关于增强企业凝聚力的思考_第1页
关于增强企业凝聚力的思考_第2页
关于增强企业凝聚力的思考_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.关于增强企业凝聚力的考虑稳定员工队伍，是增强企业凝聚力，充分发挥主人翁积极性创造性，促进企业开展的重要内容。 发挥员工的聪明才智，是稳定员工队伍的关键因素。在人生的旅途中，每个员工都有自己的理想、愿望和追求，假如在某一企业，通过主观和客观的努力可以实现，他就会产生安定感，积极工作和发奋学习，从而发挥自己的聪明才智。反之，后果显然不同。因此，企业建立消费经营目的体系，要围绕目的的实现，组织开展岗位技术比武，班组劳动竞赛，专业职称评定，创立文明单位、星级考核评分等活动，让员工各显其能，人尽其才。 增强员工主人翁责任感，是稳定员工队伍的保证因素。企业，作为相对独立的经济实体，必须运用企业精神这一“

2、软件科学进展管理，用企业精神来引领企业，使员工把企业的目的转化为自觉的行动，实现个人目的与企业目的到达一致，增强吸引力和向心力，使员工把自己的命运与企业兴衰联络在一起。要把员工作为企业的主人，尊重其主人翁地位，让员工共同参与消费经营管理，只有这样才能形成人人爱企业，个个敬岗位，人人创效益，个个作奉献的良好场面。 指导尊重理解关心员工，是稳定员工队伍的感情因素。尊重员工，要尊重员工的人格，成认他们有着自己独特的个性，成认在思想认识上的差异，尊重人的工作生活习惯，性格爱好，合理要求，合法权益，注意防止伤害员工的感情，特别是注意尊重员工“个人价值的后期表达，对已离退休员工，指导应该把他们视为历史功臣

3、，给予关心，对他们遇到的困难和问题，只要力所能及，就必须认真解决，既使暂时无法处理，也要耐心说明获得谅解，这样，不仅有利于离退休员工稳定，更重要的是对在职的员工也是一种无声的教育。 经济效益和个人收入逐步增长，稳定员工队伍的根本因素。经济是根底，企业假设想留住员工，特别是专业技术人才，使之努力工作，一个重要的因素就是消费要开展，效益要进步，对国家的奉献要逐年增长，个人生活也要不断改善，收入要逐步增加。为此，企业指导首先要致力于抓好企业经济效益的进步，狠抓消费经营管理，使企业步入平稳开展、良性循环的正确轨道。其次，要改革企业内部分配制度，贯彻按劳分配，多劳多得的原那么，进步分配透明度。在专业人才的分配上还可以采取适当倾斜的方法，尊重知识、尊重人才。 广泛开展文化娱乐活动，是稳定员工队伍的积极因素。随着消费的开展和生活条件的逐步改善、员工需求丰富多彩的文化娱乐活动，在紧张工作的同时做到劳逸结合。所以，企业的工、青、妇等群团组织，应该根据员工的年龄、兴趣、层次等情况，开展各种积极向上、安康活泼的文体活动，结合有关节假日开展球类比赛、知识竞赛、爬山登高，唱歌跳舞、外出

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论