公司活动策划集合七篇

1、公司活动策划集合七篇 南宁房产进展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的进展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。 二、公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培育同仁发挥爱心、真心和诚意，供应高品质的装饰服务。 公司应努力办成一家重视.效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工把握装饰的专业技能与实务阅历，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而供应更多的机会，共同为装饰房楼、美化心灵的目标而努力。 三、SWOT分析 1. 机会 2. 威逼 3.

2、 优势 4. 劣势 四、公司主要政策 就公司将来的经营方针与策略与公司高层做深化细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的详情：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。 五、业务目标 所谓的业务目标，就是指公司的各种业务肯定期间内(一年)必需实现的营业目标。 六、产品服务方案 1. 以装饰服务为起点 公司进展初期，从装饰服务开头，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上连续开发产品展现、展览等业务，将来再进一

3、步扩大至展览展现，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。 2. 以创意专业为特色 装饰服务是学问密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。 依据装饰市场的进展趋势，装饰市场多专业领域分工进展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。 公司将从专业密集方式开头，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展现为目标市场，培育同仁熟识基础的装饰技能和学问，并协作园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以"创意+脑力"

4、;方式与一般装饰队伍进行区分。与此同时，持续培训同仁学习更多专业学问和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。 3. 进展加盟连锁事业 公司将以连锁加盟方式进展装饰服务事业。详细作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓舞员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广阔员工和社区居民制造装饰服务的创(就)业机会。 七、品牌策略 作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与预备，然后通过组织策划一系列的宣扬推广活动，从一开头便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。 八、市场营销方案 1.

5、 以公益行销为基础 公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念，向.大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，呈现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。 组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈善心。 2. 以住房客户为依托 随着南宁经济和房地产的进展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信牢靠、理念接近的专业扮装饰服务队伍为其供应装饰服务。 因此，业务进展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和详细做法，争取客户的

6、支持和认同，以赞助公益活动的形式，供应机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。 3. 经营模式 公司是以培育装饰人才、制造就业机会作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，制造品牌价值和效益，帮助员工胜利创业。公司的经营模式如下： . 第一阶段：单店经营(单公司) 第12年的进展初期，由股东挺直投资经营，目标是培育装饰公司的骨干力气和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。 . 其次阶段：内部创业 第23年起，鼓舞员工内部创业进展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店根据公司的规定

7、的作业标准和方式，开展装饰服务业务。 九、企业营运方案 1. 以直营方式建立公司品牌 业务进展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在12年内达成收支平衡的财务目标。详细做法包括： .与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟识、积累操作阅历。 .自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。 .与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持进展初期的业务来源。 2. 以内部创业方式扩大

8、经营 鼓舞同仁以内部创业方式，进展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。 3. 形成多层管理的运营模式 公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导四周地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的 管理模式：(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。 在产品服务方面，实行"以创意和理念为客户供应综合装饰服务"，选择以住宅和商铺为主要目标市场，供应中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。 十、推广方案 拟定推广方案的目的，就是要

9、帮助实现业务目标。 1. 目标 为了实现整个企划案的业务目标，所盼望达到的推广活动的目标。 2. 策略 推广方案的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，打算方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。 媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣扬，提高知名度。 促销活动策略：对参与装饰的客户在肯定时期予以各项优待，包括免设计费、价格优待、个性需求及其他优待。 公关活动策略：进行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划大事营销，增加暴完率，提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰学

10、问培训、装饰论坛、公益活动等。 3. 细部方案 4. 市场调查方案 市场调查在企划案中是特别重要的内容。由于从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。 然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。很多企业每年投入大笔广告费，而不留意市场调查，这种错误的观念必需尽快转变。 市场调查与推广方案一样，也包含了目标、策略以及细部方案三大项。 5. 业务管理方案 假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。市场调查方案是负责供应情报，推广方案是海空军掩护，而业务管理方案则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得打算性的成功。因此

