(小区修缮工程施工组织设计)三标段修缮工程

1、-老住宅小区综合整治工程三期(三标段 )施工组织设计* 市* 建筑安装集团有限公司二 OOO五年四月二十八日-目录第一章编制前言 - -3一、前言 -3二、编制的依据-3三、编制目的 -4第二章工程概况和工程特点 - -5一、工程概况 -5二、工程施工特点-5第三章施工目标及施工部署 - -6一、指导思想 -6二、实施目标 -6三、施工管理部署-6第四章施工准备和现场布置设想- -9一、施工准备 -9二、场外准备 -9三、现场平面布置- 10第四节机械进退场计划 - 11五、材料进场计划- 12第五章施工进度计划 - -13一、施工进度总休计划- 13二、施工进度控制- 13第六章改造施工中的

2、环境保护- -14一、噪音的控制- 14二、建筑灰尘的控制- 14三、建筑垃圾的管理- 15四、下水道防塞措施- 15五、施工场地周围的绿化保护- 15第七章质量管理和改造工程的验收- -16一、改造工程的质量管理- 16二、改造工程的验收- 17第八章主要改造工程项目的施工方法- -19一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油- 19二、屋面拆换PVC落水管、落水斗 - 20三、内墙涂料的铲除- 21四、旧墙面粉刷层的铲除- 21五、旧墙面的修补及106 内墙涂料 - 21六、油漆装饰工程- 24-七、金属面油漆（中级）- 25八、管道施工 - 26九、砼道路、路牙的施工- 29十、化粪池及下水道疏通

3、- 31第九章施工技术措施 - -32一、主要原材料要求- 32二、砼工程 - 32三、砌体工程 - 33四、装饰工程 - 33第十章各项保证措施 - -34一、质量保证措施- 34二、工期保证措施- 35三、安全生产保证措施- 36四、文明施工、减少扰民措施- 38五、雨、夏季施工措施- 40第十一章各项管理人员职责 - -41一、项目经理岗位职责- 41二、技术人员岗位职责- 42三、质检员岗位职责- 42四、安全员岗位职责- 43五、材料员岗位职责- 43六、预算员岗位职责- 43第十二章主要施工管理人员表 - -45-第一章编制前言一、前言* 小区改造工程是我市第三批对老城区整治工程之

4、一， 是政府为提高居民居住条住，改善居住环境，为民办实事的利民工程，是新老城区发展的重大措施之一， 这将推动我市住宅工程小区建设迈进新的一页。这次有幸参与 * 小区改造工程的竞标，我公司全体员工满怀信心，以优质的工程质量，快速的施工工期，全理的工程造价，热情周到的服务态度为宗旨， 使* 小区改造工程成为住户满意， 政府放心的安心工程。二、编制的依据1、依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料；2、依据招标文件工程量清单；3、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；4、依据建筑法、建筑工程质量管理条例 、建筑工程施工强制性条文；5、依据省市建委和市政府有关文明施工的

5、要求；6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规；7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、-管理等综合实力情况。三、编制目的施工组织设计是为指导施工， 是整个 * 小区改造建设项目的指导性文件，是施工合同具有相同的法律效力。 编制时结合本工程的施工特点，着重处理了人与物，时间与空间，质量与数量，工艺与进度，专业与协作，供应与消耗，生产与储备等各种矛盾，努力克服施工中相互牵制，干扰和进度缓慢，材料浪费，质量低劣的现象，真正达到人尽其材，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益，真正做到政府放心，住户满意。-第二章工程概况和工程特点一、工程概况工程名称： * 小区改造工程建

6、设单位： * 市建设局设计单位：未提供根据目前提供的工程量清单分析，主要为土建及修缮两部分。土建：排水管道的疏通清理，新建混凝土道路，化粪池、窨井的砌筑。修缮：原墙面粉刷层、涂料铲除及新做，钢铁栅、栏杆及木材面退底油，屋面PVC水管更换，垃圾房整修，公用车库的修建等。二、工程施工特点1、根据现场初步踏勘的情况，本工程量大面广，项目众多。2、本工程改造是在不影响住户正常生活状态下进行施工作业，可变因数较多，不可预料事情或情况较多。3、要确保小区绿化不因改造而遭受不必要损坏的情况下进行施工作业。4、要采取有效的防护措施，确保住户人员的安全，特别对老人、儿童、妇女，由于面广、量大、对安全施工操作上带

