人力资源计算题公式及例题

1、1.某车间某工种计划在2007年生产A产品300台，B产品400台，C产品500台，D产品200台，其单台工时定额分别为20,30,40,50小时，计划期内定额完成率为125%,出勤率为90%,废品率为8%,计算该车间该工种的定员人数。解：定员人数=（每种产品年总产量X#位产品工时定额）年制度工日X8/额完成率X*勤率X（1废品率）1）定员人数=计划期生产任务总量/（工人劳动效率（劳动定额X足额完成率）X出勤率）班产量定额=工作时间（8）/工时定额定员人数=生生产任务量X工时定额）/（工作班时间（8）X足额完成率X出勤率）计划期任务若按年规定：见上述习题若任务不稳定时分母再乘以作业率2）定员人

2、数=（需要开动设备台数X每台设备开动班次）/（工人看管定额X出勤率）3）现有三个岗位共同操作，甲岗位生产工作时间为260工分，乙岗位为300工分，丙为240工分，个人需要与休息宽放时间为60工分，定员人数为解：班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间总和/（共组班时间-个人需要与休息宽放时间）班定员人数=（260+300+240）/（60X8-60）=22 .某医务所连续十天就诊如下，平均看病人为15分钟，医务人员时间利用率为85%在保证95%可靠性（=1.6）,就诊人数上限：解：（1）根据十天内的就诊统计数据，可求得每天的就诊人数的均值X和标准差如下:（平均值）nXiJ 130 125 11

3、0 132n10135 110123 （人次）（XX）2（标准差）,=8.478（人次）且已知保证95%可靠性前提下，=1.6所以，医务所每天就诊人数的上限为:X+X=123+1.6X8=135.8=136（人次）需安排医务人员数量：该医务所必要的医务人员数=该医务所每天诊病总工作时间每个医务人员实际工作时间136 1560 8 0.855（人）除了必要的医务人员外，还应该按照一定比例配备辅助人员和勤杂人员（此处各配备1人）。同时考虑到医务人员需要值夜班，应再增加1名医务人员，因此，该医务所需要安排的医务人员数量为：5+2+1=8人。3 .招聘招聘总成本=直接成本+间接成本总成本效用=录用人数

4、/招聘总成本人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用招聘单位成本=招聘总成本/实际录用人数录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘收益成本比二所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用招聘完成比二录用人数/计划招聘人数*100%选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%3.匈牙利法求最优值：2.解：计算步骤如下：(1)建立矩阵(-5105918)(-61318612)(-23244)(-91891016)得新矩阵如下:(2)对以上矩阵进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数,矩阵中第一列和第四列都不含“0”，因

5、此转入第三步，进行列约减。504137120610229017(-1)(-2)得新矩阵如下:(3)对以上矩阵进行列约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数,404116120400208015(4)在上述矩阵中画“盖0”线。即画最少的线将矩阵三中的0全部覆盖住。“盖0”线只有3条，小于矩阵的维数4,因此转入第五步，进行数据转换。(5)数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为1,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去1,“盖0”线交叉点处的数加1,得新矩阵如下：30310613040120（6）在上述矩阵中画“盖0”线。“盖0”线只有3条，小于矩阵的维数4,因此转入第七步，进行数据转换。（7

6、）数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为3,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去3,“盖0”线交叉点处的散加（8）在上述矩阵中画“盖0031304400"线。'盖0”3305得新邛阵如下:014有4条!，等于矩阵的维数4,因此转入第九步，求最优解。（9）求最优解。最后一列只含有一个 将第三行中另外一个 将第一列中另外一个 将第一行中另外一个 将第二列中另外一个将第四行中另外一个将第三列中另外一个最终结果见以下矩阵0”，将该列中的0”打0”打0”打0”打0”打0”打0”打得到最优解如下：赵0vz0X373130vz10X450vz40vz0X1A；钱一D;孙-B；李Co

7、对照工时消耗表，完成任务的总时间为10+9+6+4=294.某员工月度标准工资为2400元，五月份的加班为：劳动节一天半，休息日一天,其他两天，五月实发工资为：员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400/20.92=114.72（元/天）五一加班费=员工日工资X加班天数X3=114.72X1.5X3=516.24（元）休息日加班费=员工日工资X加班天数X2=114.72X1X2=229.44（元）其他时间加班费=员工日工资X加班天数X1.5=114.72X2X1.5=344.16（元）5.人工费用比率=人工费用/销售收入（营业收入）=（人员费用/员工总数量）/（销售收入（营业收入）/员工人数

8、）=薪酬水平/单位员工销售收入（营业收入）劳动分配率=人工费用/增加值（纯收入）合理的人工费用率=人工费用/销货额=（净产值/销货额）X（人工费用/净产值）=目标附加价值率X目标劳动分配率例1：某公司目标净产值率40%，目标劳动分配率45%目标人工成本2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额为:目标销售额=目标人工成本/人工费用率=目标人工费用(目标净产值率X目标劳动分配率尸2600/(40%X50%=14444.44(万元)例2：某公司上年度人工成本为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定目标净产值10975万元，目标劳动分配率同上年，本年度人工成本总额为？人工成本增长率为

9、？上年度劳动分配率=2382+8780=27.13%目标劳动分配率同上年则：目标劳动分配率=目标人工费用/目标净产值即：27.13%=目标人工费用/10975则：本年人工成本=10975X27.13%=2977.52(万元)人工成本增长率=(2977.522382)X100%-100%=25%例3：目标人工成本=本年计划平均人数x上年平均薪酬x(1+计划平均薪酬增长率)目标销售额=目标人工成本/人工费用率某公司人工费用率18%，上年平均酬薪6600元，本年度计划平均人数为108人，平均酬薪增长25%本年销售额为：目标人工成本=108X6600X(1+25%=891000目标销售额=891000+18%=495例4：销售人员年度销售目标=推销人工费用/推销员的人工费用率某公司推销员的人工费用率1.24%月薪平均为720元且年度奖金为13个月，该公司销售人员年度销售目标为？销售人员年度销售目标=720X13/1.24%=75.48例5：推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额/毛利额目标销售毛利=某推销员工资/推销员人工费用率某公司毛