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文档简介

1、 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。提高您的能力和水平。请注意以下的几点：请注意以下的几点：1、手机、手机 请将您的手机开为振动或关闭。请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟、吸烟 在课堂内请不要吸烟。在课堂内请不要吸烟。3、其它、其它 课期间请不要大声喧哗课期间请不要大声喧哗,举手提问；举手提问； 不要随意走动。不要随意走动。质量不稳定质量不稳定人员流动大人员流动大浪费严重浪费严重救火式生产救火式生产多品种多品种快交货快交货小批量小批量低价格低价格TQM全全面面质质量量管管理理TPM全全员员生生产产维

2、维修修JIT准准时时化化生生产产IE工工业业工工程程5S5S5S与企业管理的关系与企业管理的关系目标目标支柱支柱基础基础5S5S素养素养1S整理整理4S清洁清洁整顿整顿2S清扫清扫3S保持工作场所干净、整洁、安全、高效的一系保持工作场所干净、整洁、安全、高效的一系列程序与活动列程序与活动现场 管理素养素养整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁5S关系示意制度制度 人人 场所场所物品物品环境环境注意要要不要 有没有用？有没有用？要不要用？要不要用？是不是可以不用？是不是可以不用？是不是现在要用？是不是现在要用？如果不用是否影响？如果不用是否影响？整理五问？把现场所有的物品分成四类常常用用品品少少用用品

3、品没没用用品品非非常常用用品品立即处置，不要犹豫立即处置，不要犹豫整理整顿（Seiton）整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法一方法一整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法二方法二划线定位，规定区域划线定位，规定区域通道线通道线斑马线斑马线止步线止步线停放线停放线隔离栏隔离栏整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法三方法三整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法四方法四定置定置定位定位定量定量定点定点整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法五方法五整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法六方法六整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法七方法七整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法八方法八整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法九方法九整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法十方法十整顿（Seiton）:“零时间”能找到需要方法十一方法十一整顿（Seit

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