7、来一定的难度。5、在施工阶段对建筑垃圾及建筑废水必须采取有效的措施，确保小区文明整洁。-第三章施工目标及施工部署一、指导思想以质量为中心，以工期为目标，以安全生产为保证，以文明施工为先导，科学管理，合理组织，高速完成本工程改造施工任务。二、实施目标1、质量目标：符合国家验收规范，一次性验收合格；2、创建目标：安全生产无事故，文明施工达标化；3、投标工期：计划 2005 年 5 月 15 日开工， 2005 年 9 月 30 日竣工，工期 138 天。三、施工管理部署1、施工管理组织体系选派业务素质高，协调能力强，有多年施工经验，能与各类人员沟通，且能够完全胜任本工程特点的专业技术人员，组成施工

8、项目部，由项目经理全面负责施工，着重生产调度，施工技术，施工方法，综合协调等方面加强管理。为确保实现其预期目标， 由公司经理牵头，公司各职能部门配合，实行对该项目进行监控和管理。4、项目部组织机构如下图：-项目经理质材安技资预检料全术料算员员员员员员各操作班组3、编制质量计划，实行质量管理遵照施工规范和工程质量验收评定标准，结合改造工程的特点，认真编制该项目的质量管理计划，对生产过程进行全面控制， 施工前要熟悉每幢房屋改造部位，改造要示及作用，精心编制施工方案，做好针对性技术交底。 对质量和操作工艺实行方案先行，严格控制进场村料质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态。4、工期计划应用流水施工原理，编

9、制工期控制计划，抓住关键线路，制定切实可行的技术措施， 力求同工程的专业工人连续作业，尽可能将各分项工程的施工最大限度地有机地搭接起来，以缩短工期， 达到计划目标。5、安全生产管理计划施工过程中要定员定时， 对安全生产进行全面细致严格检查，发现问题及时整改，现场安全设施，安全防护用品配备齐全，如现场设-置木工间，则必须配置消防器具。加强施工机械、施工用电，临时设施及施工现场的检查和强化管理。6、文明施工管理严格执行省、市有关施工现场管理等规定，并结合该项目特点，制定文明施工管理制度， 建立管理责任制， 采取责任划区，区块到人，层层落实，有效管理，使小区广大住户满意。7、工程任务的划分每一小区划

10、分一人独立的施工段，即一个施工班组承担一个小区建筑物的修缮，设置二个直属班组承担小区PVC管的拆除和安装及其它拆除项目， * 各一个班组，设置三个油漆班组，承担油漆涂料工程项目施工，总施工人数约80 人，全部工程时间为90 天，然后缩编为2 个班组，进入下水管道疏通，化粪池清理，道路建设等时间为48天完成。-第四章施工准备和现场布置设想一、施工准备1、技术准备（ 1）搜集施工所需各项技术资料以及施工期间气象分析资料，了解小区排水概况及流向。（ 2）熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范围，编制好会审记录，并做好签证手续。（ 3）编制好工程修缮技术复核计划，隐蔽工程验收计划以及量方验收工作计划

11、，各种材料试验计划，包括砼、砂浆试块制作送验。（ 4）备足现场各种测量、计量、检测仪量、办公用具，各种报检存档资料等。二、场外准备1、材料准备根据招标预算计划结合工程进度， 提前组织好工程材料， 落实好地方材料，并且及时落实甲供材料和周转材料的进场时间， 办理各类材料订货手续，按计划分批进场，进场的材料应有质量合格证明，并按规定过行必要的复试，及时做好砼、砂浆配合比试配工作。2、设备准备组织安排和落实好主要施工机械的进场，调试检测和操作人员岗位培训工作，建立行之有效的责任制，进行安全技术教育。-3、劳动力准备（ 1）以公司项目部自有施工班组为主，长期合作的外包工用工为辅，再招收当地技杂工为补充

12、的劳动力进场， 确保本工程各个施工阶段的施工。（ 2）向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面，口头、书面和现场示范相结合的形式进行技术交底。（ 3）建立工作岗位责任制，做到分工明确，责任到人，健全各种管理体系，加强安全防火，卫生和文明施工等方面的教育。4、纵向组织的设置（ 1）协助和配合建设单位与当地社区居委会组织协调小组，确保该项目的顺利施工。（ 2）随着农忙季节的到来，民工返乡较多，应严禁随意放假停工。三、现场平面布置应根据建设单位的总体要求进行，目前情况暂不详，故略。（ 1）生活设施不考虑在现场搭设临时用房；（ 2）主要材料采取集中堆放，以便管理，减少不必要的消耗

