【工程文档】-某住宅小区监理规划

1、实用文档寿寿阳阳滨滨河河新新区区锦锦绣绣花花园园住住宅宅小小区区工程工程监监理理规规划划 山山西西德德圣圣工工程程咨咨询询2 20 01 10 0 年年 3 3 月月 1 10 0 日日实用文档目目 录录1 1、工程概况、工程概况.3 32 2、工程监理目标、工程监理目标.3 33 3、监理工作的依据、监理工作的依据.3 34 4、工程特点及监理要点、工程特点及监理要点.4 44.1 工程特点.44.2 监理要点.65 5、监理工作范围及工作内容、监理工作范围及工作内容.9 95.1 监理工作范围.95.2 监理工作内容.96 6、监理组织机构及人员、监理组织机构及人员.10106.1 工程组

2、织机构.106.2 监理人员职责.117 7、工程工程监理的目标控制、工程工程监理的目标控制.14147.1 质量控制的目标、流程、措施、内容.147.2 进度控制的目标、程序、措施、内容.257.3 施工阶段投资控制的目标、程序、措施、内容.288 8、合同管理、合同管理.31319 9、平安施工管理、平安施工管理.31311010、组织协调工作、组织协调工作.333310.1 组织协调工作内容.3310.2 组织协调的方法.351111、监理工作制度、监理工作制度.363611.1 会议制度.3611.2 资料管理制度.3711.3 监理工程月报制度.3911.4 监理报告制度.4011.

3、5 见证取样和送检管理制度.4011.6 旁站监理工作制度.4311.7 工程质量管理制度.4411.8 工程验收制度.4711.9 设计交底、图纸会审制度.4911.10 工程监理工作管理暂行方法.501212、监理设施、监理设施. .5151 12.1 要求建设单位提供的设施设备清单. 51 12.2 拟投入本工程的设备清单.52 实用文档1 1、工程概况、工程概况1.1 工程名称：寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区 1.2 工程地点：寿阳县滨河新区第 9 标段,东临德星巷、南临新城街、西临卫校路、北临博大街；1.3 建筑规模：总规划用地为 24200；总建筑面积约为 52566.9其中住宅楼建

4、筑面积为 40689.5,商业建筑面积为 3501.19,车库建筑面积为1650,地下室建筑面积为 6726.23 ；1.4 容积率为 1.89；建筑密度 30；绿化率 38；住宅户数 378 户。1.5 工程投资：约 5000 万元1.6 建设工期：2021 年 2 月 19 日2021 年 2 月 18 日1.7 建设单位：阳泉新域房地产开发 施工单位：河南鑫华建筑设计单位：山西宇众工程设计勘察单位：太原市泰立隆测绘技术咨询检测单位：寿阳县精仪建材试验检测 商砼供给单位：寿阳东泰混凝土贸易2 2、工程监理目标、工程监理目标2.1 投资控制目标：根据业主授权范围，按照施工招投标确定的中标价为

5、目标进行监控。2.2 工期控制目标：以规定的 730 天工期，作为工期控制目标，进行监控。2.3 质量控制目标：监督检查施工单位履行合同、实施施工合同中约定的“合格质量水平目标。2.4 建筑节能目标：到达省政府规定的建筑节能 50%目标。2.5 平安控制目标：无重大平安事故实用文档3 3、监理工作的依据、监理工作的依据3.1 本工程委托监理合同文件。3.2 业主提供的工程设计施工图纸和技术文件。3.3?建设工程监理标准?GB50319-2000 。3.4 国家现行建筑、安装工程施工质量验收标准及技术标准。3.5 本工程建设单位与施工单位签订的施工承包合同。3.6 国家及山西省有关建筑行业和建设

6、监理的法规、条例、制度等。3.7 工程建设标准房屋建筑局部强制性条文2005 年版 。3.4 国家及山西省有关制定的工程建设的法律、法规、标准、标准和有关规定；3.5 依据本公司 SXDS01-2021 质量手册；3.7 施工总承包企业编制经审核通过的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件；4 4、工程特点及监理要点、工程特点及监理要点4.14.1 工程特点工程特点本工程为寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程。其中：本工程地上六层带阁楼 ，地下一层，结构形式为现浇钢筋混凝土砖混结构体系，根底采用钢筋混凝土条形根底，地上耐火等级二级，建筑合理使用年限为 50 年，建筑抗震设防烈度为七度，地下耐火等级

