第二标段公路施工组织设计

1、文山市 2014 年通村公路路面硬化项目TC2合同段文山市石盆至洒卡公路、文山市平文线至上倮朵村公路A4实施性总体施工组织设计报审表施工单位：云南玉鸣公路工程有限公司合同号：监理单位：云南展旭公路工程咨询有限公司编号：致（业主）文山市农村公路建设指挥部：现上报文山市2014 年通村公路路面硬化项目TC2 合同段工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：实施性总体施工组织设计及附件。承包人：年月日专业监理工程师审核意见：签字：年月日总监理工程师审查意见：签字：年月日业主（总工办）审批意见：签字：年月日目录第一章总说明第一节编制依据第二节工程概况第二章施工总体计划第一节计划工期第二

2、节进度计划阶段实施目标第三节施工组织机构第四节机械设备配备第三章施工总部体布置第一节施工现场布点及任务安排第二节施工进展及准备工作第三节各分项工程的施工顺序第四章各分部（项）工程施工方案第一节施工准备第二节路基土石方工程第三节路基排水及防护工程第四节涵洞、通道工程第五节路面工程第五章管理体系第一节技术管理措施第二节质量控制措施第三节狠抓质量通病和薄弱环节第四节工期保证措施第五节安全保证体系第六节保通措施第六章冬季、雨季的施工安排第七章节假日和农忙季节施工安排第八章施工机械事故的防范措施第九章文明施工第十章环境保护措施第一章：总说明第一节、编制依据1、本施工项目按招标文件等相关资料。2、现行有效

3、的国家标准和交通部部颁公路施工规范、规程。公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000公路路基施工技术规范JTJ033-95公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000公路工程水泥混凝土试验规范JTJ053-94公路工程石料试验规范JTJ054-94公路工程质量检验评定标准JTJ071-98公路工程施工安全技术规范JTJ076-953、文山市石盆至洒卡通村公路路面硬化工程、文山市平文线至上倮朵村通村公路路面硬化工程施工图设计。3、我公司管理水平、 技术和机械装备水平， 同类或类似工程所积累的施工经验，本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。第二节、编制原则1、严格遵守招标文

4、件规定的格式和内容，根据工程的实际情况，围绕重点工程项目，统筹安排，突出关键工序和特殊工序。2、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。3、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。4、充分发挥我公司丰富的公路施工经验，合理配置大型机械设备，调配有经验丰富、技术水平高的管理人员，保证本工程按期完工。5、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全及文明施工的预期目标。第三节、工程概况1、文山市石盆至洒卡 (12.6 公里 ) 通村公路路面硬化工

5、程与2014 年省级新增非集中连片特困地区农村公路项目计划中的石打线为同一项目，本项目位于文山市古木镇境内，是文山市古木镇石盆，洒卡及沿线村庄通往外界的主要通道，是改变农村公路落后面貌，形成以县公路为骨干，乡村公路为基础，干支相连，安全便捷的农村公路网络系统的一部分。该公路进行路面改造后可解决目前通行困难的现状，同时为发展地方经济，方便沿线群众，改善人民生活，带动周边村寨脱贫致富，帮助沿线居民脱贫致富奔小康有重要作用。文山市平文线至上倮朵村 （6.5 公里）通村公路路面硬化工程与 2014 年省级新增非集中连片特困地区农村公路项目计划中的平上线为同一项目，本项目位于文山市马塘镇境内，是文山市马

6、塘镇汤坝、上倮朵及沿线村庄通往外界的主要通道。但近年来交通量的剧增，加之道路养护资金有限，路基排水不畅因素，导致该路段出现路基软弱，边坡坍塌，路表坑塘，路基缺口的病害，总是晴通雨阻，通行能力低，安全事故多，直接影响了该区域地方经济和旅游业的发展。现有道路存在以下诸多问题：如路线平面线形准低，部分平曲线半径小，平纵组合不当较多；相邻平曲线间线距不够，视距不良等状况突出；沿线基本没有路基防护，排水设施。严重制约着沿线村镇农村经济的快速发展，该路不仅承担着沿线村民的生产，生活和农用物资的运输任务，也是文山市地方经济发展的重要交通基础设施。随着近年来生活水平提高，交通量不断增大，该公路的现状已远远不能

