小公司薪酬设计方案

1、欢迎下载XXXXXXXX 有有 限限 公公 司司薪酬设计方案薪酬设计方案欢迎下载目目 录录第一章第一章 总则总则.1第二章第二章薪酬结构薪酬结构 .3第三章第三章 管理序列薪酬管理序列薪酬.7第四章第四章 市场序列薪酬市场序列薪酬.9第五章第五章专业技术序列薪酬专业技术序列薪酬 .10第六章第六章 工勤序列薪酬工勤序列薪酬.11第七章第七章 工资特区工资特区.12第八章第八章 薪酬的调整薪酬的调整.13第九章第九章 其他其他.13第十章第十章 附则附则.15第十一章第十一章 职系划分标准和分类职系划分标准和分类.1515欢迎下载第一章第一章 总则总则第一条第一条目的为规范部门工资管理，融洽劳资

2、关系，激励员工士气，有利于调动部门全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，确保2015年销售目标实现，贯彻“金迪门事业薪酬管理制度”和2015年公司战略规划制定本制度：第二条第二条适用范围职能类员工：销售助理；业务类员工：省区维护经理，网点开发经理、大客户专员。第三条第三条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，目前实行员工档案工资封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。第四条第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可

3、持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第二章第二章薪酬结构薪酬结构（一）加第五条第五条 工勤序列涵盖一、二级部门后勤人员、工厂班组长、工人（详见附件一：职系划分标准及分类）第六条第六条 工厂中的外雇合同协议工，比如原瓶场的外雇合同协议工，根据合欢迎下载同协议条款支付工人的工资、福利等款项。第七条第七条 收入结构收入构成 = 基本工资 + 岗位工资

4、 + 年终奖金 + 福利。第八条第八条 基本工资 = 基本生活费 + 学历职称工资 + 年功工资第九条第九条 岗位工资 岗位工资依据岗位评估的结果，以及在此基础上形成的岗位档级，参见附表 54 总部薪级序列表工勤序列总部薪级序列表工勤序列。分为高、中、低三个职级，每个职级都有自己的发展档级，共 9 个发展档级。岗位固定工资岗位固定工资：岗位固定工资=岗位评价值薪点值绩效奖金与岗位固定工资比例 绩效奖金绩效奖金: 根据岗位的重要性确定目标基数，采取的方法是占岗位评估结果的一定比例，即目标基数岗位评价值薪点值绩效奖金与岗位固定工资比例工勤序列人员绩效奖金与岗位固定工资的比例是 20：80绩效奖金的

5、发放与考核结果直接挂钩，具体挂钩按照第十二条执行。考核按照XXXX 有限公司考核制度的月度考核部分。第十条第十条 年终奖金年度奖金：年度奖金：由公司按照年度奖金计算办法计提，根据公司年度业绩考核结果执行发放，具体挂钩按照第十三条年度奖金部分执行。特殊奖金：特殊奖金：年底由各部门根据特殊奖金评程序准组织申报，由公司评审委员会评估并发放。第十一条第十一条福利按照第十四条执行。第七章第七章 工资特区工资特区第十二条第十二条设立工资特区的目的设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公

6、司在人才市场上的竞争力。第十三条第十三条设立工资特区的原则欢迎下载a)谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；b)保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；c)限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。第十四条第十四条工资特区人才的选拔特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。第十五条第十五条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区：d)考核总分低于预定

7、标准；e)人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。第十六条第十六条工资特区工资总额不超过公司工资总额的 5% 。第八章第八章 薪酬的调整薪酬的调整第十七条第十七条XXXX 公司薪酬调整采取整体调整与个别调整相结合原则。第十八条第十八条公司薪酬整体调整形式是改变薪点点值，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。第十九条第十九条个别调整分为基本工资调整、年功工资调整、学历职称工资调整、岗位工资调整等部分。基本工资调整根据地区最低生活标准调整，年功工资每年调整，学历职称工资根据员工实际取得国家正式承认的学历职称（公司聘用）之日起算起调整。岗位工资调整根据员工个人考核结果和岗位变动决定，主要分