7、为一级，地下室防水等级为三级，根底底面与设计最高水位距离大于 1.0 米，设一道 SBS 卷材防水。地基处理：采用 3 ：7 灰土换填法，换填厚度为 2.0 米，扩出根底外边缘0.3+H* 30米，灰土压实系数不小于 0.97。地基处理后的根底持力层承载力特征值不应小于 180Kpa。混凝土强度等级：根底垫层为 C10 素混凝土，0.000 以下构件除顶板外和0.000 以上的外露构件及根底采用采用 C30 混凝土。卫生间为 C25 混凝土，其余混凝土均采用 C20 混凝土。实用文档砌体:0.00 以下 MU10 烧结普通砖，M10 水泥砂浆；一层、二层、三层用MU10 烧结普通砖，M10 混

8、合砂浆；四层、五层用用 M7.5 混合砂浆砌 MU10 烧结普通砖；五层以上用 M5 混合砂浆砌 MU10 烧结普通砖。钢筋：采用 HPB235 级、HRB335 级。钢筋保护层：二a类现浇板为 20mm二b类根底底板钢筋 40mm;梁、柱 35mm、外露构件 25mm。一类现浇板 20mm,梁 30mm，柱 30m.屋面防水：本工程屋面防水等级为三级,防水合理使用年限 10 年，所有防水层，四周均涂卷至屋面泛水高度，屋面竖井及女儿墙阴阳角处，应增加涂层厚度。装饰工程做法如下地面 1：素土夯实，100 厚碎砖夯实灌 M2.5 混合砂浆，100 厚 C15 混凝土、素水泥砂浆结合层一道，20 厚

9、 1：2 水泥砂浆抹面压光。地面 2：素土夯实，100 厚碎砖夯实灌 M2.5 混合砂浆，100 厚 C15 混凝土、素水泥砂浆结合层一道，20 厚 1：2 水泥砂浆抹面压光踏步阳角固定8 钢筋，长度同梯段宽 。楼面 1：现浇钢筋混凝土楼板，20 厚聚苯乙烯板，40 厚 1：4 细实混凝土内铺地暖管 。楼面 2：现浇钢筋混凝土楼板，素水泥结合层一道，20 厚 1：2 水泥砂浆压实抹光踏步阳角固定8 钢筋，长度同梯段宽 。楼面 3: 现浇钢筋混凝土楼板，20 厚聚苯乙烯板，40 厚 1：4 细实混凝土内铺地暖管, 20 厚 1：3 水泥砂浆抹面压光,四周抹小八字角;聚氨酯涂抹防水四周卷起 150

10、mm，30 厚最薄处1:2:3 细石混凝土从门口地漏找坡。楼面 4：现浇钢筋混凝土楼板，20 厚聚苯已烯板，40 厚 1：4 细实混凝土内铺地暖管, 20 厚 1：3 水泥砂浆抹面压光,四周抹小八字角;聚氨酯涂抹防水四周卷起 150mm。踢脚 1：12 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛，6 厚 1：2.5 水泥砂浆罩面压实抹光，高度为 150mm。踢脚 2：12 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛，高度为 150mm，内墙 1：10 厚 1：3：9 水泥石灰砂浆打底，6 厚 1：3 石灰砂浆，2 厚麻刀实用文档灰抹面，刮白灰一遍 。内墙 2：清理墙面，满涂专用界面处理砂浆，10 厚玻珠聚苯颗粒保温砂浆，

11、4-6 厚抗裂砂浆复合耐碱网布，柔性腻子，刮白墙。内墙 3：刮白墙一遍 。内墙 4：12 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛，5 厚 1：2.5 水泥砂浆罩面压实抹光。顶棚 1：现浇钢筋混凝土楼板底板刷素水泥浆一道，2 厚 1：0.5：1 水泥石灰膏砂浆打底，6 厚 1：2：9 水泥石灰膏砂浆,2 厚麻刀罩面，刮白刮一遍 。顶棚 2：现浇钢筋混凝土楼板底板刷素水泥浆一道(内掺水重 5%的 107 胶)，5 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛，5 厚 1：3 水泥砂浆罩面，刮白墙。顶棚 3：钢筋混凝土楼板，刷素水泥浆一道，8 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛，5 厚 1：3 水泥砂浆罩面。顶棚 4：钢筋混凝土楼

