山水堂我的故事绘本事业计划书_第1页
山水堂我的故事绘本事业计划书_第2页
山水堂我的故事绘本事业计划书_第3页
山水堂我的故事绘本事业计划书_第4页
山水堂我的故事绘本事业计划书_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、山水堂山水堂我的故事绘本我的故事绘本事业计划书事业计划书Create-a-book China 合伙创始人 罗路2 目录 Create-A-Book介绍 我的故事绘本介绍 SWOT分析 市场分析 推广方案 产品的定位、定价和促销 渠道建设3 Create-A-Book/我的故事绘本我的故事绘本今日今日介绍Create-A-Book 我的故事绘本4 Create-A-Book我的故事绘本我的故事绘本的使命的使命让所有的孩子都能享受阅读的快乐,今天的阅读者,明天的社会栋梁。 Create-A-Book/我的故事绘本 SWOT分析6 Create-A-Book我的故事绘本我的故事绘本今日今日现有个性

2、化绘本经销商现有个性化绘本经销商: 全球500多家.中国42家.绘本馆(经销商)绘本馆(经销商): 42 名 (截至 2009/4/7)合作伙伴合作伙伴: 包括 OO 等等。全球市场份额全球市场份额: 超过 85% 市场占有率中国市场份额中国市场份额: 全球超过 200,000 家中国中国 绘本馆(经销商)绘本馆(经销商): 全球覆盖. 纽约、波士顿、伦敦、东京、都柏林、北京、上海、广州、巴黎、米兰 国际化、本土化、个性化国际化、本土化、个性化: 双语版双系列:山水系列,CAB系列7 Create-A-Book我的故事绘本中国第一家用你的个人电脑为儿童制作绘本并获利!用你的个人电脑为儿童制作绘

3、本并获利!姓名亲友名字家乡抗经济危机家居商务(SOHO)计算机制作版权所有 未经北京山水堂同意,不得转载本网站之图片及文字信息,否则将追究法律责任。Copyright 2008 Create-A-Book, Inc. 2006年4月,北京山水堂成为美国 Create-A-Book Inc., 在中国的独家总代理。全球统一工艺流程标准及商业模式1980 年起, Create-A-Book Inc., 开始在世界上30个国家行销原创个性化绘本,已有29年的成功经营实践。 山水堂从2003年起开创了国内第一家、目前也是唯一一家个性化绘本的专业公司。8市场分析市场分析9市场分析市场分析中国0-12岁的

4、儿童约有3.2亿,0-3岁的婴幼儿大约在7000万左右,每年约有2000万新生儿出生,刚出生的宝宝强烈刺激了家长的消费欲望。我们具有一个源源不断、永不枯竭并解不断成长的客户资源。中国独特的“61”(爷爷奶奶、外公外婆、爸爸妈妈)的养育模式,也极大地刺激了儿童市场的消费能力,对能体现爱子情深的“情感型”“心经济”纪念品的消费需求愈发迫切。从出生、生日、各种节假日,亲友、长辈的赠送与需求,这是一个不可限量的巨大市场。全球经济危机的到来,59元价位,具有教育价值和情感关爱的人性化儿童礼品。将成为特定的热销产品。市场和客户需求分析市场和客户需求分析 2008年底,民政部公布全国有668个城市,1.8万

5、个城镇。如果我们以城市为发展目标单元,每个城市只要发展一家经销商,那么将是约600家。每个城市只要发展两家经销商,那么将是1300多家。因为我们的项目是个人投资项目,而且是低成本投入的家居商务(SOHO)项目,所以这个目标的达成是非常可行及具有可操作性的。 若以市区人口50万,人口出生率为1.057%的中等城市为例,每年约有5000个新生儿,有0-12岁孩子的家庭约有6万户,如果60%的家庭愿意接受山水堂我的故事绘本礼品服务,那么目标客户就有3.6万家左右,若该市有三家山水堂我的故事绘本的经销商,经营正常后市场占有率15%,那么每家店的目标客户也有5400家。40元5400家/年 =21.6万

6、元/每个经销商每年的毛利。 更何况我们的产品除了出生、婚庆,覆盖0-100岁的人群。生日,父亲节、母亲节等也是成人广泛消费的产品。同时,中英双语版也具有很大的以教育为目的的功利性市场。山水堂山水堂我的故事绘本我的故事绘本的商业模式的商业模式Create-A-Book中国中国加盟经销加盟经销B TO B直营直销直营直销B TO C大陆经销商大陆经销商41家家港澳台经销商港澳台经销商1家家其他合作其他合作友和爱(友和爱(YOU&I)绘本馆绘本馆淘宝网淘宝网绘本旗舰店绘本旗舰店渠道客户终端客户三里屯社区三里屯社区便利店便利店零售代理零售分销盈利模式盈利模式Create-A-BookUSACr

