中国建设银行出纳前台现代化管理项目策划概要_第1页
中国建设银行出纳前台现代化管理项目策划概要_第2页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中国建设银行出纳前台现代化治理项目概要一、项目背景现金出纳是支付结算业务的重要组成部分,起着优化财 务结算、招徕客户和提高市场竞争力的作用,是银行现金投 放、回笼的标尺,特不是在现代金融环境下,现金出纳对支 付结算职能的进展起着越来越大的作用。目前,现金出纳工 作已差不多确立了全行大出纳的治理格局,这就需要大大提 高治理水平、提高经济效益和抗风险能力。在经济全球化和 中国立即加入世贸组织的过程中,银行业的竞争会愈加激烈, 我们只有提供一流的服务和业务,进展现代化的科技治理手 段,才能在以后的竞争中举措得当,立于不败之地。目前,关于现金出纳工作我们面临以下问题:1、出纳柜台电算化治理水平低。 目

2、前全行实现电算化的 出纳柜台不到40%而且使用的软件版本多样、功能 不完善,造成业务处理效率低,统一治理难以实施等 问题,阻碍了我行的服务水平。2、现金出纳监控科技手段落后。 现在各行大部分是人工 监控方式,即使有采纳监控软件的也存在专门大局限 性。只有建立出纳治理各环节全程监控的网络系统, 才能更有效的提高风险防范能力,增强现金安全性。3、前台出纳网点核算系统与后台金库治理缺乏有效的 联系手段。现行大部分出纳网点与中心金库间的业务 处理专门不完善,没有形成相互制约、数据实时监控 的治理体系。随着金库治理的强化和日趋完善,有效 的利用高科技手段进行监控和治理显得愈发重要。4、现在各行出纳治理数

3、据分散,不利于上下级治理和信 息查询。只要通过网络系统进行数据集中治理,就能 使上级主管机构全面、及时、真实地了解辖属机构现 金动态情况,从而有打算的调度现金,充分提高现金 综合运用率及资金效益。5、随着本、外币现金出纳业务的进展和不断健全,前台网点的外币业务处理能力明显不足。6、依照业务的拓展,出纳机具将大量投入业务应用,因 此必须建立相应的治理系统,以实现前台出钞的智能 化、自动化。7、在新的出纳、会计治理制度逐步健全完善的背景下,往常的出纳监控和前台核算系统差不多满足不了业务 进展的需求,不利于新型治理体系的建立。从上面的分析中能够看出,建立和完善现金出纳自动化治 理对建设银行的业务进展

4、起着特不重要的作用。从产生的效 益方面、树立建设银行在客户中的信誉方面、从减少前后台 职员的劳动强度方面以及提高建设银行的竞争力等方面,都 将带来特不多的好处。我行还将面临着入关3 / 5后国外银行的竞 争。金融业之间的竞争将会越来越激烈,为了在全行范围内 逐步建立起经济效益化、治理科学化、制度严密化、操作规 范化、服务优质化的现代商业银行现金出纳业务治理体系, 依托现代化科技手段,建立先进的出纳治理网络系统成为势 在必行。、项目目标以科技为依托,建立现金出纳治理网络系统,实现以科技手段代替人工监控现金运行全过程, 实现出纳前台自动化处理, 防范现金风险,保证资金安全,提高资金运行效益。三、需

5、求概述1、改变现有以柜台端机为单位的核算模式为以柜员为单位的核算模式,并通过授权治理,操纵监管大额支付,达到治理科学化。2、内部现金治理实行横向监控,即出纳柜台与中心金库 之间相互关联,防止内部机构提缴现金风险。3、系统现金治理依托“城综网”实行上下级出纳机构联 网,数据集中,做到信息传递及时、准确,实现自上而 下的有效控管4、设计本、外币合一的前台支付系统, 加强对外币业务 的处理能力。5、统一规范出纳业务报表治理,能够按规定时刻自动生 成报表、逐级报送或随机统计。6、建立出纳机具的治理系统, 实现前台自动化出钞,并 提供对出纳机具的查询功能。7、设计可与会计、储蓄核算软件通讯的接口, 以便在必 要时通过数据通讯方式达到相互监控的目的。四、与相关系

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论