12、板底面清理干净，5 厚 1：3 水泥砂浆，5 厚 1：2 水泥砂浆配套胶粘贴 30mm 厚防火岩棉板90mm 厚模塑聚苯板2 厚聚合物水泥涂料铺贴耐碱 5X5 玻璃纤维网格布，2 厚聚合物水泥砂浆，刮白墙两道。屋面 1：钢筋混凝土楼板，1：2.5 水泥砂浆找坡 1%，最薄处 20mm，4mm 厚SBS 改性沥青卷材防水一道，玛蹄脂粘贴绿豆砂保护层。屋面 2：钢筋混凝土楼板，1：8 水泥膨胀珍珠岩，20mm 厚 1：3 水泥砂浆，波形瓦。屋面 3：现浇钢筋混凝土楼板，20 厚 1：3 水泥砂浆，4mm 厚 SBS 改性沥青卷材防水一道，75 厚模塑聚苯板，20 厚 1：3 水泥砂浆，20 厚 1

13、：3 水泥砂浆配6500X500 钢丝网 ，块瓦。外墙：清理墙面，满涂专用界面处理砂浆，30 厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆，4-6 厚抗裂砂浆复合耐碱网布首层附加一层加强网布 ，柔性耐水腻子，喷外墙涂料。散水：素土夯实，向外 4%坡，120 厚碎砖夯实灌 M2.5 混合砂浆，20 厚 C15混凝土撒 1：1 水泥砂子压实抹光。坡道：素土夯实，300 厚 3：7 灰土垫层，100 厚 C15 混凝土，素水泥结合层一道，25 厚 1：2 水泥砂浆抹面，做出宽 60 深 7 锯齿。实用文档油漆 1：满刮腻子，底油一度，调和漆二度， 木材 。油漆 2：防锈漆一度，刮腻子，调和漆二度， 金属面 。4.24.2

14、 监理要点监理要点4.2.1 根底及主体工程4.2.1.1 混凝土工程，为了保证工程质量和满足进度要求，建议施工单位使用商品混凝土。1当商品混凝土运抵现场后要严格验收程序，填写到达时间及验收人，目测混凝土的和易性，并作坍落度检验，以便验证混凝土在运输过程中不离析，不分层。如发生离析，分层，凝结现象，要及时分析原因，经处理后才准使用。2商品混凝土浇筑过程中的质量控制混凝土浇筑前，要求施工单位制订工艺操作规程，技术保证措施，交监理审定，并进行技术交底，定岗定位，明确分工和责任。混凝土浇筑过程中，必须做到： 按标准在现场制作试块 保证混凝土供给的连续性，厂家除加强现场指挥和联络外，还需安排机械修理人

15、员到场。 混凝土振捣要按标准操作“快插慢拔确保密实，不得漏振，也不过振，以外表呈现浮浆、平整和不再沉落为准。 商品混凝土坍落度较大，对模板支撑的牢固和严密程度要求更高，外表初凝后再抹压一遍，并加强养护。 由泵送管道水平移动，操作中对踩乱的钢筋要及时矫正。4.2.1.2 模板1混凝土结构的模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。2在浇筑混凝土前，应对模板的设计及其安装的质量进行验收。3安装上层结构模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载力。实用文档4对跨度大于 4 米以上的混凝土梁板，模板应按跨度的 3、悬挑构件应按跨度的 5且起拱

16、高度不小于 20mm。5模板及其支架撤除时的混凝土强度应符合标准规定，撤除顺序及平安措施应按施工技术方案执行。4.2.1.3 钢筋1钢筋进场实行双控。首先在检查产品合格证、出厂检验报告的同时，按标准规定复验，实施见证取样试件作力学性能检验，质量符合有关标准的规定。2钢筋连接方式应符合设计要求，并按国家现行标准 JGJ107?钢筋机械连接通用技术规程?和 JGJ18?钢筋焊接及验收标准?的规定抽取检查接头检验力学性能。3浇筑混凝土前，应对钢筋隐蔽工程验收。主要内容包括：受力钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式、接头位置、数量、接头面积百分数等。箍筋的品种、规格、数量、间距等，必须符合要求。4.

