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文档简介

1、公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理, 明确部门及员工的职责, 现结合公司实际, 特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、 建筑物、机器、 机械、 运输工具以及其他与生 产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在 2000 元 以下,并且使用期限超过 2 年的,也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类固定资产类别 折旧计提年限 净残值率1、房屋及建筑物205%2、机器设备105%3、运输工具105%4、计算机设备5%5、办公家具及设备5%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度, 固定资产的管理由实物管理和价值管理两部份组成, 实

2、物管理由技 术管理部和行政管理部负责, 其中: 技术管理部负责对生产设备及相关设备设立设备管理台价值管理账进展管理; ;行政部门对办公家具及运输工具负责设立设备管理台账进展管理。 由财务部建立固定资产账簿核算。实物管理部门应实行以下管理措施:1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。2、 按名称、规格、型号 对固定资产进展统一分类编号。3、 对办公用电脑等固定资产的使用落实到使用人。4、设专职或兼职管理人员负责实物管理。四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部 按名称、规格、型号 设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进展帐务处理4、财务部会同

3、固定资产实物管理部门对固定资产每年12 月份进展一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产,需填写 “固定资 /产设备购置申请单格式后 附 1 ,由使用部门负责人、实物管理部门负责人、财务部负责人及总经理批准。2、经批准后, 由采购部门安排专人负责采购, 填写 “固定资产采购申请表 格 式后附 2,报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固 定资产名称、规格、型号、 3 家供货厂商报价以备合理采购。3、固定资产收到后,由固定资产 实物 管理部门负责验收,并填写 “固定资产验收 清单 格式后附 3一式三份, 在验收清单中应详细

4、填写固定资产名称、规格型号、 金额、供货厂商, 并同时对固定资产进展编号。 一份由使用部门留存, 一份交财务部进展相应的帐 务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。六、固定资产的转移1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单一式四联格式后附 4,送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留 存,更新固定资产卡片, 第二联送交会计部门, 第三联送交移入部门, 第四联送交移出部门。 将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进展帐务处理。3、注意固定资产编号

5、保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监视管 理。七、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写 “闲置固定资产明细 表格式后附 5,管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行:1、固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写 “固定资产出售申 请表格式后附 62、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、生 产部门经理、财务部和总经理审批。3、固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进展处置,并对固 定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少。4、 财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资

6、产进展相应的 帐务处理。八、固定资产报废1、 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表格式后附6,交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。2、经批准后,固定资产管理部门对实物进展处理。处理后对台帐及固定资产卡片进 展更新,并将处理结果书面通知财务部。3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进展帐务处理。九、固定资产编号1、编号原那么:按大类、所在部门的本钱中心号、顺序号、取得年月编制。1、房屋及建筑物代码为 012、机器设备代码为 023、运输工具代码为 034、计算机设备代码为 045、办公家具代码为 05如:财务部 200

7、6年 7 月购置一台计算机,那么编号为计算机设备 04 7536 007 200607资产大类 本钱中心 顺序号 购置年月十、固定资产的清查公司建立固定资产清查制度, 清查分年中清查和年末清查, 由管理部门和财务部共同执 行。固定资产的清查应填制 “固定资产盘点明细表格式后附7,详细反响所盘点的固定资产的实有数, 并与固定资产帐面数核对, 做到帐务、 实物、和固定资产卡片相核对一致。 假设有盘盈或盘亏,须编报 “固定资产盘盈盘亏报告表,列出原因和责任,报部门经理、 生产部门经理、 财务部和总经理批准后, 财务部进展相应的帐务调整。 管理部门对台帐和固 定资产卡片内容进展更新。十一、固定资产的帐

8、务处理(一)外购固定资产1、 外购固定资产本钱的计量。包括购置价款、 相关税费、 使固定资产到达可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输 费、装卸费、安装费和专业人员效劳费等。2、 帐务处理:按应计入固定本钱的金额作以下会计分录:借:固定资产贷:银行存款或:其他应付款、应付票据等科目(二)自行建造固定 自行建造固定资产的本钱,以实际发生的支出为原那么,由建造该项固定资产到达 预定可使用状态前所发生的必要支出构成。包括工程物资本钱、人工本钱、交纳的 相关税费、应予以资本化的借款费用以及应分摊的间接费用。1、 自营建造固定资产账务处理:(1)购入入工程物资 借:工程物资 XX 贷:银行存款或:其他应付款、应付票据等科目(2)领用原材料或工程物资 借:在建工程 XX 贷:原材料或,工程物资(3)建立期间发生的工程物资盘亏、报废及时性毁损净损失。借:在建工程 XX 其他应收款责任人的赔偿款 贷:工程物资(4)计提工程人员职工薪

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