2022年工人培训总结范文3篇

1、高品质文档2022年工人培训总结范文3篇 随着培训在企业人力资源开发中地位的不断提升,很多企业为了尽快建立、完善培训体系,在培训上的投资逐年递增,可谓花费了大量的人力、财力、物力。本文是为大家整理的工人培训总结范文，仅供参考。 工人培训总结范文篇一： 转瞬间培训班的课程已经接近结束,经过十一天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，我认为这次培训班举办的特别有意义，特别有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论学问，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。无论是从党校到复旦，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，很多不行言语表达的收获。加

2、之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互沟通借鉴工作阅历、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作力量。以下是这些天的几点体会： 一、多种形式的学习，提高了理论水平 作为一名年轻的基层干部，我有了肯定的理论学问和工作阅历，但既不够系统也不够丰富。通过老师深化浅出的讲授，感觉豁然开朗，很多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的麻烦问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习精神，让我强化了服务大局的意识，同时让我更清楚更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的意义。 总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会

3、，更是一次书本学问与详细工作相结合的熬炼机会。 二、不同地域的学习，开阔了视野 这一次培训给了我们接受高端训练的机会，让我们开阔了眼界，丰富了学问，打开了思路，不仅对本地本土有了更加深化的熟悉，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。 复旦、同济高校教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地熟悉、学习各方面的理论学问，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。 昆山一天的考察让我有很大的感受一个地方的进展如此惊人。当我们感叹她现在的进展成果时，我们更应想到当时为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能

4、有现在全新的现代化的昆山。 对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更熟悉到一个企业并非一开头就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，顽强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的进展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能始终幻想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上全部的酸甜苦辣，只有这样才能赢来美妙的明天和辉煌的将来。 三、案例的分析，警惕了自我 培训第二天陈淑英老师给了我们一个详细的吻合我们当前身份的虚拟人物章明，通过 “?夹缝?中的年轻副镇长”这个

5、故事，让我们熟悉了公章明，并为他惋惜，同时更提示了我们自己。章明本身业务素养、政治素养有很高，但是缺乏组织协调力量，有没有很好的心理素养，这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。 通过对案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己。给别人找问题的时候比较简单，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提示自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告知我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重留意自己的言行举止，处理好各种关系，在阳光心态下工作。 四、前辈的座谈，找准了差距 在

6、诸城市的考察，让我学到了许多，无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话，都让我受益匪浅。 在与两位乡镇党委书记的座谈过程中，我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论学问应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积累自己的工作阅历和理论学问，如何处理工作中麻烦的简单的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法，而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。 结合这几天老师所讲的内容，总结出了干好工作应具备的六种力量：一是科学决策力量，就是面对错综简单的局面和瞬间变化的形势要有擅长做出正确选择的力量;二是贯彻执行力量，就是面

7、对问题能拿出行之有效的方案与方案，贯彻下去并做到全面精确、得当有力;三是综合协调力量，就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理力量，就是擅长社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新力量，就是要以大无畏的精神，在旧有的阅历基础上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践力量，就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么必需具备这六个力量，因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的进展、跟上时代的步伐，只有这样社会才能科学的进步。 这次培训无论是课堂学习还是参观考察，使师生互动还是所见所闻，都让我从没个角度获得了学问，感谢组织部给了我们年轻干部这次学习的

8、机会、熬炼的机会。今后，我将尽自己所能把所学到的学问用于实际工作中，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性，用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得，如有不当请领导批判指正。 工人培训总结范文篇二： 搞好企业职工培训，提高全体职工的素养，是企业建设的重要基础，是加强企业建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，公司在高层领导的带领下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工训练工作，在职工训练方面做了以下工作： 一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工训练培训的进程 百年大计

9、，训练为本。职工训练培训工作是企业改革和进展之本。先进的技术，现代化的管理水平需要高素养的职工来把握，使用和管理。·而职工队伍素养的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的进展，我公司领导更新观念，提高熟悉，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。 乐观制定有效的年度训练培训方案和企业长远进展的培训规划及各种训练培训的规章制度，并制定了相应的实施

10、措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了训练培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。从而为企业创建一流供应了牢靠的保证。 二、提高熟悉，认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训，是指企业依据自身需要，通过培训，促使职工在学问、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。保证职工能够根据预期的标准式水平完成其担当的工作任务的一项训练工程。因此它是提高职工队伍素养的一个重要途径。 在企业在市场竞争中，求得生存和进展，关健是人才的竞争。企