7、满足沿线村镇的经济发展和群众的出行需求。2、本公路具体结构为：天然砂砾压实， 20CM24CM的级配碎石， 3CM的砂垫层、 10CM的混凝土预制块体面层序号一12二12主要工程量：本工程主要工程量见表工程项目 单位 数量 备注土方、石方土方36112+5607m石方37322+1376m路面级配碎石基层246.845+29.8181000MC25整齐块体弹石路面246.845+29.8181000M三路缘石1C20片石混凝土路缘石3m2858.8+886.3第二章：施工总体计划第一节、计划工期确保 2015 年 12 月 31 日之前完成合同内容的 80%，在 270 天内完成全部合同内工程

8、内容。（后附施工横道图）第二节、进度计划阶段实施目标1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目标确保：优良2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标（1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15 （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标计划工期：确保270 天完成全

9、部合同内工程内容。第三节、施工组织机构施工组织机构图项目经理项目副经理总工程师工物安办程资务全试公技设财质验室术备部量室部部部路基施工队弹石路面施工队第四节、机械设备配备1、施工机械设备机具计划：合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。机械设备的管理（ 1）建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。项目部配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。（ 2）制定机械设备保养和检查制度制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定

10、机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位。定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。每月对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后。以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。（3）加强设备维修保养管理加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养。（4）建立完善

11、的资源保障系统根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等） 。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养的需要。（ 5）坚持正确的使用方法选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。主要工程机械设备配置计划详见下表技术序号设备名称型号规格单位数量备注状态1挖掘机WY100-1.03台4完好1m2装载机ZL120台2完好3振动压路机ZL16B台2完好4砼搅拌机QW500台2完好5打夯机台2完好测量、试

12、验、仪器设备及管理配备满足工程施工要求的测量设备，并建立相应的测量设备台帐，按照测量设备控制程序对进场的测量设备进行管理。此项工作由经理部的计量管理人员负责。主要工程试验设备、测量仪器配置计划。工程试验主要委托文山州检测中心试验室负责，经理部设工地实验室配备专业试验检测人员一名，持证上岗，并保证人员的相对固定。负责原材料试验检验、砼及砂浆配合比的设计选定，对项目部试验检测组的试验项目进行复核检查。项目部设试验检测组，配备常规试验检测仪器设备，负责工地常规试验检测，对工程实施过程中的数据进行监测记录、试件制作、养护及路基密实度检测等。主要工程试验设备、测量仪器配置计划详见表 03-4 测量设备的

13、配置见一览表序名 称规格型号单 位数 量备 注号1GPS台12水准仪台23钢尺50m把24小卷尺7.5m把55砼试模组26砂浆试模组4第三章第一节、施工现场布点及任务安排施工总体布置本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、 安全质量管理； 项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。 作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。本工程地形复杂，项目比较分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基周边的塌方和淤泥处理掉，尽快将全线基层清整出来。将全线分成一

14、个流水作业面。第二节、施工进度及准备工作1、施工平面布置：负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况。熟悉拟建工程的平面位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可利用的现场外部可能提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平”现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。施工现场的供电用水施工前与建设单位协商，确认所需水、电线路从施工地外部接至协议约定地点，并采取保证施工期间连续供水、电的措施。施工队在施工现场就近租用民房设置临时房屋。2、施工准备：开工前进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核。请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求

15、，澄清疑点，做到心中有数。并以现场实际情况对电线杆和路基作好详细的调查工作，有影响道路施工的提前汇报。项目部内部逐级做好施工技术交底工作，明确各个岗位及人员职责。工地专职试验员，作好开工前的各项试验准备工作。3、技术工种及劳动力组织计划：项目经理部根据现场施工条件、 工程量、施工计划、 进度控制等，编制劳动力计划，包括劳力人数、工程技术要求，进场时间等。进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。项目部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫

16、生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。技术工种及劳动力组织计划见下表：序序工种（职号工种（职务） 人数备注号务）人数备注1项目经理111司机62总工112木工63现场副经理113电工24技术人员214钢筋工45试验员115机械工46安全员116技工807物管员117普工408财务人员1189资料员、核119算员10测量员2204、与建设方和建设方代表的协调：及时主动向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，商定议事规则及程序确定例会制度，同时还

