析其原因就是我们还缺乏一点品牌意识。企业的品牌意识是先从职工培养起来,这是企业文化的一种体现,体现在每位员工的一举一动、一言一行。当我们所有员工心中都有了高度统一的品牌意识,整个百泉制药就会焕发全新的面貌,企业也会走上持续健康发展的快车道。二是要树立文化强企的理念。海尔在企业文化中所提到的“融心术 ”以及 “人单合一 ”的管理模式,就是通过提供选择权来激发员工的自主性,通过营造和谐的企业氛围来提高员工的工作积极性,通过充分授权来释放他们的创造力。当一个员工能够把自己的

9、工作作为终生奋三是立足于现在与企业共同进步。我们知道海尔有个人才观 “人人是人才,赛马不相马 ”,也可以说实践是检验人才的重要标准。作为百泉制药一名合格员工,不要总抱怨企业还欠缺什么,而要看自己为企业做了什么。因为众人拾柴火焰高,如果每个人都全心全意为企业着想,那么整个团队就会形成空前的合力,推动企业上升到一个新的高度。我想首先要立足于本职工作,将本职工作做好,才有可能在其他方面进一步提升。其次是多一点责任心,凡涉及企业利益的事情都要主动承担责任,尽量站位全局,以主人翁的心态去考虑每一项工作。最后是要留给自己一点空间去充电,努力提高自身综合素质。要知道,自己素质的提升就是为企业做贡献,尤其要在

10、实际工作中借力自己的长处,将优点发扬光大,将缺点尽快改正,全心全意、无怨无悔地为企业的发展出力。想一想,海尔集团当年只是一个濒临倒闭的小厂,而现在他们是闻名中外的跨国企业,这中间的变化难道仅靠几句理念和理想来实现的吗?绝对不是,这里面有一种领导人锐意进取的性格,有一种职工齐心协力的执行力,有一种细节体现完美的态度。其实,我们每一个人的工作都离不开端正确的态度。个人认为,工作态度第一,能力第二;工作态度决定一切,工作可以平凡,工作态度不能平庸。一个工作态度非常积极的员工,无论他从事什么工作,他都会把工作当成是一项神圣的天职,并怀着浓厚的兴趣把它做好。而一个态度消极甚至扭曲的员工,只会把工作当成累赘,当成让自己不快乐的源头,当成敌人一样地去对待。当我们思考人生如何走向成功的时候,必须潜到人生的水面下去,从关心根和本着手。首先必须要有自己的工作态度总结,然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭的人,上帝也帮不了他成功!员工态度决定职业态度,职业态度决定职业生涯。这也算是通过这次学习感悟到的

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