8、为：（一）考核调整。连续两年考核为“优”者，以及连续三年考核结果为“良”者，工资等级在本系列晋升一档，晋升一档的具体工资增长数额参见各序列的级差标准。年度考核为“不合格”者，或连续 2 年考核结果为“基本合格”者，工资等级下调一档。欢迎下载对于连续 2 年考核结果为“不合格”的员工或连续三年考核为“基本合格”的员工进行待岗处理。（二）岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工岗位工资等级变动为相应岗位系列的岗位工资等级。第二十条第二十条岗位工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位系列的最高档次，则岗位工资等级不再变动。第九章第九章 其他其他第二十一条第二十一条新接收毕业生的薪酬办法（一）各

9、部门根据实际工作需要确定需要接收大学毕业生的岗位，由人力资源部审核批准，薪酬原则上按照岗位薪酬的最低岗位工资等级。如有特殊情况需要调整工资等级的，需人力资源部上报公司主管副总审批。（二） 试用期工资标准，试用期间毕业生按照同岗位最低岗位工资等级的70%发放，试用期满后经考核合格，则维持该岗位等级，如果不能胜任，则下调使用或不录用。（三）试用期满后，按照所处岗位的最低岗位工资等级的 100%发放。（四）新接收毕业生参加工作当年的年度考核。第二十二条第二十二条新调入的业务骨干（一）试用期间，按照所在岗位内的最低岗位工资等级的 70%发放。（二）试用期满，经考核被正式录用后，按照所在岗位内的最低岗位

10、工资等级的 100%发放。（三）新调入的业务骨干参加工作当年的年度考核。第二十三条第二十三条加班工资根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班工资。每月按 21.5 个标准工作日计算，计算基数为：（基本工资+岗位工资）50%。加班费 = 加班天数 * 计算基数 / 21.5第二十四条第二十四条病事假、探亲假、年假、婚丧假、产假、公假等的工资处理欢迎下载（一）本条款所列示的各种假别，都需经公司批准。（二）因为请假而对工资的影响，根据现行请假管理制度执行（计算基数为：（基本工资+岗位工资）50%） 。第二十五条第二十五条待岗员工工资只发放最低生活费第二十六条第二十六条对于 XXXX

11、公司外派员工，按照外派人员待遇管理规定执行第二十七条第二十七条工资计算期间从每月的 01 日起至当月 31 日止并于次月 22日发放工资，工资发放日当天若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。第二十八条第二十八条下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：（一） 个人工资所得税（二） 缺勤扣除额（三） 社保基金、住房公积金个人负担部分其它法定事项第十章第十章 附则附则第二十九条第二十九条本方案由人力资源部负责制定、修改、解释。第三十条第三十条本方案自 起执行，原规定和管理办法同时废止。欢迎下载但具体落到实处应该是一种尊重，一种接人待物的方式方法。和文化知识有关，但不是必然，主要来自家庭的影响

12、和后天的修为。赫本被誉为女神，不仅仅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人记住；也不是因为学历，比她学历高的比比皆是。但她用她的一生诠释了修养这个概念，她在遗言里这样说“若要优美的嘴唇，就要讲亲切的话。手不仅能解决自身问题还能帮助别人；脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。我们身上每个零件都有用处，那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是样样都行，孩子其实就是站在你面前的镜子。在发成绩单时，在开家长会时，你恼怒了，你大打出手了，这恰恰暴露你精神世界的粗鄙。我倒是很感动一句话”不需要你养老，只感谢让我参与你的成长。“若要可爱的眼睛，就要看到别人的好处；若要苗条的身材，就要把你的食物分享给饥饿的人。若要美丽的秀发，在于每天有孩子的手指穿过它；若要优雅的姿态，走路时要记住行人不只你一个。欢迎下载人之所以为人，是必须充满精力，自我悔改，自我反省，自我成长；并非向人抱怨；当你需要帮助的时候，你可以求助于自己的双手；在