7、eate-A-Book中国中国Create-A-Book日本日本经销商发展数:100家/年12965元/家100家129.65万元经销商续订收入:59元50册/年30家8.8万元一次性续订不低于50册每年续订平均1次经销商基数可累计增长终端客户B TO C渠道客户B TO B其他28个国家销量:5万册/年59元/册5万册295万元/年其他大客户合作收入销量:5000册/年59元/册500029.5万元/年经销商发展数:60家/年12965元/家60家77.79万元销量:1000册/年59元/册10005.9万元/年客户分析及市场推广方案14Create-A-Book我的故事绘本我的故事绘本市场

8、推广形式市场推广形式电视推广电视推广 平面媒体推广平面媒体推广 展会、活动推广展会、活动推广 网络推广2007年11月参加了在北京国际展览中心举办的第二届中国(北京)国际文化创意产业博览会。2007年“六一儿童节”山水堂与中国葆婴、中国摇篮网共同举办了游园会活动。 2006年8月11月,参加了在中国国际贸易中心、中国农展馆及北京展览馆举办的国际礼品、国际儿童教育博览会及中小投资洽谈会。会上,山水堂的展位格外引人注目,不仅因为山水堂是此次展会上唯一一个个性化绘本和全球最大品牌Create-A-Book的产品参展的公司,更因为山水堂所有参展的绘本图书,引起了广大家长,儿童工作者和孩子们的极大兴趣和

9、特别的青睐.成为展会上一大亮点!黑龙江少儿频道家有宝贝栏目目前进行中CCTV少儿频道大仓库栏目4月25日播放项目要素项目要素消费者渠道商大客户产品产品个性绘本行政资源纯商业资源针对消费者的传播针对消费者的传播消费者消费者终端客户终端客户现状:现状:n 有个性化礼品、情感教育读物的需求;n 消费者对“绘本”说法生疏,很多人没有听说过“绘本”n 即使知道”图画书”,对”图画书”的认知度不很高.中国家长的 阅读功利性是一个障碍.特点:特点:n 以25-40岁为主要消费人群;n 经常使用互联网;n 容易接受新事物、新理念的年 轻人和家长;n 注重下一代的素质和亲子 关系的培养的家长针对终端客户消费者针

10、对终端客户消费者(B TO C)的传播的传播方案方案消费者消费者方案方案1:线下讲堂:线下讲堂+线上传播线上传播方式:与媒体或者企业合作亲子讲堂的情感和阅读教育.效果:能迅速与客户互动,跟进销售; 制造了新闻点,扩大了目标受众群的传播;投入:与其他媒体/企业的合作费用 针对终端客户消费者的传播针对终端客户消费者的传播方案方案消费者消费者方案方案2:故事征集:故事征集方式:面向父母征集系列主题的 “亲情故事”,设奖;效果:传播面广,迅速让广大受众了解“绘本”; 得到客户基本资料,跟进销售;投入:在媒体上的发布费及绘本制作成本 针对终端客户消费者的传播针对终端客户消费者的传播方案方案消费者消费者方

11、案方案3:理念:理念/新闻传播新闻传播方式:根据山水堂(的产品理念,以媒体第三方角度策划撰写系列稿件(如情感投资、自信心、参与、修养、亲子等);效果:有主题、有重点、有节奏地进行新闻策划;投入:策划、撰稿、发布 特定页面位置及媒体发布按报价针对渠道商针对渠道商(B TO B)的传播的传播渠道商渠道商需求:需求:n 大规模挖掘新的经销商;n 提高现有经销商的销量特点:特点:n 与消费者特征重合;n 女性更有感情投入;n 销售热情和推广技巧有待提高;n 对品牌支持有更多要求针对渠道商针对渠道商(B TO B)的传播的传播方案方案1经销商经销商方案方案1:从客户中发展渠道:从客户中发展渠道方式:鼓励

12、有条件的客户成为经销商,签约后可赠送优惠;效果:发展了经销商; 同时给与品牌传播支持;投入:a 山水堂优惠方案 b 双方一起拟定针对渠道商针对渠道商(B TO B)的传播的传播方案方案2经销商经销商方案方案2:针对大量潜在经销商的营销:针对大量潜在经销商的营销方式:根据产品理念,针对创业者心态,以媒体角度撰写系列软文(如SOHO创业、妈咪创业、个性化经济、温情产业、白领第二职业、抗经济危机自救等);效果:多角度、深入挖掘山水堂绘本的商业价值商业价值;投入:策划、撰写、发布费用约1000元/篇针对渠道商针对渠道商(B TO B)的传播的传播方案方案3消费者消费者方案方案3:提高既定渠道商的销量:

13、提高既定渠道商的销量方式:与针对消费者的活动结合,每个讲堂让区域内的经销商邀请客户,产生销量归经销商;效果:既给经销商提供了品牌支持,又起到促销作用;投入:同消费者方案1针对大客户的传播针对大客户的传播大客户大客户需求:需求:n 让广大厂商了解到绘本这种好的礼品形式 和促销礼品形式;特点:特点:n 礼品采购批量大;n 要与自身产品理念有结合;n 礼品成本不能太高;针对大客户的传播针对大客户的传播方案方案1大客户大客户方案方案1:短期节日促销活动:短期节日促销活动方式:主动去研究客户,和客户一起策划特定节日的促销活动,制定促销规则,促进双方的销量;效果:获得大客户案例,促进后期的大客户开发;投入