11、业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企业整体素养的竞争。特殊是综合思想、技术、技能、作风等人员素养的竞争。因此培育一支高素养的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革进展的要求，更是企业参加市场经济竞争，永久立于不败之地的基本保证。 三、与时俱进，注意实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工训练培训 近年来，公司结合职工的实际状况，和创一流建设，开展了一系列的职工训练培训工作。公司根据“实际、有用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，有方案地进行基础理论学问，平安训练学问、营销学问、专业技术、技能培训，现代企业管理学问、法律学问等多

12、层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素养职工队伍已在昔阳大地上初露头角，呈现出勃勃生气。对于职工的训练培训工作，必需从企业的实际状况入手，仔细分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。 1、开展职工专业技术的全员培训工作 公司近年来，在新一届领导上任以来，非常重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。20xx年6月中旬，进行了全支公司人员参与的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，乐观参与培训，并于10月20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果。20xx年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购买了进网作业电工培

13、训教材，进行了全支公司人员参与的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，把握的学问不能单一，要培育一技多能的复合型人才，2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平 为了进一步提高营销职工的整体素养，支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购买电力专业技术丛书，并组织有理论和实践阅历的优秀老师多次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力法及配套的法律、职工服务守则、“民心工程”、承诺服务细则、用电业务学问、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有方案、有措施、有考核，注意实效。不走过场，不搞形式，考试成果张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参

14、与了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术学问水平、执法水平，增加了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺当进行。 3、坚持“以人为本”，加强职工平安思想训练 每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术学问把握不够、平安意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本缘由。近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的平安思想训练，每年春检前的安规“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参加和学习，强化平安意识，从而使每位职工正真熟悉到平安的重要

15、性和必要性，在实际工作中坚固树立“平安第一，预防为主”的平安理念，逐步从“要我平安”变 “我要平安”变“我会平安”。职工平安思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的平安管理打下坚实的基础。 4、举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的进展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的 MIS系统的帷幕。支公司乐观组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高。20xx年4月4日昔阳供电支公司召开了警

16、示训练大会，两名曾担当过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于 20xx年11月进行了“A模式管理”的学问讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的学问讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职.工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来领先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣扬学习的阵地。20xx年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻 ”。通过媒体的投入和

17、宣扬真正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习训练，制造了昔电史上职工学习的新篇章。 总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺当完成奠定了坚实的基础。20xx年4月支公司接受了省级一流供电企业的验收，l0月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的将来在全体职工不懈努力下肯定会更加美妙。 工人培训总结范文篇三： 为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为准时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间，

18、对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和训练，现将其培训状况总结如下： 一、培训概况 新员工培训工作由行政部统一部署支配和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计支配40课时，公司内部“讲师”共计8人参加了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。 培训项目主要有以下几类： 1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训; 2、重点培训类：社会进展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想熟悉方面的培训; 3、岗前培训类：机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务学问方面的培训; 4、帮助培训类：工作态度、工作责

19、任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训(参与培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和沟通争论)。 二、培训效果 根据部署支配，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础学问、业务学问和自我创新等五个方面进行考察，并于20xx年10月26日上午进行了(笔试)组织落实。其结果如下： 参与测试人员5人中，成果优秀的3人(80分以上)，良好的1人(70分以上不满80分)，及格的1人(60分以上不满70分)，培训效果达到了预期目标(测试题及答题状况详见附件)。 三、培训分析 (一)取得效果 1、从培训方案到执行方案，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。善始善终

20、的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参加授课人员及受训学员的乐观性、自律性得到了有效提高。 2、培训主题明确，内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地支配授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通争论等多种方式，特殊是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业进展方向定位，增加了企业的归属感。 3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫，为以后员工进展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了基础。 4、在培训中依据详细状况不断改进培训方式，乐观探究新的模式。比如，在培训过程中支配学员不限题

21、材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，“有感而发”，让受训学员乐观参加，取得了较好的效果。 (二)存在问题和不足 1、组织不力，方案支配不够周密。没有对培训人员进行详细支配，造成培训人员不能全程参与培训，工作和培训发生冲突，仍旧存在“培训无定时、纪律难执行”的现象;不能严格执行培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生;没有做到“预先方案、统筹协调”，培训工作过程中才预备材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作任务，影响了培训效果。 2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训效果;公司内部人员授课技巧普遍不高，培训资料预备不充分，课件制作水平较低，自主创新和转变授课方法的力量有所欠缺;培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。 3、培训内容较少，培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于培训内容连接性不强，造成培训学问和培训理念的断层;培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。 以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必需进一步规范培训管理制度，转