17、2.1.4 砌砖工程1砌砖工程应在地基或根底工程验评合格后，方可施工。2砌砖工程所用的材料应具有质量证明书，并符合设计要求。3砌筑砂浆应采用机械搅拌机，自投料完毕算起，搅拌时间：水泥砂浆和水泥混合砂浆，不得少于 2min。4砂浆试样应在搅拌出料口随机取样、制作，抽样频率应符合标准规定。 5砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。 6砖砌体应上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。7砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于 80%，不得了出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。8砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度不应小于 8mm，也不应大于12mm。实用文档9构造柱与墙体的连接应砌

18、成马牙槎，预留伸出的拉结钢筋，不得在施工中任意反复弯折，如有歪斜、弯曲、在浇筑混凝土之前，应校正到准确位置并绑扎牢固4.2.2 屋面及防水工程4.2.2.1 屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证和性能检测报告，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。并在材料进场后按规定实施见证取样复验，提出试验报告，不合格材料不得在屋面上使用。4.2.2.2 屋面工程的防水层应由资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有建设行政主管部门颁发的上岗证。4.2.2.3 屋面的细部构造，包括天沟、檐沟、泛水、水落口、檐口、变形缝、伸出屋面的管道等部位，是屋面工程中最容易渗漏的薄弱环

19、节，其构造做法必须符合设计要求及标准规定，并作重点质量检查验收。4.2.2.4 保温层的含水率必须符合设计要求。4.2.2.5 找平层的排水坡度，必须符合设计要求；4.2.2.6 屋面工程完工，按标准规定进行外观检查，并进行淋水试验。5、监理工作范围及工作内容、监理工作范围及工作内容5.1 监理工作范围监理工作范围寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区中工程土建、安装工程施工图纸范围内工程内容的全过程监理。5.2 监理工作内容监理工作内容依据监理合同的规定，由建设单位授权进行如下内容的监理工作。5.2.1 质量控制：从施工单位进场开始，直到工程竣工的施工全过程中，影响质量的各种因素，包括管理及操作人员素

20、质、设备、原材料及构配件质量、施工机械性能、施工工艺及技术等进行全面监控。5.2.2 进度控制：对总承包合同确定的工期，实施动态管理，协调各专业实用文档队伍的施工进度，到达均衡施工。5.2.3 投资控制：根据建设单位的委托，以合同价款或中标价的基价进行投资控制，严格控制设计变更和技术核定，严格控制预算外工程量和计时工签证，在审定的预算的根底上，负责工程计量、复核和签证。5.2.4 合同管理：根据业主的委托，负责人从合同技术条款的签订到合同履行情况的监控等全过程的合同管理。5.2.5 信息管理：负责施工过程中信息资料的收集、整理、标识、编目、归档、保管、使用等全过程管理。5.2.6 组织协调 详

21、见第 10 章内容5.2.7 平安控制：根据建设工程平安生产管理条例的规定，审查施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程平安生产承当监理责任。6 6、监理组织机构及人员、监理组织机构及人员根据监理工程工程的特点和监理工作的需要，公司成立“寿阳锦绣花园住宅小区工程监理部，全权代表山西徳圣工程咨询履行监理合同中规定的义务和行使监理合同中赋予的权力。本工程监理人员将根据工程进展情况，及时分阶段对本工程进行全过程、全方位的监控。6.1 工程组织机构工程组织机构 图图 1 1 工程组织机构图工程组织机构图总监理工程

