公司科技会议领导讲话_第1页
公司科技会议领导讲话_第2页
公司科技会议领导讲话_第3页
公司科技会议领导讲话_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.公司科技会议指导讲话同志们:今天,集团召开科技工作会议,贯彻落实局年科技工作会议精神,总结过去集团的科技工作,表彰在科技战线上获得突出成绩的先进集体和个人,安排部署年的科技工作任务,号召全集团科技战线的广阔干部职工,爱岗敬业,开拓创新,为打造集团竞争优势提供技术支撑。年,集团紧紧围绕“以技术求开展,靠创新增效益的方针,结合目的市场的技术需求,深化开展“特色、应用、储藏三个层次的技术攻关和创新活动,在核心技术研究方面获得明显进展,形成一批具有自主知识产权的创新成果,有一些科技成果已经转化为现实消费力,为集团的可持续开展奠定了根底。这些成绩的获得凝聚着全集团广阔科技工作者的聪明才智和辛勤汗水,在

2、此,我代表集团党委和集团,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向辛勤工作在科技战线上的全体干部职工致以崇高的敬意和亲切的问候!刚刚,总工程师对全集团年度的科技工作进展比较系统的总结,对全年的科技工作进展详细的安排部署,我完全同意。希望集团各成员企业要认真贯彻落实,确保年集团科技工作再创新场面、再上新程度。下面,我就全集团的科技工作讲三个方面意见:一、要充分认识科技创新是企业顺应宏观经济形势的迫切需要当今社会已从工业经济时代步入知识经济时代。从全球范围看,20世纪80年代以来,企业的经营环境发生了诸多方面的深化变化,其中对企业生存、开展产生最为深远影响的变化主要表如今两个方面,即经济的全球

3、化和知识的现代化。经济的全球化表达在市场和消费的全球化两个方面。目前,许多企业面向全球市场,在世界不同国家建立消费、加工基地,在全球范围寻求零部件供给商和专业化效劳支持,借助世界各地的优势资源降低消费本钱、改进产品质量、进步企业运作整体效率。计算机、通信、交通运输等领域的技术进步和高度开展,使全球范围各种资源的跨地域流动更为便捷,正如哈佛大学学者迈克尔波特的一段描绘:“鼠标轻点,今天的企业几乎可以从世界任何地方采购所需的物品与获取效劳。知识经济时代,经济呈现出以创新为动力,以网络、信息技术为根底,以高新技术和智力为依托的效劳业为支柱产业的特点。美国的信息产业已占GDP的40%,效劳业已占GDP

4、的75%。中国参加WTO以后,国内市场国际化、国际竞争国内化的趋势日益显现,过去一些行之有效的竞争方式和开展思路已不能适应新的环境,知识资源的价值正不断提升,并成为许多行业利润的主要来源,企业间竞争不再依赖价格战,只有那些不断进展科技创新的企业,才能在新一轮竞争中胜出。如国内著名的海尔集团就是靠创新取胜的。96年海尔的创造专利是262项,到年已增加到800多项,成为我国专利数最多的企业;与此同时销售额也从96年的61.8亿元,增长到年的800多亿。无数事实证明,在知识经济时代,企业要想获胜,必须成为创新型企业。这就要求我们的经营者必须有创新的目光、创新的魄力和创新的组织才能,要将科技创新与市场

5、严密结合,在科学技术高速开展的今天,领先半步就是效益。要擅长发现市场增长点和潜在的利润,敢于承担创新带来的风险,努力成为创新的主导者、倡导者和指导者。二、要结合行业特点和企业内外部环境全方位推进科技创新工作一经过多年的开展,集团在科技创新方面已具备一定的比较优势二与同行业先进企业相比,在创新才能方面仍存在较大差距集团多名职工中,共有专业技术干部人,中级职称人,高级职称人;人均年创效最好程度元年。由此可见,集团在人才总量、构造及创效才能方面,与同行业先进企业存在很大差距。在建筑工程施工技术、电气仪表自动化安装调试技术、防腐保温技术、桥梁施工技术等方面,集团仅处于国内中等程度,且常规技术在施工中还占有较大的比例。科研开发才能相对薄弱,新的核心技术研发进展缓慢;具有前瞻性、储藏性和原发性的研究

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论