13、；（ 3）在工人新村内搭设办公用房 1 间，工料房 2 间及设置“六牌一图”。（ 4）一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。（ 5）希望建设单位在每幢号房屋提供一个水源供给点和电源接-入口。（ 6）施工用水经明沟进入污水池（化粪池） ，然后进入小区下水管网，最后清理化粪池。主要生产、生活临时设施如下表：序号名称面积（ m2）备注1办公室20开工至竣工2生水泥库15*2开工至竣工3产搅拌棚20*2开工至竣工4设木工加工区30开工至竣工5施钢筋加工区60开工至竣工6材料、工具库30开工至竣工第四节机械进退场计划序机械或设备名型号规格数量额定生产能进退场时间号称功率力2搅拌机JZ35027.5 KW

14、350L根据施工进度计划进场3砂浆机UJ20022KW200L根据施工进度计划进场5卷扬机JK-1.517.5-1.115T根据施工进度计划KW进场8交流 / 直流电焊AX7-300/1/17.5 KW根据施工进度计划机20KVA进场9圆盘锯13 KW根据施工进度计划进场10平板刨MB903A12 KW根据施工进度计划进场11高压水泵47.5 KW根据施工进度计划进场12平板振动器BP1.512 KW根据施工进度计划进场13插入式振动器ZX50×42.2 KW根据施工进度计划24M进场-五、材料进场计划序号材料名称单位数量1.水泥T1022.982.钢筋T16.713.木材32.10

15、8M4.碎石T3124.185.黄砂T2026.7576.道渣T3462.4197.标准砖百块1860.0828.镀锌铁丝Kg90.3839.铁钉Kg103.1810.电焊条KG61.89411. 250 混凝土m1744管12. 300 混凝土m2779.5管13. 400QMTE混m272.5凝土管14.调和漆Kg168.34715.106 涂料Kg21379.6816.石灰膏352.453M17.预制混凝土井套5353盖、座备注进场日期综合根据施工进度计划进场综合根据施工进度计划进场综合根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根

16、据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场根据施工进度计划进场-第五章施工进度计划一、施工进度总休计划本工程建设单位要求在 138 天内竣工，根据公司目前的情况， 机械配备、周转材料、劳动力的组织，计划在 138 个有效工作日内完成所有工程量清单内的任务。二、施工进度控制1、按照施工部署，每个施工班组承担房屋改造时间为138 天，泥工方面的有效施工时间约90 天左右，所以以每一施工段编制施工进度计划，具有较强的针对性，更有利于总进度的控制。2、在一个施工段内实

17、行流水，交叉作业，确保施工计划的实施。3、按照施工部署中设立直属班组，负责小区所有PVC管道的拆除及安装，解除各施工段的工作压力， 可适度集中力量铲除旧墙粉刷层，有利于垃圾集中外运，确保小区的文明卫生，也可防止因PVC管道拆除遭受天气突变形成屋面渗漏，影响住户正常生活。4、各施工段的详细施工作业计划应待改造明朗化后进行编制，暂略。-第六章改造施工中的环境保护一、噪音的控制1、施工现场的木工间，由于噪声较大，应考虑设在小区边缘地带，与现场办公室一起布置。2、砼分项工程中使用搅拌机在使用时间上要作必要的调正，上午 7 点-11 点半，下午 2 点- 晚上 9 点为机械操作使用时间，以确保住户正常午

18、休和睡眠。二、建筑灰尘的控制1、内墙面等斩粉（ 1）在斩粉内墙面或平顶时，必须将门窗关闭。（ 2）可在需斩粉的墙面上多次酒少量的水，然后再斩粉。（ 3）斩下的垃圾也需洒适量的水后，再集中清除。（ 4）在室内及楼梯间斩粉墙面或平顶时，除采用上述措施外，还必须在地面上铺上草包，以减少灰尘飞扬。上层建筑垃圾应采取箩筐等容器装放后运输，如果利用建筑垃圾垂直通道（垃圾筒）倒放时，必须在下部出口包上草包等物，周围用大油布等物围上，以免灰尘飞扬。2、对外墙面及原屋面的修缮由于在工程量清单中未见列项，故略。-三、建筑垃圾的管理1、集中堆放，超过一定的容积、数量应及时清除外除。2、施工中对垃圾必须做到当天清、及

