下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上食堂薪酬体系设计方案一、薪酬设计的目的公司角度:降低员工流动率,特别是关键人才流动;吸引人才,特别是吸引重要的关键人才降低内部矛盾,提高企业员工的满意度。储备发展战略所需要的人才。激励优秀员工员工角度:短期激励:满足自身的生存需要;长期激励:满足自身的发展需要。二、薪酬设计依据的原则:本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2、2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上三、管理机构3.1薪酬管理委员会主任:总经理成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.2 薪酬委员会职责:3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。本规定所指薪酬管理的
3、最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责四、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。 五.目前薪酬体系存在的问题。基本工资低,奖金不够吸引人。无法调动厨师的工作积极性。六、适用范围食堂所有员工。七岗位名称厨师主厨班长三级厨师二级厨师一级厨师厨工服务员领班服务员主管兼保管员勤杂工八、薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,
4、160;同时共享企业发展所带来的成果。工资结构:基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资基本生活费:参照成都市最低生活费,并随成都市最低生活费的调整而调整,基本生活费为900元。附表一:岗位工资标准(单位:元)岗位名称基本工资岗位工资厨师主厨9001688班长9001465三级厨师9001455二级厨师900999一级厨师900768厨工900283服务员领班900437服务员900284主管兼保管员900433勤杂工900282工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可,主要依据员工的工龄确定。工龄津贴金额 = 工龄 × 适用津贴标准附表
5、二:工龄工资津贴一览表工龄5年以内(含5年)5年以上10年以内(含十年)10年以上津贴标准20元/年50元/年100元/年福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴,具体如下:附表三:福利性补贴一览表福利性补贴项交通补贴误餐补贴异地补贴医疗补贴补贴金额(元/月)5030100参见附表四注:异地补贴覆盖的外派员工是指:原招聘地与现工作地不同的员工,但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外;经行政部部审核,公司总经理核准的其他情况的员工。附表四:医疗补贴一览表年龄(岁)20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-6060以上医疗补贴(元/月)20406010012
6、5150200225250试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为3个月,员工试用期工资为转正后工资的70%80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴和奖金。九 其他奖励其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展,维护公司的形象。创新奖:员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新,对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献,由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在20005000元。优秀建议奖:对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工,经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖
7、励金额在5002000元。伯乐奖:为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级,由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在5002000元。全勤奖:对每月坚持全勤的员工给予一次性奖励并计入考核档案,奖励金额为每月100元。其他特殊奖:除上面几种形式之外,其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动,均给予奖励。例如:工作模范、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在3001000元。十、社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。十一、条节假日企业按照劳动
8、法和其他相关法律规定为员工提供相关假期九、津贴或补贴十二、薪酬保密人力资源部、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或公司以外的任何人。薪酬信息的传递必须通过正式的渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄漏的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。十三、薪酬的支付1、薪酬支付时间计算执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。薪酬支付时间:当月工资为下月10日。遇到单休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放。十四. 工资总额及人工成本工资总额:元/年,与原来薪酬体系多出元/
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年合成生物学构建合成生物学病毒样颗粒疫苗平台
- 物流园区消防安全管理指导书
- 航空器维修质量控制标准实施指南
- 建筑幕墙安装工程安全技术实施指南
- 产品经理打造用户友好产品设计指导书
- 跨境电商海外仓货物存储规范指南
- 物联网智能家居控制系统方案
- 2026智慧医疗系统建设与产业生态发展研究报告
- 2026数字孪生技术应用与工业智能化转型研究报告
- 绿色能源系统安全技术指南
- 新疆维吾尔自治区初中级档案职称考试(档案基础)手机备考题库及答案(2026年)
- 肿瘤心理干预沟通护理课件
- 2026年校招:中国银行试题及答案
- 2026年物业管理条例考核试题及答案
- 公共娱乐场所电气消防安全培训
- 2026秋新版道德与法治五年级上册教学课件:第七课第1课时 社会主义好-自力更生结硕果 有多个微课视频
- 第5课 中国人民站起来了 第1课时 课件(内嵌视频)2026-2027学年道德与法治五年级上册统编版
- 制造业公司绩效考核含全套KPI指标库
- 2026年《资料员》考试题库带答案(考试直接用)
- 水利水电工程基坑临边防护专项方案
- 2026年浙江省绍兴市越城区网格员招录真题(含答案)
评论
0/150
提交评论