22、师协调设计单位承包单位质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调地基根底建筑结构给水排水电气设备建设单位实用文档表表 1 1 拟派工程监理人员拟派工程监理人员职职 务务姓姓 名名性别性别职职 称称专专 业业总 监郭新伟男工程师工民建总监代表米志刚男工程师工民建专业监理工程师张兴元男工程师土建专业监理工程师安 忠男工程师土建专业监理工程师陈志萍女工程师电气专业监理工程师程 权男工程师水暖监 理 员王 栋男助 工工民建见 证 员张荣林男技术员工民建6.26.2 监理人员职责监理人员职责本工程工程监理组织根据工程和监理合同的特点及公司的管理规定，由总监理工程师、监理工程师、监理员、见证员组成。

23、6.2.1 总监理工程师职责：在公司领导和授权下，全面负责委托监理合同的全部工作。6.2.1.1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；6.2.1.2 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机构的日常工作；6.2.1.3 协调参建各方关系，做好相互配合；实用文档6.2.1.4 审查分包单位的资质，并提出审查意见；6.2.1.5 检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6.2.1.6 主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6.2.1.7 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案； 6.2.

24、1.8 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；6.2.1.9 审查和处理工程变更；6.2.1.10 主持或参与工程质量事故的调查；6.2.1.11 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；6.2.1.12 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结6.2.1.13 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收；6.2.1.14 主持整理工程工程的监理资料。6.2.2 专业监理工程师应履行以下职责：在总监领导和授权下，组织本专业监理工程师，实施和完成专业工

25、程师职责范围内的全部监理工作。6.2.2.1 负责编制本专业的监理实施细那么；6.2.2.2 负责本专业监理工作的具体实施；6.2.2.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6.2.2.4 审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6.2.2.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.2.2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；实用文档6.2.2.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；6.2.2.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参

26、与编写监理月报；6.2.2.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；6.2.2.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。6.2.3 投资控制监理工程师6.2.3.1 审查各项工程预算，控制工程投资，防止超额支付；6.2.3.2 审批工程付款金额，使完成工程应付款项与实际进度一致；6.2.3.3 审查工程变更、隐蔽工程、现场签认、索赔和补偿所发生的费用；6.2.3.4 审查工程结算，签署工程款支付与工程结算审核意见。6.2.4 监理员应履行以下职责：6.2.4

27、.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.2.4.2 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；6.2.4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6.2.4.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6.2.4.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.2.4.6 做好监理日记和有关的监理记录。6.2.5 档案管理员职责：6.2.5.1 负责对建设各方往来的一切书面资料的管理；6.2.5.2 对技术资料、各种文件、报告的收发办理签认

28、登记手续；6.2.5.3 对各种文件资料，统一编目，分类整理归类；6.2.5.4 负责现场办公用品，劳保用品的保管和领用；6.2.5.5 协助负责现场监理组生活后勤工作；6.2.5.6 负责现场监理组的留守工作；实用文档6.2.5.7 负责现场监理人员的考勤工作；6.2.6 见证员职责：6.2.6.1 按有关规定取样时，见证人必须在现场进行见证；6.2.6.2 见证人对试样进行监护；6.2.6.3 见证人员亲自封样加锁，施工单位送样；6.2.6.4 见证人必要时送样至检测单位；6.2.6.5 见证人在委托单上签字，并出示见证人员证书；6.2.6.6 见证人对经见证取样试样的代表性、真实性有法定

29、责任；6.2.6.7 见证人要熟练掌握建筑材料、半成品等应检测的工程、标准和取样方法，努力提高自身素质；6.2.6.8 见证人对所见证取样检测的工程，应建立档案，并分类建立台帐，统一编号。6.2.6.9 取样员应按工程取样工作方案预先通知见证人，并认真执行标准、标准及有关规定，坚持原那么，客观实际地做好工作。6.2.6.10 不断提高检测水平，维护见证的科学、公正、权威性。7 7、工程工程监理的目标控制、工程工程监理的目标控制7.17.1 质量控制的目标、流程、措施、内容质量控制的目标、流程、措施、内容7.1.1 质量控制的目标：合格7.1.2 工程质量控制流程7.1.2.1 单位工程质量控制