17、要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定施工场地、临时设施的总体规划方案。5、与供应商的协调：施工前对大宗材料的采购方式，供应渠道做出妥当的安排。选择和落实不同材料的采购供应模式，做好进货计划并及时与供货商联系确认供货时间和均衡供货方案，以达到“确保质量、满足需要、降低成本”的原则。6、工程测量：施工测量是工程施工的基础性工作，项目经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为道路定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础，施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的

18、合格标识和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。第三节、各分项工程的施工顺序1、施工作业层（队伍）：结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，其它施工队等各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：组织名称划分项目范围路基施工队路槽开挖、基层施工、挡土墙的砌筑等路面施工队弹石路面的铺贴、路缘石、示警墩、百米桩的安装等其它施工队水沟、涵洞、标牌等2、根据本项目特点及工期要求，总的原则是：先涵洞后路基填筑施工，防护施工，路面施工，交通工程及沿线设施施工。路基填筑：基底处理填路基土填台背土。路

19、基施工：因本项目挖填方大，借弃方多，路基填筑在涵洞施工完毕后进行，以填土方为主，路基填挖过程中做好防护及排水措施，路基施工在半山上，特别做好雨季的防排水工作，保证不受水害的影响。沿老路拼宽路段，特别做好老路保通，处理好相互影响关系，保证顺利施工与安全畅通两不误。路面施工：调型层基层面层。第四章各分部（项）工程施工方案第一节、施工准备总体施工原则，搞好目标规划：确定质量、投资、进度控制目标，围绕三大目标制定切实可行的各类计划及实施性施工组织设计，满足业主的要求。同时满足设计和相关适用标准的要求，施工过程中严格按计划和施工组织设计进行控制，以最终实现对业主的承诺。施工前根据业主及设计交桩，放样出路

20、基开挖边线；做好截水沟以排除路堑土方边坡地表水，避免对边坡坡面的冲刷。便道应畅通，为开挖运输创造有利条件。第二节、路基土石方工程1、总体施工方法基层清理：清理本工程范围内的杂草、杂物对不良土质进行换填对路基进行碾压天然砂砾：准备下承层施工放样砂砾摊铺压路机碾压压实。弹石面层 : 先铺设 3CM的砂垫层，在采用 15*10*10(cm) 的混凝土预制块进行铺设，施工缝在 11.5CM之间，施工缝用石粉砂填满。2 、土方开挖开挖道路施工，开挖顺序自上而下分层进行，采用挖掘机、自卸汽车联合作业开挖，不得乱挖、超挖或掏洞取土。3 、路基质量检验路基的路床标高、宽度、线形符合图纸及规范要求；临时排水设施

21、与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点弃置。路基表面平整、密实。土方路基实测项目项检查项目次零填及路堑上路床（m）压上路床实1下路床度路 堤% （m）上路堤上路堤2 弯沉值（ 0.01mm）3 纵断面高程（ mm）4 中线偏差（ mm）规定值或允许检查方法和频率偏差其 它 公路0-0.3940-0.3按 JTJ071-98附0.3-094录 B 和 JTJ059-95.8检查2密度法：每 2000m0.8-190每压实层测 4处.51.590按 JTJ071-98 附不大于设计计录 I 检查（不利季算值节测定）+10 ，水准仪：每200m-20测4断面GPS：每 200m测 4100 点，

22、弯道加 HY，YH点。米尺：用尺量每5宽度（ mm）不小于设计值200m测 4 处3 米直尺：每 200m6平整度（ mm）20测4处3尺水准仪：每200m7横坡（ %）0.5测4断面8边坡不陡于设计值每 200m抽查 4 处9边棱直顺度（mm）50尺量： 20m拉线，每 200m抽查 2 处第三节、路基排水及防护工程1、挡土墙在填方坡脚与构造物、河渠发生干扰路段以及在稳定性差的斜坡路段，设置路肩墙（含护肩）或路堤墙，以收缩坡脚、防止冲刷及增强路基的整体稳定性。位于较陡纵向坡度基岩面上的挡土墙，可在满足承载力要求的基岩内开挖纵向错台基础。台阶形基础采用片石砼与内侧开挖基坑浇满。基础顶面以上挡土