19、时清。3、垃圾堆放应有专人负责，严禁随便乱倒。4、对可利用的建筑垃圾，可安排在适当地点集中堆放。四、下水道防塞措施1、砼及砂浆搅拌机使用后，其洗刷水不能直势头倒入下水道。2、在施工下方或材料（散材）临时集中堆放点处附近下水道盖，如阴井盖，必须进行单独遮盖处理。3、由于本次修缮不涉及到室内住户，故对室内防塞措施略。五、施工场地周围的绿化保护1、绿化树木附近翻做路面，挖排各种管道，沟时应注意不损伤树木根须，严禁任意斩断树木根部。2、建筑材料的临时堆放要注意场地周围的绿化树木，因为石灰尘、水泥等具有较强的碱性，容易损坏绿化环境。3、所有的建筑施工污水不准倒入绿化带内，用过的油漆桶，如要清除粘附在桶壁

20、的废漆时需用火烧时，严禁在小区任何地方， 更不能在绿化带内随意焚烧，违者严肃重罚。-第七章质量管理和改造工程的验收一、改造工程的质量管理1、改造工程的质量管理是对施工生产的全过程的质量（包括工作质量和工程质量两部分） 实行严格的管理。 工程质量管理的任务是监督生产中执行技术标准的情况，并划分为三人阶段：质量的检验、统计质量控制和全面质量管理。2、质量管理中的质量检验阶段，检验人员对产品质量的控制和处理的办法，仅限于检查不合格产品，并把它挑选出来。统计质量控制阶段着眼点从单纯发现生产中缺陷转变为找出生产缺陷的原因， 组织信息反馈， 找出并排除影响产品质量的各种因素， 把不合格产品尽可能地消灭在萌

21、芽状态中， 。全面质量管理要求把质量管理贯串在设计、生产、辅助生产，为用户服务的全过程，即全面的、全员的质量管理。（ 1）建立和健全质量保证体系建立由公司、项目部、施工班组三级组成的质量管理体系，明确质量管理职责，明确质量管理目标，力求做到管理思想超前，管理机制务实，管理组织规范，管理技术全面，管理方法创新。制定关键部位施工方案，技术处理，负责技术交底，组织操作规程培训，统一施工工艺，操作方法。建立检查验收制度，明确检查责任，做好验收记录，落实班组检查准确性、及时性和真实性措施，组织自检、互检、专检，层层把-关。（2）施工过程中的质量控制加强工艺管理： 全面掌握施工过程对工程质量的保证，使施工

22、过程经常处在稳定的控制状态，要特别注意控制施工人员，原材料、机具设备，操作规程和生产环境五大影响工程质量因素，因为工程的质量主要决定于施工过程的质量及其各因素质量的变化。搞好技术检验工作和工序的质量控制， 技术检验是根据工程质量标准，对操作过程中的每道工序都要进行检验。 做到不合格工程不进行下一道工序的施工，不计算产值产量。加强工程质量的动态分析，搞好不合格点工程点的管理。A、根据不合格工程点的不同情况，采取返工补修或重新施工的方法。B、定期召开会议，分析原因，采取措施，及时改进。C、做好质量检查中不合格工程点的统计分析工作，掌握不合格工程点产生的原因。二、改造工程的验收验收包括计量改造工程的

23、数量和验收改造工程的质量两部分内容，只有合格的工程项目、工序方能符合使用要求，也就是在保证质的前提下才能量的多少， 才能计算各项指标如工作量、 施工面积计划完成情况，所以量方验收中渗透着质量管理的内容， 有着密切的联系。在熟悉工程改造项目和具体技术标准的前提下，要求项项量， 点-点检，项项点点有记录。1、有无任意改变改造的方法。2、有无任意扩大项目和数量。3、是否有变动项目的签证手续。4、对完成的改造项目的工程质量进行验收，对工作量进行量方，并填报“量方验收检查增减任务记录单”。5、量方验收工作要做到实事求是，不虚报、不漏报、不错报。由于房屋修缮工程的修理对象的种类繁多，改造项目繁杂， 必须提

