项目周会纪要模板

1、项目第周会会议纪要一、时间：二、地点：项目部会议室三、主持：四、参加人员：见签到表五、会议内容5.1、本周工作目标和重大事项：5.2、生产部门工作汇报521、 上周劳动力数量：木工组：人，铁工组：人，排栅组：人522、厂房1木板安装70%,门卫室二遍腻子、涂料完成，仓库二遍腻子完成，门卫室木门安装完成，因甲方修改方案栏杆施工和计划比稍滞后，解决方法：找甲方协商尽快确定施工方案。523、下周进度计划：栏杆安装基本完成，门卫室室内工程完成，厂房水池完成。524、下周材料计划、机械、劳动力需求情况：525、内业工作完成情况及安排：计527、监理会议纪要，监理周报相关内容讨论、明确施工重点。5.3、技

2、术部门工作汇报、方案、技术措施上周完成情况及下周计划：、洽商工作上周完成情况及下周计划：533、加工订货工作上周完成情况及下周计划：534、方案讨论及交底工作安排：535、关键节点、重点工序做法交底：536、资料、实验、测量工作重大事项的通报：527、内业工作完成情况及安排：（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）538、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.4、质量部门工作汇报541、上周分项工程质量汇报，存在问题原因及解决措施：、下周样板交底、质量控制重点及保证措施：543、内业工作完成情况及安排：（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）544、需上会讨论事项和各部门

3、配合事项：5.5、安全部门工作汇报、安全管理：新工人入场教育100%完成，特殊工种100%持有效证件上岗。 脚手架防护：安全网铺挂：整改措施：脚手架护身栏高度按要求搭设完成， 且周圈封闭密目网，作业面满铺 脚手板，设置爬梯。（高处作业必须系好安全带）。完成时间：限日内整改完成，经项目部验收合格后方可使用。责任人：消防：现场动火作业消防设施齐全有效，无吸烟现象。临时用电：。整改措施：要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。完成时间:立即整改完成责任人：行政后勤：宿舍卫生干净整洁，食堂炊事员持有效健康证。机械：上周安全情况，存在问题，责任人及整改措施、完成时间：（机械设备、临电、脚手架安全防护、

4、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料）、本周安全工作重点，重大危险源及针对措施，责任人：、内业工作完成情况及安排：（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.6、经营部门工作汇报561、上周经营活动完成情况：（二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划 的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、 现场签证进展、认质认价进展）562、下周经营工作计划及重点：563、内业工作完成情况及安排：（PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）564、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.7、材料部门工作汇报、上周材料进场：退场情况：、下周材料进场计划：（材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况）、现场材料管理存在的问题：（材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计）5.8、机电部门工作汇报、劳动