23、墙高度作为有效高度，选用挡土墙墙身尺寸。2、护肩及护脚在横坡较陡处的路基边缘设置现浇C20 砼护肩以加固路基并收缩坡脚。护肩与路肩挡土墙相接时，护肩面坡应与挡墙面坡一致。当填方路基受地形地物限制或路基稳定性不足时，采用浆砌片石护脚以减少征地拆迁和增强其整体稳定性。护肩基础应设在基岩或夯实的土基中，护脚基础应设在基岩上。3、土质边坡对于块石土、碎石土等土质路段，一般于浅碟形边沟或矩形盖板边沟外侧按 68m 高度进行边坡分级，坡比1：0.75 1：1.5 ，各级边坡间设置不小于1.52.0m 宽的平台。主线下穿构造物位置或路堑坡口附近有重要建筑物的两侧路堑边坡防护一般采用砼预制格客土绿化加强防护；

24、路堑挡土墙一般用于支挡欠稳定或路堑坡口附近有重要建筑物的边坡。4、路面排水双向横坡挖方路段的路面水均以漫流的形式直接排入挖方边沟，填方路段则通过填方边坡坡面上所设置的菱形及拱形骨架护坡拦水坎（凸起拱眉）拦挡、分流、汇集后排入填方边沟，以避免路面水对路基边坡的冲刷。对于因平曲线超高所形成的单向横坡路段，其曲线内侧路面水的排出与上述方式一致，平曲线外侧路面水的排出则结合中央分隔带填土绿化进行设计。第四节、涵洞、通道工程1、涵洞的施工安排应考虑冬季和汛期对进度的不利影响。考虑到沿线地形条件、运输条件、结构形式等情况，预制板、预制管分合同段集中预制。2、对于涵洞，可根据结构形式、施工设备等实际情况采用

25、预制安装方法施工。为保证台背填土的压实度，应尽可能在路基填筑完成后采用反开槽施工。第五节、路面工程1、路面结构层天然砂砾基层施工顺序：准备下承层施工放样天然砂砾整平和轻压碾压接缝和调头处处理（1）放线先放出中心线，每 20m设一中桩，弯道部分每 10m设一中桩，然后放出边线，路基外测应放宽 30cm。（2）填筑材料与质量控制指标道路基层所用的天然砂砾原材料必须满足规范中的各项规定。（3）摊铺平整施工前对底层进行严格检查，其质量达到规范要求。填料运至路基指定位置后，用推土机进行摊铺，平地机整平。在直线段平地机由两侧向路中心进地刮平，必要时再回刮一遍。（4）碾压夯实碾压前对填筑层的分层厚度、平整程

26、度和填土的含水量进行检验，确认符合要求后才能进行碾压，否则应采用下列措施处理：填土含水量控制在最佳含水量 1% 2%范围内，低于该类土最佳含水量时，用洒水车进行表层喷水，高于该类土最佳含水量时，进行晾晒；层厚、平整不符合要求的，重新摊铺平整。压实设备根据土壤类另和压实设备性能经试验确定，按试验确定的压实遍数碾压。碾压前，先整平并作 12%的横坡，人行道处整平成2%左右的横坡（坡向车行道方向）。碾压时，压路机的碾压行驶速度开始用慢速，最大速度不超过4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行，对振动压路机前后两次纵向轮迹重叠0.4 0.5m，前后两相邻填筑区段重叠不小于1.2 1.5m，并达到无漏压

27、、无死角，确保碾压均匀。碾压进行到要求的压实度为止，一般需碾压68 遍。碾压过程中，如有松散、起皮现象，应立即翻开，加适量的石灰重新拌和处理，对检查井及建筑物附近碾压不到的地方，用振动夯夯打密实。第五章、管理体系第一节、技术管理措施1 、原材料、产品检验分析和改进1）、本项目的检验和试验工作由安质部负责。检验和试验工作的内容：工序检验、预检、隐检和试验；分项、分部、单位工程的质量检验评定；竣工工程的检验和试验。2 ）、进货检验和试验需做试验验证物资有：水泥、碎石、砂、钢筋、混凝土、预制小块等，并应建立物资送检台帐。需做试验的物资未做试验、试验结果未出、或试验结果不合格者，严禁使用。3 ）、过程

