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文档简介

1、2022年双提升实施方案模板综采一队“双提升”活动方案为积极响应矿工会在全矿班组中_开展的“提升全员安全意识，提升班组管理水平”（以下简称“双提升”）主题读书活动，深入学习推广“白国周班组管理法”，全面提升班组建设质量和水平，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，特制定以下活动方案：一、成立_机构组长：闫民杰马红烈成员：王春平王国政赵孝海李祖建肖常委徐海龙二、活动目的通过开展班组建设“双提升”主题读书活动，增强职工对安全工作的再认识，真正树立安全第一的思想，为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础；深入学习推广白国周班组管理法，推动班组建立科学有效的班组管理模式，全面夯实

2、企业基层基础管理工作，为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立“安全第一”的理念，积极主动地学习运用先进的班组管理法，落实安全生产各项要求。三、活动主题提升全员安全意识，提升班组管理水平四、活动内容（一）各班班组长认真开展同读白国周班组管理六法十八解等先进班组管理知识读书活动。（二）全队职工深入开展同读员工安全意识手册等安全意识养成读物活动。五、实施办法（一）_月份全面启动班组建设“双提升”主题读书活动，重点学习员工安全意识手册白国周班组管理六法十八解等书目。_月_日前，班组长要学习完毕；_月_日前广大职工在队、班组带领下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法，职工应了解书中主要理念和内

3、容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际，认真做好白国周班组管理六法十八解员工安全意识手册重点读书活动。参加矿工会_月份_举办白国周班组管理六法十八解知识竞赛和员工安全意识手册检验测评。（二）_月_日前，各班组要结合读书活动，重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验和方法，在班组内全面开展一次“如何真正树立安全第一思想”、“如何落实白国周班组管理法”讨论活动，形成进一步完善的班组安全建设思路和办法。各班组要结合本工作实际，全面建立培养职工安全意识和推广白国周班组管理法的长效工作机制，队党政已经把“双提升”活动纳入标准化区队、明星班组考核管理的重要工作机制，以后每月开始考核。五、工作要求（一）各班组要加强对“双提升”主题读书活动的_领导，制定活动方案，明确具体责任，建立考评办法和奖惩措施。要明确队党政在班组安全建设中的主体地位，落实班组的主要职责和具体任务，切实把安全生产责任制、各项管理措施、安全防范技能、企业安全文化和对一线职工的关心落实到班组，不断提升班组安全建设的质量和水平，切实筑牢安全生产第一道防线。（二）各班组要积极发挥班组长协会、班组长学习工作室的作用，明确职责，细化分工，形成整体合力。（三）

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