设备的备品配件管理制度简易版

1、设备的备品配件管理制度简易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编订： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日设备的备品配件管理制度简易版温馨提示： 本管理制度文件应用在日常的规那么或运作模式中， 包含所有的执行事项， 并作用于 规 范个体行动，标准或

2、限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完 成 后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。K 主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。本制度适用于生产设备的管理。2、管理内容 2. 1 备件管理目标2.1.1 在设备维修管理工作中，为加快修理 进度， 缩短修理停歇时间，而进行准备的各种另 部件 ,统 称为备件。2.1.2 根据供给来源，备件可分为自制备件和外购备件两类。备件管理是为确保企业设备维修能按方案进行 , 在保证品种、保质保量，及时供给和经济 合理的 原那么下，对备件制造、储藏、供给等实施 全过程管理。 备件管理既要以较少的资金占用 , 又要满足设备

3、维修的 需要。2.1.3 备件管理目标：2. 1.3.1 为设备维修提供迅速而有效的服 务:生产供给手材乍为设备维修的后勤系统，应 经济畸合理、及 时供给合格的备件，以减少停机 时间，提高维修效率。2. 1.3. 2 保证重点设备的正常运转 : 重点设 备对企业的产品产量和质量影响较大，因此备件 管理的 工作重点要确保重点设备的正常运转，大 力减少停机损 失。2. 1.3.3 减少资金占用，节约管理费用：在保 证备 件供给的前提下尽量减少资金占用，加速资 金周转，同 时要修旧利废，节约维修费用。2. 2 备件管理范围 生产科负责全广设备的备品另配件、防冻 保暖、 防暑降温设施及全厂电机电缆电气

4、柜、管道另件等。2. 3 备件的入库2. 3. 1 机模库负责全厂设备备件的储藏 维 护与 发放工作。2.3.2 凡列入方案外购的备件，均需经厂长 审批， 仓库保管员核实无误后可办理人库手 续。2. 3. 3 自制备件，需经检验员检验合格后交 供给 部填写入库单 , 保管员核实目无误前方可办 理人库手续。2. 3. 4 备件人库后登记上帐，涂油防锈，挂上 标签，分类存放。2. 3. 5 不属备件管理范围内的物资，仓库有 权拒绝入库，特殊情况需经领导批准。2. 4 备件的检验和收料 2. 4. 1 外购物资到广后， 由设备管理员根据申请单位提出的型号、 规格、数量、要求以及 购进单位、 价格进货

5、发票、质量情况、合格证 等进行验收。2. 4. 2 自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。2. 4. 3 仓库保管员必须凭审批后的进货发票, 认真核对实物，确认无误后再签收入库，严禁 不见 实物就签收。2. 4. 4 对于确有特殊情况随收随发的物资 ,仓库保管员必须凭审批后的领料单及发票严格 审核后 方可办理。2. 5 备件的储藏和保管2. 5. 1 备件的储藏备件的储藏方式有 ：(0 成品储藏 (2)半成品 储藏(3) 成对( 套)储藏(4)部件储藏(5)毛坯储藏2. 5. 2 备件的保管2. 5. 2. 1 人库的各件要保存好， 维护好，不丢 失，不损坏 , 不变形，不老化变质，要加强对精

6、密 备件的保 管，要根据防锈泊的性能定期检查涂 袖，防止由于保管 不善所造成的锈蚀，损坏或变 质变形。2. 5. 2. 2 备件入库登帐，出库消帐目清月结 , 每季 盘点一次，及时掌握库存数量，月报表及盘 存表, 生产 科及财务各一份，防止超储和积压所 造成的资金损失 , 及时处理呆滞备件。2. 5. 2. 3 做到三清规格清、数量清、材质 清， 两齐库容整齐，码放整齐，三一致帐、 卡、物一 致。2. 6 备件的领用和发放2. 6.1 备件的领用必须填写领料单，由领用 人和部 门领导签字，经生产科批准。2. 6. 2 凡属大修理工程要按供给部下达的更 换件清单领料，由领用者签字后 , 经生产科分管 设备的科长 批准后使用。2. 6. 3 技改工程所需备品配件， 应事先提出 申请， 经生产科审批后，由领用人 部门负责人 签发的清单内 容领用。2. 6. 4 领料单必须填写清楚，齐全，不得涂 改, 并 有二人签字领用人 批准人方能生效。2. 7 备件的处理设备已外调 报废或改造， 企业内已无此类 设备， 对其备件要及时处理和消帐。2. 8 备件的报表和统计分析：备件库记帐员每月必须将 : 当月成支情况、 月底库 存物资占用流动资金数 各车间结算 数、入库清单等有 关数据及报表送至供给部和 财务科，以便反映库存量，及实际