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.部门职责权限表版本号:部门名称:装饰事业部隶属最小部门:制定者:顾委审核者:生效日期:装饰事业部总经理采购员后勤工程部经理项目部经理材料员预算合约质检员施工主管技术顾问仓库施工员材料组核算员资料员本部门职位结构图(画本部门及上级主管的职位结构图)及人员编制: 部门主要职责(填写本部门担负的主要工作内容和责任):重要性工作模块主要工作内容和责任1施工组(生产)施工主线,其余部门工作服务于施工,配合施工内容:按照合同范围的施工项目进行施工(生产过程)责任:正确性,安全性,有效性2材料组内容:按照进度及时提供所有原材料包括资料;样板的组织,确认手续;外加工材料的生产;材料退货责任:提供范围要求;附带资料;按时性;质量保证3质量负责检查并整改4安全制度的制定并检查隐患,发现问题并整改5预决算工资的拟订;人资审核;签证手续;增加工程报价6财务人资支付;材料费支付;日常资金管理7仓库8材料进出库;盘存; 检查使用情况9资料保持与工程同步;及时上报整理并完成手续;竣工资料;开工之前手续办理部门主要流程(填写本部门开展工作所依据的主要流程):部门主管权限表:分类工作事项拟制/申请(负责或组织)审核/审议审批/签发备注施工组织及审核组织拟制审核人资制定申请拟订施工队伍的选择申请审核人员安排申请分工工作安排,调配申请审议人工费进度及支付材
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