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文档简介

1、Word 文档仅供参考可修改的 Word 文档。请根据自己的实际情况进行修改使用。优秀的店长应具备的能力作为一个店长 ,他在管理自己门店的过程当中,要让自己有足够的权威,其实有一点是非常关键的 ,那就是他能够通过自己的努力,通过和店里的员工一起奋斗,提升自己和员工的收入。一个员工跟着这样的店长能够有成长,在收入上又能逐渐提升,店员也更容易相信或者说跟随他。那么对于店长来说,要怎样提高员工的收入呢 ?1、深入解读公司所有的奖励政策这一点 ,对一个优秀店长来说是非常在意的,我们倒并不是说想要让自己变得很“抠门 ”,而是说让自己在现有的机会和平台下,要能够非常清楚公司奖励的方向,所以说我们要通过对公

2、司各种政策的解读 ,明白我们店里面应该朝哪个方向努力,说得简单一点 ,就是要让大家知道朝哪个方向 “打仗 ”,这样员工的收入会相对高一些。笔者见过那样的一些店长,他们对于公司的政策极为清晰,当他们有任何异议的时候,会在第一时间寻求解释 ,当他们清楚了之后 ,就会让店里面所有的员工一起朝着明确的方向去努力,这样其实也能够让自己门店获得相对而言更多的奖励机会。我们也看到有些同事对奖励政策不是特别清楚,结果虽然努力了 ,但是获得的奖励并不多。2、帮助员工提升他们的技能当员工个人技能增强,他们可以通过自己的努力,来给自己增加收入。这里面的技能包括导购技能,管理店面的能力,因为如果店里的员工也能够具备管

3、理门店的能力,后期他们也将会获得更多发展的机会 ,因此也能够提高自己个人的收入。笔者在带店中 ,是特别在意这一点的 ,会竭尽全力去帮助员工成长。3、鼓励员工发展其中包括向更高的职位级别发展,也可以向公司的其他一些平台发展,另外带动员工多参加公司组织的各类活动 ,也鼓励员工参加全国性的餐饮人的大赛活动 ,这些都是可以在一定程度上提升员工的收入。鼓励员工做内部兼职工作,比如说如果一个员工,他能够兼职做内部的慢病专员,内训师或者说兼做值班经理、柜长等这样的一些职务,都将会获得一笔额外的津贴。4、鼓励员工参加各种技能职称考试参加各种技能考试,获取在职称和技术方面的一种资格,这样也能够在公司得到更多的薪酬。Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考5、实现甚至超过目标业绩店长可以通过自己带动全店的员工,实现更高的业绩目标,因此 ,也能获得更多的奖金,员工的工资级别也会随之提升。说实话 ,对于一个店长来说是不容易的,当他能够想到帮助员工提升收入的时候,其实员工在心里面也是非常明了的 ,他能够感受到店长在帮助自己 ,这样其实也会在更大程度上付出自己的努力 ,因此门店就会有一种更好的氛围出现。从某种角度来看, 那些总是在想办法帮助

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