人力资源管理-人力资源全套工作流程图

1、类别作业流程图人力资源总流程编号制订年 月曰页次第1页共1页修订年 月曰版次A/1流程图简要说明无类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰人力资源规划作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1程图简要说明1、规划工作人力资源部及相关部门总经理由人力资源现有人力资源核查人力供给预测1 人力需求预测符号说明:作业人力纯需求预测I企业i企业战略规划、部为主、相关部门配合完成。2、影响人力供需的因素有市场需求、公司发展、技术或组织革新、工作时间、培训与教制订供需匹配政策| 1审批执行计划和监控评估反馈审核忽略窗体否是育、人力稳定性等各方面。3、匹配供需有晋升、补充、培训开发、配备、职业发展等途径。结束录入

2、系统类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰用人需求作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1简要说明I1、部门提出用人申请的依据为本部门内人员离职或扩大编制的需求。符号说明:作业选择审核忽略窗体结束录入系统类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰招聘甄选作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1简要说明人力资源部总经理实施招聘内部选聘应聘人员报名表合格I窗体录入系统审核应聘者求职资料收集是通知面试符号说明:合格用人部门审核是否资料初审作业外部招聘安排复试忽略类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰试用任用作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1流程简要说明图1、公司级培新员工相关部门人力资源部总经理训

3、内容含企 招聘甄选作业，I业发展史、规章制度、安全新员工报到知识、产品特性等。佩戴I合格淘汰是是薪资作业符号说明:作业录入系统审核忽略.选择.辞退资料上交自动辞职换实习证公司级培训I培训考核建立档案IIIIIII否是辞退核疋核疋试用考评正式任用制作工作证薪资作业考勤作业健全档案部门培训培训考核.合格类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰考勤作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1简要说明考勤员1111人力部II|ii1值班经理上报值班情况考勤签到表上交请假条考勤表打印发放签到表考勤签到表签到考勤签到表考勤表符号说明:作业编辑短信发送短信录入系统考勤日汇总表汇总请假条选择归档审核考绩作业薪资作业

4、忽略窗体1、 每周六下 午考勤员上 报周日需值 班人员名单。2、 人力资源 部根据考勤 日汇总表编 辑短信发送给陈总、周 总、王云芬。结束录入系统会议奖惩决议反馈通报类别作业流程图奖惩作业流程图编号制订年 月曰页次第1页共1页修订年 月曰版次A/1流程图简要说明1、人力资源I相关部门人力资源部部在当事人谈话后向部提出奖惩申请A门通报、向总经理汇报谈话情况，视情节轻重确定执行奖罚通过是否给予公布。总经理办公会议否通过否重大是类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰培训作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1简要说明相关部门人力资源部总经理提出培训需求需求分析提出培训需求否审核是配合实施符号说明:作

5、业窗体审核忽略制订培训计划J实施培训计划效果评估1、相关部门提出的培训需求主要是就在职员工技能不够或岗位调整而提出。录入系统类别作业流程图考绩作业流程图编号制订年 月曰页次第1页共1页修订年 月曰版次A/1流程图简要说明制订考绩标准副总经理人力资源部总经理考勤作业奖惩作业培训作业类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰职业生涯规划作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1程图简要说明流副总经理总经理人力资源部兴趣能力符号说明:作业窗体录入系统审核忽略员工人力资源规划作业.制订生涯规划考绩作业培训作业调职作业类别作业流程图福利作业流程图编号制订年 月曰（无法成图）页次第1页共1页修订年 月曰版次A/

6、1流程图简要说明流程图简要说明类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰调职作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1员工员工岗位审批表提出申请到岗符号说明:总经理人力部各部门:提出申请/申报I丨职业生涯规划作业考绩作业是审核卄通知部门确认交接作业窗体忽略选择“录入系统审核审核谈话沟通通知当事人确认到岗薪资作业录入系统流程图简要说明类别作业流程图制订年 月曰修订年 月曰离职作业流程图编号页次第1页共1页版次A/1员工各部门人力部总经理否提出辞职审核员工辞职申请表提出辞退/开除员工辞退申请表是否员工辞退申请提出辞退/开除审核是会议决议沟通记录表谈话沟通批准离职人员应办手续清单办理离职手续通知当事人通知部门. 离职确认薪资作业