11、，业务管理方案的重要性不言而喻。业务管理方案包括业务主管和职员、业务方案、推销员的选择与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 6. 损益预估 任何企划案所盼望实现的业务目标，事实上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。 公司活动策划 篇2 一、活动主题： 亲情公司人与你同享明月 二、活动目的： 让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。实现领导和员工的互动，让企业的各层工在共同的平台下沟通。有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以别于以往的操作，让大家感受到公司的进展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。通过公司生

12、活秀使公司人认知及发觉自我。 三、活动内容： (一)节目征集 总部各部门，每一部门至少表演一个节目，本周四11点前完成节目申报工作，本周五进行排练节目，申报者请自备伴奏乐器或音带CD (二)20xx年中秋晚会现场 1、民乐中秋宣扬片，由一段短小的宣扬片作为晚会的开端 2、领导致辞，由现场主持人介绍嘉宾并邀请其给公司员工致辞，邀请大家共同举杯演出。 3、由各个部门上台表演选报的活动 4、公司员工生活秀：此项活动旨在让公司人熟悉自我，在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。有每个部门推选出两名员工

13、作为自己部门的形象代表，由个人预备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。 5、邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜;邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(CD小家电，日常用品，可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果)嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。 6、抽奖与礼品的颁发 四、有关事项说明 1、策划书就拟举办20xx年公司中秋

14、晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订详细的实施方案。 2、类似这样的活动一般需要预备一个月的时间。 3、活动经费及预算要明确。 公司活动策划 篇3 一、目的 1、让员工过上一个开心的中秋，提高员工士气； 2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽，中秋节员工活动方案。 二、时间： 定在中秋节前一天，即农历8月14日（星期六）下午16：00至晚上12点 三、地点： 公司院子内 四、参与的人： 公司全体员工（保安需照常上班） 五、相关预备： 1、 相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风； 2、 写好文字的'小卡片（数量依人数定

15、，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话）； 3、 烧烤所用的食物、用具及饮用水； 4、 粮食，详细包括 5、 一份好心情，并预备一些好玩的故事或熟识几首歌曲； 6、 行政部/企划部预先设计好活动支配； 7、 月饼120盒。 六、活动内容及流程： 内容： 1、 烧烤：事先预备好烧烤物料、用具等，傍晚时候开头烧烤； 2、 表演和消遣活动：唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目，待定； 七、费用 约：100-150元/人左右，包括活动相关开支和月饼等项目。 八、策划与执行： 执行：行政部，企划部帮助实施。 企划部 xx年 公司活动策划 篇4 为庆祝北极星成立九周年，并以此为契机弘扬企业精神，增

16、加团队合作力，激发爱我家园的热忱，特制订本策划案。 一、庆典活动月主题 精致工作，精彩生活，协力打造北极星绚烂明天。 二、编队 一分队： 二分队： 三分队： 四分队： 三、活动内容 （一）长久性活动（月日日） 庆典活动摄影展赛。 学习新一套广播体操，各分队利用业余时间自行组织联系，办公室每日中午：播放新广播体操完盘。 （二）阶段性活动 开幕式 程序：出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖（同时早餐）结束 （）马拉松：以各小队为单位进行，集体奖取返回人数最先达到位的一组，个人奖各取男、女前名。 （）出旗：由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗，按升国旗仪式出旗。 （）签字：致开幕辞：升旗小组归位后

17、总经理致开幕词。原创：. （）开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。（同时放鸽并燃放爆竹） （）颁奖：颁发马拉松集体奖及个人奖。（同时进行自助早餐） （）篮球预赛：四队分别抽签进行预赛。 欢歌鼓舞庆中秋 （）篮球决赛。预赛出现的前两队进行最终决赛。 （）列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。 （）双人拔河。每队出一男一女，对决拔河。取第一名。 （）点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种，最终由.团.点燃篝火，并开头烧烤野餐。（农家饭：玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品） （）庆生。庆祝北极星九岁生日，同时为九月诞生的职工过生日。（分钟） （