14、:针对大客户做个性化礼品的新闻营销典型对象典型对象:童装企业、文具企业、儿童快餐、儿童游乐城针对大客户的传播针对大客户的传播方案方案2大客户大客户方案方案2:长期的大客户:长期的大客户方式:根据产品类别,找到某类客户的长期客户;效果:每类产品能保证投入和产出的持续性发展;投入:客户开发成本典型对象:出生绘本各医院妇产科 满月绘本月嫂机构、儿童摄影 周岁绘本月嫂机构、亲子教育机构 幼儿园毕业各幼儿园 事业进展事业进展全国加盟经销商友和爱(YOU&I)绘本馆(北京)蓬莱书屋(北京)天舞故事DIY坊(鄂尔多斯) 常州舣舟绘本馆(常州) 天使之爱绘本馆(滨州) 一一丫丫绘本馆(石家庄)uni-

15、book悠尼宝书屋 (上海) 波托菲诺儿童中心(深圳)菲儿绘本馆(济南) 农子绘本馆(咸宁崇阳县)我是主角绘本馆(潍坊) 小铃铛绘本馆(南京)七彩人生绘本馆(湖州) 老屋画本作坊(重庆)爱心绘本馆(崇左) 小月芽绘本馆(烟台) 一池水绘本馆(曲靖陆良县) 唯一宝贝绘本馆(哈尔滨)三原色绘本坊(北京) 宝贝计划手绘园(合肥)逸家宝贝绘本馆(金华) 纯色宝贝生活绘本馆(成都)金色梦想绘本馆(广州) 慧童之家书馆(郑州)常春藤绘本馆(长春) 一起成长绘本馆(濮阳)心起点绘本馆(徐州睢宁) 大风车儿童乐园(台州玉环)爱的礼物*DIY绘本馆(北京) 思颖儿童绘本馆(三门峡)浪漫天使手绘馆(大连) 心动时

16、光绘本馆(贵阳)爱的鼓励绘本花园(保定徐水县) 艺轩绘本馆(德州)爱的港湾(天津) 罗漫书屋(上海)延吉爱绘本馆(延吉) 天天绘本馆(重庆)晓蕾绘本馆(太原) 金凤凰绘本馆(武汉)MY OWN BOOK(香港) 美美创意绘本馆(苏州)文字有实体店28其他建议其他建议产品的定位、定价和促销产品的定位、定价和促销产品的定位、定价和促销产品的定位、定价和促销29 项目产品: 定位: 以城市中的创业和投资者为目标客户群以城市中的创业和投资者为目标客户群 准备开始摸索探讨新项目的创业者和经营者。考虑转行,不想做朝九晚五上班族的人们。想自己充分掌握自己的时间,不想受组织、时间束缚,自主经营的人们。 想充分

17、利用互联网经商的人们。想无店铺经营的人们。 想兼职挣外快的.希望用极少的初期投资而开始风险最小的事业人们。 定价: A型型:首次进货:500册(每种约30册),8665元绘本及相关材料费;特许制作软件费:3800元;网站制作费:500元 总计:12965. B型型:首次进货:1000册(每种约60册),15165元绘本及相关材料费;特许制作软件费:3800元;网站制作费:500元 总计:19465.00元绘本产品 定位:服务于城市中等收入以上,重视儿童情感教育,有送礼需求的家长.家庭成员内有爱好文艺的的青少年儿童,较注重专属性和个体教育需求服务的家庭消费者定价:利用表。赛事、社团活动主要通过现

18、有资源整合、置换或者商业赞助,降低或者消化成本,作为增值服务向终端客户免费提供;将培训产品与服务结合,降单一产品的现有市场上同类产品的比价效应,用服务和满意率争取最大利润率的定价原则;通过任一消费终端或活动参与个体,定向发放体验券和抵用券、奖学产品的定位、定价和促销产品的定位、定价和促销特定时期广告投放特定时期广告投放31针对开学前儿童和家长的需求,可投放以下广告开学广告系列开学广告系列Google搜索搜索和搜索网络和搜索网络内容网络内容网络网站定位网站定位开学礼物开学礼物开学相关开学相关提示:可添加“大学”等不相关搜索为否定关键词32市场活动配合市场活动配合1:电视广告黑龙江卫视家有宝贝节目每周六、周日13:15分播出,时长30分钟。是一档亲子育婴类节目,介绍时尚育儿理念、学习科学育儿方式、分享难忘育儿经历。美国电视节目奥普拉读书会这是自1996年推出的电视读书节目被称为是书市的“奥斯卡周”。33市场活动配合市场活动配合2:34市场活动配合市场活动配合3:市场活动配合市场活动配合4:36其他建议其他建议工具推荐工具推荐有用工具有用工具37您是否监测过多少点击 AdWords 广告的用户完成了购买或注册?您是否知道通过 AdWords 广告进入您网站的用户,平均一次完成购买或注册,您需要支付多少广告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论