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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上xxxx摄影机构工资方案 一、总则 为规范xxxx员工的薪资计算及调整方式,特制定本管理制度 二、适用范围 本制度适用于公司及所有自营门店(兼职、前台、摄影、化妆、店长)等所有员工 三、管理职责 3.1门店店长: 3.1.1、新进员工的定薪、转正员工的调薪建议权; 3.1.2、负责门店员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作;3.1.3、负责定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料; 3.2公司经理: 3.2.1、制定门店员工的薪酬政策和薪酬制度; 3.2
2、.2、根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值,与门店店长共同进行职位评估,确定职务及薪资; 3.2.3、负责门店全体员工的日常薪酬结算管理。 四、薪酬结构 薪资分固定与浮动薪资两部分组成: 员工的薪资基本工资绩效考核奖+销售提奖+业务奖金。 固定工资(基本工资):是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。 浮动工资(绩效考核奖、销售提奖、业务奖金): 根据员工的日常工作表现、服务意识及员工的销售目标达成等情况,为达到激励机制,所设的不
3、固定薪酬项目。 五、薪酬的计算周期 计算周期:门店员工以当月1日到当月最后一天为薪资结算周期。 发放时间:每月15日为薪酬发放日期(节假日顺延)六、薪酬的计算方式 6.1、基本工资 序号岗位名称基本工资计算方式1经理3000元每月出勤天数按30天计算。事假期间的工资为实际工资的40%,病假期间的工资为实际工资的70%,法定假日的加班为三倍计算 2店长2000元3店长助理2000元4摄影2000元5摄影助理1500元6化妆2000元7化妆助理1500元8美工2000元9美工助理1500元10前台1000元11试用期员工2000元12企业聘请1000元实际出勤8天,无
4、事假病假。13兼职60-80元按天结算6.2绩效考核奖 序号岗位名称绩效考核奖计算方式1经理2000元跟据考核的评定分数*个人考核钱数=绩效考核奖2店长2000元3店长助理1000元4摄影2000元5摄影助理1000元6化妆2000元7化妆助理1000元8美工2000元9美工助理1000元10前台1000元12企业聘请500元6.3业绩提成序号岗位名称薪酬项目计算方式1经理提成年目标完成后超出部分按营业额1%提成2店长提成完成目标后超出目标部分0-20%(含20%及以内)按3%提成,超出21%-50%(含50%)按5%提成,超出,50%100%(含100%以上的)按10%提成3店长助理提成完成
5、目标后超出目标部分0-20%(含20%及以内)按3%提成,超出21%-50%(含50%)按5%提成,超出,50%100%(含100%以上的)按10%提成4摄影提成个人业绩+店铺超出营业额2% 5摄影助理提成个人业绩+店铺超出营业额2% 6化妆提成个人业绩+店铺超出营业额2% 7化妆助理提成个人业绩+店铺超出营业额2% 8美工提成个人业绩+店铺超出营业额2% 9美工助理提成个人业绩+店铺超出营业额2% 12企业聘请提成店铺超出营业额2% 6.4业务提成序号岗位名称薪酬项目计算方式1经理业务奖根据公司营业额拿提成无额外业务奖励2店长业务奖根据店总营业额拿提成无额外业务奖励3店长助理业务奖100元-
6、1000元按8%,1001元-5000元按10%,5001元-20000元按12%,20000以上按15%。(业务纯利润不得低于成本的50%)100元-1000元按10%,1001元-5000元按15%,5001元-20000元按20%,20000以上按30%。(业务利润不低于成本80%)100元-1000元按10%,1001元-5000元按20%,5001元-20000元按30%,20000以上按40%。(业务利润不低于成本100%)4摄影业务奖5摄影助理业务奖6化妆业务奖7化妆助理业务奖8美工业务奖9美工助理业务奖10前台业务奖11试用期员工业务奖12企业聘请业务奖13兼职业务奖七、绩效考核 7.1、目的:为激励员工提高客户服务意识、履行好员工工作职责要求,而设定绩效考核。7.2、职责管理门店店长:a公平、公正依据员工实际绩效情况,进行客观评分 b对员工绩效差进行辅导、培训,提
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