28、检验和试验本项目过程检验和试验工作由项目部全程控制：过程检验和试验工作主要有：工序预检、隐蔽工程检查、分项分部工程检验评定、单位工程检验评定。4 ）、最终检验和试验最终检验和试验的实施，必须在完成所有合同规定的全部施工项目，所有进货、过程检验和试验均已完成且符合规定要求后，规定的技术资料、文件完整有效才能进行。本项目的最终检验和试验工作由项目部负责。所有最终检验和试验完成并确定工程合格后，由项目经理部向业主提供验收报告，办理竣工验收和交接手续。5）、不合格品控制本项目不合格品控制由安质部负责，应及时对不合格品进行标识、报告、记录，并组织评审、处置。不合格品的标识、评审、处置本公司“不合格品控制

29、程序”。6）、纠正和预防经理部应根据收集到的不合格信息，制订相关的纠正、预防措施报分公司相关部门审批，以达到持续改进的目的。纠正和预防工作由专职质检人员负责。7）、数据分析A、数据分析由工程部专人负责。工程部应注意在施工过程中收集有关施工技术管理，顾客意见和建议、新技术、新工艺、新材料、新设备等方面的信息记录。B 、统计技术应用：本工程拟采用下列统计技术对工程进行控制。（1）采用均方差法对砼试块强度进行评定并做好记录，由专人负责。（2）采用抽样法对现场物资进行控制，做好记录，由专人负责。（3）采用因果分析法对工程中出现的质量事故和工程中的评定记录进行因果分析，找出不足之处并制定对策，对良好的经

30、验进行总概括，以指导今后的施工生产。2 、质量保证措施1 ）、深入开展质量教育，加强标准化作业管理；建立项目经理、总工程师深入开展质量教育，加旨标准化作业管理；建立项目经理、总工程师为首的质量保证体系，工程质量第一责任人为项目经理部经理，对本工程质量终身负责。在项目经理的领导下，建立各管理部门，专业施工区，班组的工程质量责任制。2 ）、认真执行一体化管理体系，使工程资源施工过程，检验评定处于有效的控制状态。3 ）严格按设计图纸及现行施工规范施工，以创优质工程为中心，开展全面质量管理活动，建立健全计量管理机构和管理制度；严格执行国家各项工程建设法律规范、技术标准和设计文件，服从业主和质量监理单位

31、的质量监督管理。4 ）建立健全工程产品质量评定制度，及时填写分项工程评定表，组织填写分部、单位工程评定表，及时进行分项工程和材料追溯。5 ）建立工地检查机构和检查制度，在全工地实行“自检” 、“互检”、“专检”相结全的检查制度，并做好记录。上道工序未经检验合格，不得转序。严格进行隐蔽工程检查签认制度，未经监理工程师签认，不得实施隐蔽。委派专业质量检验工程师，配合监理工程师，对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格的项目，坚决进行返工、返修，保证达到规范和使用的条件标准。执行工程竣工回访保修服务制度。6 ）工地配置专职质检员流动监督施工过程，及时填写检查记录，并对违反规范操作者及时制止，并上

32、报项目部予以处理。7 ）严格岗前培训制度、技术交底制度，使每位操作人员明白自己的操作内容、操作规范；组织学习新技术、新工艺和关键、特殊工序的规范、标准，实行持证上岗。8 ）认真进行工程开工的测量放线，测量成果要经业主或监理工程师审核确认，保护好基线桩。9 ）路床开挖尺寸，要按规范标准确定，并要采取有效的排水措施，保持基槽无水。第二节、质量控制措施1、 参与本工程施工的队伍管理按本公司生产经营管理办法和质量管理大纲等有关文件执行。2、材料采购计划本项目的采购管理工作由物设部负责。采购管理工作严格按质量手册分手册有关规定进行。为确保工程按期竣工，减少材料存放场地的占地面积，现场将根据设计图纸、工程

33、数量以及施工进度安排要求分期、分批安排进场，确保工程的需要，并在开工前做好材料供应的月计划、周计划，抓好材料供应的计划性及供货时间的准确性，做好材料供应工作。另外，物资部门要做好材料储备工作，一是料场（库）要有足够的储存空间和储备量， 防止因下雨或其他原因造成材料无法供应。二是督促供应商在签定合同是要保证物资供应的及时性、充足性。三是多联系几家供货单位，确保物资供应有足够的选择性，主要材料计划见表主要材料计划表序号材料名称、规格单位数量备注1水泥 32.5T2602碎石M31803路缘石M337464天然砂砾M3102575弹石片块1000M377在施工过程中，每一分项工程结束后，由该班组自检

