SWOT分析excel模板_第1页
SWOT分析excel模板_第2页
SWOT分析excel模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、优优势势(Strength)(Strength)劣劣势势(Weakness)(Weakness)是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的能力。是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。机机会会(Opportunities)(Opportunities)SOSOWOWO市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会列出如何利用内部优势抓住外部机会列出如何利用外部机会改进内部弱点风风险险(Theats)(Theats)S

2、TSTWTWT在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 列出如何利用企业优势避免或减弱外部威胁列出如何克服内部弱点和避免外部威胁的应对策略。外外部部因因素素内内部部因因素素优优势势 （StrengthsStrengths） 1 企业专家所拥有的专业市场知识 2 对自然资源的独有进入性 3 专利权 4 新颖的、创新的产品或服务 5 企业地理位置 6 由于自主知识产权所获得的成本优势 7 质量流程与控制优势 8 品牌和声誉优势 机机会会（OpportunitiesOpportunities） 1 发展中的新兴市场 （中国、互联网） 2 并购、合资或战略联盟 3 进入具有吸引力的新的细分市场 4 新的国际市场 5 政府规则放宽 6 国际贸易壁垒消除 7 某一市场的领导者力量薄弱 弱弱点点 （WeaknessesWeaknesses）（即即劣劣势势） 1 缺乏市场知识与经验 2 无差别的产品和服务 （与竞争对手相比较） 3 企业地理位置 4 竞争对手进入分销渠道的优先地位 5 产品或服务质量低下 6 声誉败坏 威威胁胁（ThreatsThreats） 1 自己的市场上出现新的竞争对手 2 价格战 3 竞争对手发明新颖的、创新性的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论