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文档简介

1、第一节 企业招聘流程与选材一、企业的招聘流程（一）制订招聘计划（二）选择招聘渠道（三）简历的筛选（四）笔试（五）面试（六）人事调查（七）体检（八）签订就业协议（八）签订劳动合同二、雇主的选材标准（一）国有大中型企业1、就业优势 企业管理规范、企业文化稳定、企业发展稳定。2、就业要求 知识面广、有一技之长，创新能力强，忠诚度高。 创新与规范化并不矛盾 比如：他们会问：“你现在用的电话有什么缺点？怎么改进它？”或者“龟兔赛跑，如果兔子没有睡觉，乌龟怎么赢得比赛？”考察你是否善于观察和解决问题，创新能力是否强。(二)外资企业1、就业优势 国际型管理、信息丰富、薪资待遇高。2、就业要求 综合能力强、技

2、术能力强、熟练电脑、英语（三）中小民营企业1、就业优势 需求大、磨练机会多、发展空间大。2、就业要求 一专多能、沟通能力强、敬业、有团队精神第二节 选择求职途径一、求职途径（一）通过学校推荐（二）各级政府就业主管部门（三）社会各级人才市场（四）通过社会实践或实习求职（五）通过大众传媒求职 电视、报纸（六）通过网络求职（七）通过各种社会关系求职二、求职的技巧（一）招聘会求职1、不要盲目赶场、要有针对性地选择招聘会2、重视校园专场招聘3、找准适合自己的单位4、第一印象至关重要5、确定联系时间及方式6、要敢于表达自己的愿望7、切记家长“越俎代庖”8、眼见为实参加招聘会现场的禁忌：不要开口就问“公司给我多少上升空间”不要主动打听薪酬福利不要对用人单位招聘人员“拍马屁”，过分靠近乎不善于打破沉默，胆怯，有求职恐惧不善于向用人单位提问慷慨陈词激昂奔放，但是什么例子也举不出来 缺乏积极进取的态度 （二）网络求职1、大学生就业网络联盟3、中华英才网 南京毕业生5、学校就业网站三、小心招聘陷阱1、长年累月在人才市场设摊摆点2、不断在各种媒体刊登招聘广告3、善于将岗位头衔“美容”的企业4、现场让交培训费等公司5、中介公司介入第三节 调研目标公司一、企业历史、现状与前景二、企业核心产品与特色三、企业文化四、企业领

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