24、高管理人员的业务水平和思想水平， 切实消除漏报、错报以及虚报现象，以能真实考核施工人员的生产的实际工效，同时量方验收的好差直接影响到施工统计和工程决算的准确性、及时性。6、改造工程中的计划管理与新建工程相比，其预见性可控性较差，因此对改造工程的改造成项目的计量显得更为重要。施工生产过程中的连续性和改造项目施工工序的覆盖，要求量方工作能及时进行，准确地量方，并做好原始资料的记录，以反映施工生产过程的真实情况。-第八章主要改造工程项目的施工方法一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油1、退底油，也称起底，即出白，它分为“全起底（又称为全出白），半起底（又称半出白） ，即占据 30%70%的数量需要铲清旧漆底

25、，少起底（又称修出白） ， 30%以下的数量需要铲清油漆膜。 ”为此需要与建设单位确定退底油的范围” 。本工程暂按全起底考虑。2、金属面采用火烤法用喷灯或煤气的焰直接烘烤，使旧漆烧至松软后， 随即用刮刀汪除漆膜。施工时必须注意操作工人的安全防护和防火。3、木材面退底油采用脱漆法其配方主要有以下三种，供选择（1）清水 1，土豆淀粉 1 份，氢氧化钠（烧碱）的水深液（1：1）4 份，一边用棍棒搅拌一边混合，再加入10 份清水搅拌 510 分钟即成。（ 2）将氢氧化钠 16 份溶于 30 份水中再加 18 份生石灰尘， 用棍搅拌，并加入 10 份机油，最后加入碳酸钙 22 份拌均。（ 3）碳酸钙 6

26、10 份。碳酸钠 47 份，水 80 份，生石灰尘 1215 份搅拌混合至糊状。（ 4）使用方法将配制的碱性脱漆膏涂于旧漆膜，涂 25 层，约 23 小时漆膜即破坏，用刮刀铲除后，再用清水冲洗干净。-二、屋面拆换PVC落水管、落水斗根据工程量清单， 本次修缮工程对外墙面仅作处理， 对拆换落水管、斗带来一定的难度，经慎重考虑，多方商议，结合小区实际情况等综合因素，采取：1、搭设角度约8 度左右钢管爬梯，钢管爬梯中主管每节高度约1.8 米 -2.0米之间，每节之间在每面垂直方向设置二根横档，并支承在墙面上，爬梯顶端操作平台400mm500mm宽，过宽过窄不利于施工操作，见下图示意，爬梯踏脚棍采用钢

27、管， 每 500mm高设置一支所有钢管采用脚手钢管。室外墙面自然地面2、落水管、斗的固定严禁使用木楔，一律采用塑料胀管，固定稳妥后，对胀管周围用密封膏密封，以防渗水。3、落水管安装要垂直，在安装前可弹垂直墨斗线或垂直拉线控制，且水管离墙面20mm。-三、内墙涂料的铲除1、用涂料滚筒浸水，满涂墙面二次，使涂料表面完成吸水，然后用铲刀铲除。2、内涂铲除的顺序：先天棚、后墙面，由上而下。四、旧墙面粉刷层的铲除1、旧墙面粉刷层的顺序：由上而下，工完料清。2、其它措施见第六章环境保护 ：二、建筑灰尘的控制。五、旧墙面的修补及106 内墙涂料（一）检查方法1、直观法：粉刷损坏的现象如裂纹、龟裂、肃落等，有

28、很多是可以凭经验用眼直接观察到的。2、敲击法：粉刷层内部损坏情况，可用小锤在可疑的地方轻轻敲击，如发出空壳声，则有起壳现象，这样就可能确定起壳损坏的范围，并将需修部位圈定，然后用泥刀斩出界限，再行铲除，防止漫无止境，扩大范围。（二）基层处理1、清扫垃圾和附着物。对粘结不利的垃圾和共他附着物，应作彻底清理，对砼表面较光滑时应作粗糙处理，露出的钢筋，用钢丝刷刷清铁锈。（三）新旧粉刷的接缝处理-1、为使新旧粉刷缝紧密结合，在操作时首先要将原有粉刷斩成倒斜口，并用扫帚或刷帚沾水润湿。2、润湿后用硬砂浆先在接缝处嵌密压实，再进行粉刷修补，每度粉刷操作时，都要注意在接缝处用力压实才能保证接缝的质量。（四）

