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1、高品质文档2022年工业局年度工作总结 工业局年度工作总结范文 今年以来,在局党委的正确领导下,经济运行科紧紧围绕工业局总体工作目标,强化服务意识,加大协调力度,扎实开展各项工作,使全市工业经济保持较好运行态势,主要经济指标基本达到时间任务双过半目标,估计工业增加值、销售收入两项经济指标增幅位居全省第一。现将上半年主要工作总结如下: 一、主要经济指标完成状况 1、全市工业企业估计完成工业总产值149亿元,占年方案的52.8%,同比增长31.6%;完成工业增加值45.2亿元,占年方案的51.4%,同比增长33.5%。 2、全市规模以上工业企业估计完成工业总产值97.5亿元,占年方案的50.8%,
2、同比增长39.2%,高于市定目标2.2个百分点。 3、全市规模以上工业企业估计完成工业增加值30.6亿元,占年方案的50.6%,同比增长41%,高于市定目标6个百分点。 4、全市规模以上工业企业估计实现销售收入89.5亿元,占年方案的52.6%,同比增长58.6%,高于市定目标25.8个百分点。 5、全市规模以上工业企业估计实现利税8.71亿元,占年方案的48.4%,同比增长59.2%。 6、全市规模以上工业企业估计实现利润3.89亿元,占年方案的43.2%,同比增长41.4%,高于市定目标4.1个百分点。 7、全市规模以上工业企业估计完成税金4.82亿元,占年方案的53.6%,同比增长72.
3、6%。高于市定目标27.4个百分点。 8、全市规模以上工业企业累计产销率估计98%,于市定目标持平。 9、全市规模以上工业企业经济效益指数估计179%,高于市定目标19个百分点。 10、全市规模以上工业企业亏损面估计8.1%,低于省定目标3.9个百分点,高于市定目标3.1个百分点。 二、主要工作状况 1、加强工业企业生产调度,全面分析运行态势。每月召开全市工业企业经济运行调度、分析会,准时把握了解工业经济运行中消失的问题。 2、对重点行业、重点企业进行重点监测,随时把握其运行动态。一是对全市主要工业产品、主要原、燃料的价格、库存变动状况实行日报制度,发觉问题准时讨论解决。二是对亏损企业实行动态
4、监控,制定扭亏时间表,指导企业实行措施,扭亏增盈。 3、准时协调煤、电、气、运等方面的问题,保证经济平稳运行。煤炭方面。重点协调了豫源化电公司电煤供应。督促有关部门严格执行我市煤电联保实施方案,保证对豫源公司的电煤供应。电力方面。在我市电力供应严峻紧急,频频拉闸限电,工业企业生产经营受到严峻影响的状况下,多次召开协调会,一方面要求电力公司严格根据阶梯供电方案供电,保证居民生活、重点企业、重点行业、重点地区用电,另一方面要求各工业企业要顾全大局,严格执行调度命令,确保我市电网平安,同时合理支配生产,尽可能地避峰填谷,削减损失。运力方面。面对当前铁路运力严峻不足的现状,多次与济源车务段沟通、协调,
5、在运力上对济钢、豫光、豫港、奔月、特钢等重点企业赐予倾斜支持,保证重点企业运输、重点物资运输。供气方面。由于电煤紧急、煤质太差等缘由,豫源公司锅炉不断消失问题,机组出力严峻不足,供气质量不高,使工业用户生产受到严峻影响,企业反映剧烈。为此,分管局长和科长多次奔波来回于热力公司与用户之间,并多次召开供热协调会,解决实际问题。对豫源公司的实际困难,经过对周边地市调查,向市政府写出具体的调查报告,建议适当提高供热价格,最终促成了热价的调整和相关管理方法的出台,为豫源公司弥补了一部分亏损。在供、用热之间冲突加剧的时候,准时召开协调会议,一方面要求供气方顾全大局,做出肯定的牺牲,实行多种措施,克服各种困
6、难,保质保量供气,满意用户要求;另一方面要求用气方多一分理解,面对现实合理支配生产,尽量削减损失。同时准时向市政府反映供热的实际状况,提出从根本上解决我市供热冲突的意见和建议,为领导决策供应依据。经过我们的乐观努力,多方协调,全市工业经济在煤、电、气、运多方不利因素的影响下,并没有消失大的波动,总体保持良好的运行态势。 4、完成了领导交办的各项临时性工作。 三、XX年下半年工作支配 1、进一步加强工业经济运行的监测、预警,确保工业经济高效、健康运行。针对工业经济运行中的新问题、新状况,加强调研分析,把握运行动态。加强对主要工业企业的跟踪监控,对其生产经营、存在问题及走势进行动态监控,准时为领导
7、决策供应依据。 2、引导、关心企业不断加强管理,进一步挖潜增效,努力降低生产成本,把因市场造成的损失降到最低。 3、随时把握市场动态,准时向企业供应市场信息,关心企业捕获市场良机,实行有效应对措施,努力克服困难,防止工业经济消失大起大落。 4、加强管理,乐观应对,解决好突出冲突和问题。一是引导关心豫源公司渡过难关,尽快使市热力管线和2×135mw热电机组联网,保证工业用气,防止工业经济因供气问题而消失大的波动。二是加强电力运行的科学调度。随着下半年我市一批工业项目的竣工投产和已投产项目的达产,电力紧急的冲突将会不断加剧。为此,要及早制定科学的电力运行方案,合理支配发电机组及电网检修,避开夏季高峰季节检修。加强电力需求侧管理,引导企业合理用电、节省用电。三是缓解运输压力。加快增加济源火车站吞吐力量各项工作的进度,力争尽快得到批复,早日开工建设,从根本上解决铁路运力的冲突。建立铁路货运联席办公会议制度,加强与铁路部门的沟通和协调,寻求更多的支持,保证重点物资运输。四是解决好煤炭供需冲突。抓住煤炭资源整合和煤炭生产经营利好的机遇,努力提高我市煤炭供应力量。加强协调和调度,优先保证沁北发电公司、
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