设备隐患、检查、事故管理考核和奖励细则

1、设备隐患、检查、事故管理 考核和奖励细那么 设备隐患管理一各部门须按?设备隐患排查专项检查表?对生产装置的 设 备隐患定期进行排查。未按?设备隐患排查专项检查表?对生产装 置的设备隐患定期进行排查的，扣罚车间设备管理负责人 200 元/ 次。二各部门根据分级分类的原那么对设备隐患进行处理，发现 较 大设备隐患车间、处室无力自行整改的，需及时填写?隐患申报 表?及时上报，并制定实施预防措施。设备隐患不及时上报，未按 ?隐患申报表?上报的，扣罚 100-500 元/ 次，未制定实施预防措施 的扣罚 100-200 元/ 次，造成事故的另行处理。三设备隐患管理的记录、台帐、档案应按要求建立、更 新、

2、 上报和及时存档。设备隐患的记录、台帐、档案未按要求建立、 更 新、上报和及时存档的扣罚责任人 100 元/ 次。四隐患处理后各部门应按照分级分类的原那么对隐患处理情况 进行验证，验证后在现场记录中签字确认。隐患处理后各部门未按 照 分级分类的原那么对隐患处理情况进行验证，或验证后未在现场记 录中 签字确认的扣罚责任人 100 元 / 次。五积极利用装置、系统定检定修、时机检修消除设备隐患， 可根据情况对相关责任车间、处室奖励 100-2000 元。六严格执行公司及生产装置的隐患管理制度。未按公司及生 产装置的隐患管理制度执行的，视其轻重扣罚 100-1000 元/ 不符合 项。设备事故管理一

3、设备事故发生后，责任部门需在 24 小时内上交“事故经 过、原因分析、处理决定，并在 2 日内上交标准的?事故报告?。 设备事故发生后责任部门未及时向主管部门或领导汇报，成心隐瞒 事 故原因、破坏事故现场，谎报事故的扣罚 200-1000 元/ 次。二设备事故责任部门应积极协助上级部门进行调查，如实 反 映事故情况，并提供相应资料，任何部门和个人不得拒绝。设备事 故发生部门不积极配合上级部门调查，或未如实提供相关资料的， 相 关责任人直接待岗，扣罚部门负责人 1000 元 / 次。三设备事故发生车间及时组织事故分析，并在 48 小时内召开 事故分析会，并及时发布事故分析会纪要和事故通报。设备事

4、故发 生 车间及时组织事故分析，未在 48 小时内召开事故分析会，及时发 布事 故分析会纪要和事故通报的扣罚 300 元/ 次。四 备机不备按设备事故处理，严格执行公司备机管理制度。 备机不备按设备事故处理，根据事故的性质，扣罚 200-1000 元/ 次；未严格按照公司备机管理制度进行管理的，根据其轻重扣罚 2001000 元/ 次，影响生产造成事故的另行从重处理。对备件管理 到位， 状态完好，对确保生产装置连续稳定运行的车间、中心给 Y 100-500 元 的奖励。五 因设备故障造成非方案停车，根据故障原因，对相关责任 部门扣罚。发生非方案停车，具体执行生产方面绩效扣罚规定。六 严格执行公司及生产装置的设备事故管理制度。违反公 司 相关事故管理规定，根据事故的性质，扣罚 200-1000 元 / 次；事故 发生后无任何处理措施的扣罚责任人 200-1000/ 次，事故扩大造成 严重 影响的另行从重处理。设备检査管理一检查工作须做到方案检查与预防检查相结合，各部门定期 上报检查方案，并按照检查进度实施检查作业。未按照要求上报检 查 方案的，扣罚 100 元 / 次。二检查过程中， 检查部门对检查材料严格把关， 有质量问题 的 备件严禁使用，并及时向主管部门反应情况；对上级部门提出的 质量问题，要积极配合取证调查，对忽略质量的施工人员