34、，填写分项工程评定表，并做好实体标识，然后填写分项工程追溯表。根据实际情况，标识可用挂牌标识或在施工记录中标识。标识应标明分项工程的名称、施工班组、施工日期、检验状态等。经理部应做好标识的保护工作，安排专人保护并做好记录。3、材料、产品、保管物设部应严格做好所有进场物资的保护工作， 设备贮存仓库，并随时检查、监督。特殊材料的搬运、保管应提前制订保护措施交由项目经理审批。本项目需执行特殊搬运、贮存保护的物资有：（1）水泥：防潮、防过期，搭设水泥库、专人管理。（2）中砂、碎石等材料应按计划位置分别堆放不准混堆。（3）天然砂砾堆放不能超过3 米厚。施工过程产品的保护本项目施工过程产品的保护由工程部负

35、责，由他负责产品保护措施的制订、调整，并负责对参加此项工作的人员进行指导培训。涉及产品保护的部门还有：物设部、安质部等。（1）成立以项目经理为领导的成品保护小组，成员包括土建工程部、质量技术部和物资设备部等有关人员，设专职成品保护员，并明确各有关部门和人员的岗位责任。（2）建立健全成品保护工作体系，严格执行工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。（3）加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。（4）加大成品保护工

36、作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定足够的人力物力投入。（5）协调各专业之间的交叉作业，周密计划合理安排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。（6）办理产品保护交接手续，签定成品保护经济责任书，对产品保护的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。第三节、狠抓质量通病和薄弱环节一、质量通病1、高填方下沉：2、软土地基超限沉陷：3、防护工程4、路面不平：二、原因及预防措施1 、高填方下沉：深填、高填、半填半挖、桥头引道高填土，往

37、往会在通车一段时间后下沉，究其原因，一方面在于施工因素，如压实控制不好、分层过厚、冬施措施不当等，另一方面在于材料因素，如最大干容重及最佳含水量有误、材料压缩系数过大、采用高塑性指数的粘性土等，均会出现此问题，它会使路面变形、开裂或下陷。在工程中宜采用以下措施予以控制：分层填筑，分层压实，严格控制填土高度虚铺厚度小于30cm，填土、压实的施工宽度大于设计宽度，受水淹的部分要填水稳性好的材料。填挖结合部位或分层接茬处留台阶，在机械难于压实的地方，用适当的小型机具进行补充夯实。防止漏夯或夯实不足，严禁倾填、超厚填土。严格控制压实度，回填几种土时，不能仅用某一种土的击实试验得出的密度标准作为所有填土

38、的压实度标准，而应按填土的不同类别，做相应土的若干组击实试验，取值应符合相应规定。不同性质的土要分别填筑，严禁混填，每种填料层累计总厚不小于50cm.做好路基填筑实验段，根据土质及场地情况选择好最有利的机械设备，并严格按得出的结论指导施工。2、软土地基超限沉陷：软土地基一般指液限大于50，塑性指数大于26 的土，主要由淤泥、淤泥质土、冲填土、杂填土或其它高压缩性土层构成的地基。软土具有含水量大、抗剪强度低、承载能力低的特性。在软土上修建路基或桥涵构造物基础易出现压缩沉降、滑陷、坍塌等，通常采取以下方法：换填：采用换填渗水性良好的土，对基底进行加固。粉喷桩：此法适用于粉砂土质、 含水量大的软土地

39、基。 软土地基成孔后，筛选生石灰块加水泥、粗砂拌匀后填充，用木棍捣实，当生石灰块遇地下水消解后，填充料体积膨胀，起到挤压土基作用，提高了路基承载力。粉喷桩桩径50cm，桩径 1.0 。 0m，桩长应穿透整个软土层，一般为10 0m.其固结料的掺量与土层性质，尤其是含水量有关，其强度随水泥剂量增加而提高，一般掺量在 15%左右，它的初期强度大，7d 强度为 28d 强度的 60%.挤密桩：此法适用于非饱和粘性土、湿陷性黄土、疏松的砂性土。加固原理是利用成孔过程中沉管对土的横向挤密及振密作用，使土体向桩周围挤压并挤密，同时填入并夯实碎石，形成碎石桩，使桩与土形成复合地基还有许多处理方法，如超载预压