29、修补粉刷的操作1、粉底层（括糙）括糙前基层要浇水湿润，括糙应分度进行、不得少于二度（二遍）如遇旧粉刷的底层较厚， 而需按原墙壁修复时， 可采用多度施工，粉刷水泥砂浆时，每度厚度宜为5mm 7mm，混合砂浆为每度宜7mm-9mm，必要时表面应扫毛或划出纹道。每度糙的间隔时间， 应待前一层抹灰尘层凝固后， 再粉次度和面层。如有水泥踢脚线，墙裙、勒脚、其水泥砂浆括糙高度应粉足，以免把水泥面层粉刷在非水泥砂浆的糙面上，造成起壳空鼓。如遇修补粉面积较大时，一般在 2 米*2 米以上，应作粉刷塌饼，上下挂线，拉平冲筋，再括糙。2、粉面层水泥砂浆面层：粉水泥砂浆，糙面干燥先洒水，用括尺括平、洒水，用木蟹打磨

30、，再用铁板压光，粉面次日进行洒水养护。纸筋灰尘面层：宜在糙面78 成干时进行，先用铁板把接头括平，糙面若过于干燥应先浇水润湿，然后粉上纸筋灰尘一度，铁板压紧抹光，在接头处，用排笔沾水拖过，粉面厚度一般不大于2mm。-3、局部修补对旧墙面的砂眼，撞击损坏处，先用排笔沾水润湿，然后用建筑水泥分度修补嵌密。4、106 内涂待基层干燥后，并清理墙面灰尘、游浆、泥浆等。第一遍腻子， 使用批嵌工具满刮腻子， 将所有微小砂眼及收缩裂缝需满刮，以密实平正，线角棱角整齐为度，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不留槎。腻子干透后，用1#砂浆夹着平整小木板进行打磨平正，做到用力均匀，保护棱角，磨后

31、清扫干净。第二遍腻子， 方法同前，但要求此腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整，光滑为止。第一遍涂料：清扫基层，涂刷顺序从上到上，从左到右，先横后竖，先边线、棱角，先小面后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得有棱角。复补腻子，第一遍涂料干透后，应普查一遍，如有缺陷，应局部复补，复补干透后，应用细砂纸打磨平滑，且不得磨穿漆膜，所以注意用力应轻而均，然后将表面清扫干净。第二遍涂料同第一遍， 要求表面美观细腻，不得有接槎及刷纹，收刷应在不显眼处。内墙涂料的质量要求。-A、不允许有掉粉，脱皮、反碱。B、不允许有咬色、漏刷、透底。C、颜色一致，刷纹在1.5 米正

32、视均匀通顺。D、不允许有流坠，疙瘩、溅沫，砂眼。六、油漆装饰工程（一）木材面油漆（中级）1、木材表面的灰尘、污垢在清除后修补平整磨砂纸节把处点漆片 12 遍干性油打底局部刮腻子、磨光第一遍满刮腻子磨光刷底漆第一遍油漆复补腻子磨光湿布擦净第二遍油漆磨光第三遍油漆（17 道主要工序）。2、刷底油：主要掌握先上后下，先左后右，从外到里的次序。3、局部刮腻子，磨光，主要是将钉孔、裂缝、节疤、榫头间隙、拼缝、合页孔隙及边棱残缺等用腻子填嵌平整，刮刀与木材面夹角宜在 50 度至 60 度，来回一次压实刮平，干后，用1#木砂纸磨平、磨光、不得将棱角磨圆和磨破漆膜。4、满刮腻子、磨光：先将腻子按条状平行刮在物

33、面上，再横向将腻子匀开，最后纵向刮平，厚度宜薄不宜厚，刮刀与物面的夹角为30 度至 40 度为宜，用力均匀，来回次数不宜过多，腻子面不得出现粗糙断续和明显的刮痕，干后用1#砂纸打磨，不得漏磨和磨穿，木基层上尖锐的阳鱼宜磨成微小的圆角，清扫干净，用湿布将粉尘揩清待干。-5、底漆与第一遍油漆同底油。6、复补腻子，待油漆干透后，对有凹缝或钉孔不平整之处，用稍硬较细的加色腻子嵌补平整。7、磨光、湿布擦净，干后用01 号木砂纸将所有油漆部位的表面磨平，磨光，以加强下一遍油漆的附着力，不能把底油磨穿，棱角磨破，磨后用湿布擦净待干。8、第二遍油漆，应顺木纹刷，线角处不宜刷得太厚，内外分色的分界线应刷得齐直，接头处油漆应