连锁门店店长的角色定位_第1页
连锁门店店长的角色定位_第2页
连锁门店店长的角色定位_第3页
连锁门店店长的角色定位_第4页
连锁门店店长的角色定位_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、江苏经贸职业技术学院连锁经营管理原理连锁门店店长的角色定位连锁门店店长的角色定位连锁企业门店的代表者 经营目标的执行者 卖场的指挥者 连锁企业门店士气的激励者 店长是连锁企业门店的代表者店长必须负起总指挥的责任长要运用所有资源店长应时时激励员工保持高昂的工作热情连锁门店店长的角色定位员工的培训者各种问题的协调者 营运与管理业务的控制者 工作成果的分析者 间接促成企业顺利发展的保证对人员、商品、现金及信息的控制店长应具有处理各种矛盾和问题的耐心与技巧进行有效分析，预测可能发生的情况连锁门店店长的角色定位连锁门店店长应具备的素质和能力010203身体健康，并有相当的学历和从业经验，身体素质良好才能

2、承受长期的工作及紧张工作带来的压力。身体素质方面积极主动 乐观开朗忍耐力强 包容力强性格方面正直的品格 有胆识与魄力品格方面连锁门店店长的角色定位店长的能力要求010203要在工作中，能够不断找问题，防患于未然，加强管理，使店铺整体运营更趋合理；有计划地组织人力、物力、财力,合理调配时间，整和资源，提高效率经营管理能力有效、合理的组织下级，调动店员的积极性，共同完成公司的既定目标 组织领导能力用已有的规范管理培育下级，传授可行的方法步骤和技能，使其在其职尽其责胜其任。同时要查漏补缺，帮助下级尽快改正错误并培养他们迅速成长 培训辅导能力连锁门店店长的角色定位店长的能力要求040506经营店铺的必备技巧和使满意的能力；快速正确的分析解决问题。专业技能不断学习和更新专业知识，不断充实成长，完善自己 自我学习提高能力具有良好的操守和高尚的道德，有凝聚力、向心力，在店员中起到上行下效的作用；一店之长是整个团队的领导，遇事要不推诿，勇于承担.

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论