40、、砂垫层、塑料排水板、反压护道等等，具体施工时，应结合现场施工条件、工期、材料、造价等因素进行选择。3、防护工程：公路砌体施工具有工程数量大、工期长、工作面分散等特点。因此防护工程砌筑是管理工作重点之一，在圬工砌体质量控制过程中，除原材料，拌和料符合要求外，关键在于模板质量，其次是操作工艺。外观预防措施如下：严格按要求配制砂浆，加大抽检力度；严格控制砂浆质量，在初凝前使用完毕；安排技术人员加强巡检，确保砌体砂浆饱满；事中、事后使用破坏性抽检法，严惩偷工减料；4、路面不平：路面平整度是公路工程的主要舒适性指标，施工控制不好，平整度衰减很快。如果道路不平，会降低车速，增加行车颠簸，加大冲击力，损坏

41、车辆，降低舒适性，减少安全性，降低经济效益和社会效益。路面不平整主要表现为坑凹、起拱、波浪、接缝台阶、碾压车辙、桥头或涵洞两处路面沉降，桥头伸缩缝的跳车等。路面不平整产生原因基层不平整对路面平整度的影响，造成铺厚不均，对基层施工控制不严格，有的甚至采用推土机、平地机铺基层，施工质量及平整度难于控制。路面摊铺机械及工艺对平整度的影响： a 摊铺机结构参数选择不当， 造成摊铺厚度不均匀，产生波浪； b 摊铺机基准线控制不当，产生波浪； c 摊铺机操作不当，造成摊铺速度快慢不均，起动频繁，导致面层粗糙不均； d 砼路面采用滑模摊铺机时，受摊铺机自身、控制基准线及操作的影响。碾压对平整度的影响： a、

42、采用低频率、高振幅的压路机会产生跳动夯击现象，初压吨位过高会产生推挤变形； b、碾压速度不均匀、急刹车、突然起动、随意停置和掉头转向； c、碾压路线不当，不注意错轮碾压，每次在同一横断面折返，会引起路面不平； d、碾压次数不够， 压实不足，通车后易形成车辙。提高路面平整度措施：严格控制基层平整度。填土路基压实按规范严格执行。路基施工时，要确保标高、横坡、强度、平整度达到设计要求，同时加强基层养护。提高对路面材料的质量控制：材料组合设计，提高混合料的高温稳定性和低温抗裂性、耐久性；注意拌和及运输中出现的问题，如拌和数量和运输车量之间的关系。 严格控制施工现场质量：初压（稳压阶段） ，采用较小的压

43、路机压实，复压是主要压实阶段，要达到规定的压实度，终压主要是消除缺陷和保证面层平整度，采用静力双轮压路机，尽可能在较高温度下结束终压；第四节、工期保证措施1、工期保证组织措施（1）本工程总工期计划为270 天。由项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥系统。（2）根据资金使用计划积极利用各种有效融资的途径筹措必须的流动资金，确保工程的顺利开展。（3）发挥政治优势。加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，创造良好的施工内外环境，当地政府和群众建立密切联系和友谊，为施工的顺利进行做好思想政治保障。（4）抓住重点、难点，采取针对措施2 、劳动力配置保证措施（1）施工部署的技术工种劳动力配置及时

44、进场到位，并做好上岗培训，确保人员素质满足工程施工需要。（2）组织人事部门要做好充分的后备人员预备工作，确保特殊情况时及时到位，同时做好施工人员休假协调，保证均衡生产的需要，对特数季节、法定假日等休假高峰，要提前做好人员调配和稳定思想工作，确保工程连续进行。（3）组织 24 小时连续倒班作业，现场负责人跟班作业，督促工程进度及时解决施工中出现的应急情况，确保工作量大、施工难度大的部位工期不延续。3、施工机具保证措施（1）严格按本投标书的施工机械、器具配置计划，保证进场设备完好，提高机械化施工水平和利用率。4 、材料物资保证措施（1）严格按工程材料采购计划保证按期将材料供应到位，不出现因材料供应不足或因材料质量不符而引起停工待料或返工而延误工期。（2）做好大堆料、地方料的储备，特别是雨季材料供应，一方面做好储备，另一方面做好运输道路的维护保养，不因雨后道路不畅