18、）司服展现。以小品形式将公司成立至今的司服展现出来。每组选派人回答展现中的司服哪套为公司最早的司服，哪套为××年司服，共展现几套司服等相关问题。（分钟） （）配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂 （）交谊舞。（结束） 企业文化学问竞赛。每队选人参与，要求必有中级职员人。 全能赛。每队选一男二女参与长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。 闭幕式： 程序：广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束 （）广播体操表演：按分队进行表演，取得分最高一组。 （）致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。 （）颁奖：颁发活动中产生的各种奖项。 （）退旗：将庆典旗降下退回，并正式封存

19、保留。 四、时间支配： 长久性活动：月日日 阶段性活动： 开幕式月日 全能赛月日 中秋篝火晚会月日 文化素养学问竞赛月日 闭幕式月日 六、活动组织原创：. （一）组委会 由工会牵头组成本次活动“组委会”，工会.任组委会.兼总指挥，各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划，经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。 （二）职责描述 文秘组，负责组织宣扬鼓动、文字资料整理、奖品选购管理与发放、信息统计等文秘工作。 文化组，负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作完盘。 晚会组，负责组织中秋晚会的顺当进行。 、 筹划组，负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。 运动组：负

20、责马拉松、全能赛、篮球赛等全部主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。 七、奖品 略 八、礼品 略 公司活动策划 篇5 一、活动主题 xx女工篮球赛，有你参加更精彩！ 二、活动目的 为庆祝一年一度的三八妇女节，公司组织女工趣味篮球赛，目的是丰富广阔女工的文化生活，增加女职工体质，选拨篮球女队员，提高女工的凝聚力，同时也为五月的运动会，营造一种喜爱运动的氛围。 三、活动时间 20xx年3月7日下午1点半 四、竞赛地点 篮球场 五、活动人员 全体女职工 六、组织人员 裁判和记分员：xx，xx 七、竞赛项目及规章 1、竞赛项目：竞赛由投球、运球二个分项组成 投球分项：每位选手有10次投篮

21、机会，其中在三秒区里定位投3次，三秒区外定位投3次，运球上篮4次。 运球分项：每位选手从篮球场一侧的底线开头运球，运到篮球场的另一边并绕过篮球架，再运回起点处。 2、竞赛规章 选手在定位投篮时，双脚不能左右移动。 选手在运球上篮时，可以三步上篮也可以持球移动上篮，但是起点必需在三秒区外。运球时，选手可以单手运球也可以双手运球，但是不能持球。 3、记分标准 选手在三秒区里定位投篮，投进一球得2分。 选手在三秒区外定位投篮，投进一球得3分。 选手运球上篮，投进一球得3分。 选手在运球分项中，以运球时间排序，第一位的得7分，其次位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。 活动时如发生疑问，由裁

22、判协商后打算。 八、嘉奖及其他 1、选手以总分进行排序，前10名进行相应的物质嘉奖 2、其他未尽事宜，以公司工会协商为准， 九、预备用具 4只篮球、2只秒表、4支笔、评分表格、签到表、4个文件夹、矿泉水 十、活动经费预算 共计xx元。 公司活动策划 篇6 一、登山时间： 20xx年10月11日 二、活动地点： 白云山 三、参与人员： 集团机关全体员工 四、竞赛详细支配： 1、起点： 2、终点： 3、登山分组：本次登山竞赛以部门为单位分为5组，由各部门负责人任组长。分组如下： 集团领导组（集团总裁、副总裁、总裁助理） 行政人事组（人力资源部、行政办公室） 财务组（计财部、资金部、稽核部） 工程项目组（合约部、工程部） 汽贸综合组（综合管理部、汽车板块各店财务经理） 4、竞赛规章：各组的组长负责带领各自的小组，听到登山竞赛开头的指令以后，从起点统一动身，根据全体小组成员完成全程所用时间的平均数评定小组名次。竞赛结束后由各组的组长带队下山。 五、嘉奖方式： 1、以小组为单位设登山集体奖，取前三名，颁发奖金。第一名800元，其次名500元，第三名300元。 2、依据年龄段及性别设置个人奖： 青年段（35岁以下）冠军男、女各一名，奖品（精致提花毛巾）；