30、流程图 27.1.2.2 隐蔽工程、分局部项工程质量控制流程图 37.1.2.3 原材料、构配件及设备质量控制流程图 47.1.2.4 工程质量事故处理流程图 57.1.2.5 工程停工复工程序图 67.1.3 质量控制措施7.1.3.1 一条原那么工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度方案和工程计量相互制约，实用文档监理工程师监督施工单位按合同、技术标准、设计图纸要求施工，是监理工作的原那么。7.1.3.2 两个重点1重要的分部工程：地基处理、钢结构屋顶。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、钢结构。2关键部位：地基处理、梁柱混凝土节点、钢筋及焊接、防水钢结构焊接及安装。7.1.3.3 三

31、个阶段1施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验、审批的配合比是否符合要求。2施工阶段：检查施工单位工艺是否按标准和经审批的方案进行，并对施工的原材料、半成品和成品进行抽查。3成品验收阶段：通过检测和验收该分项或分部已完工程，是否到达标准要求的质量标准。7.1.3.4 四种手段1检查：施工过程中对重点的工程和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术标准施工。2测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的进行整修，无法整修的要求返工。3试验：对各

32、种材料监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。4指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提醒施工单位加以重视。7.1.4质量控制内容7.1.4.1开工前1掌握和熟悉质量控制的技术依据设计图纸及设计说明书。建筑、装饰及安装工程施工质量验收标准。实用文档组织设计技术交底及图纸会审。根据工程特殊要求，执行工程合同文件中的质量条款。2施工队伍的资质审核检查工程主要技术负责人是否到位。审查分包单位的资质。严禁工程转包。实用文档图 2 单位工程质量控制流程 组织图纸会审 参加设计交底 审批施工组织设计 签认“施工组织设计报审表” 审定分包单位

33、签认“分包单位资格审查申请表” 审定结构用原材料，设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预 控。 签 认“建筑材料报验单” 参加隐蔽工程验收 签认“工程检验认可书”或“签认”不合格工程通知书” 核验分部分项工程质量 签认各分部分项工程质 量验收单 鉴定装饰工程 样板间 签认“监理通知” 监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工 监理单位组织竣工初验 监理单位参加“三方”竣工验收 监理单位签发 “竣工移交证书” 监督承包单位报请监督站核定 竣工工程质量 实用文档不能进行下一道工序 可以进行下一道工序图 3 隐蔽工程、分局部项工程质量控制流程承包单位质量保证资料齐全，合格

34、隐检、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程，质量评定完成自评合格施工单位填“施工报验单报监理单位监理工程师检查隐蔽工程分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项、检验批工程质量是否合格不合格、签署“不合格通知合格、签认“工程检验认可书实用文档原材料构配件及设备不能进入现场 图 4 原材料、构配件及设备质量控制流程监理工程师施工单位填报“建筑材料报验单“进场设备报验单签认原材料、构配件 及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量予控不同意签认“建筑材料报验单“进场设备报验单同意签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用原材料构配件及设备不能进

35、入现场实用文档 图 5 工程质量事故处理流程图承包单位严重质量事故一般质量事故监理单位参加按建设部公布的?工程建设重大事故报告的调查程序?规定执行质量问题施工单位填“质量问题报告单设计单位制定事故技术处理方案案监理单位签认“工地指令承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行实用文档3工程所需原材料、构配件及设备质量控制审核工程所用原材料、构配件的出厂证明、技术合格证或质量保证书。图 6 工程停工、复工程序图 监理单位签发“工程局部暂停指令执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写“复工申请监理工程师审查事故处理情况总监认可签认“复工指令总监不认可签发“工地指令实用文档

36、某些工程材料、制品，需审查样品前方可订货。施工过程中要按规定进行见证取样和送检检验。某些工程材料、制品使用前需进行复验，其范围根据工程性质和质量监理要求确定。凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件,对重要原材料、构配件的生产工艺、质量控制措施和检测手段应实地考察。所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。4施工机械的质量控制凡直接危及工程质量的施工机械，如特种焊接机械、角磨机械,、切割机械应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用。施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证，使用时应完好并不得超出它们的校验周期。5审查施工单位提交的施工组织设计或

37、施工方案,施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术或组织措施 。要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。针对工程工程具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的工程质量预控措施。6加强和完善质量管理体系的措施，建立健全质量监督检查机构及工作制度。7审查施工单位关于材料、制品试件取样及试验方法或方案, 审查施工单位试验室及工作人员的资质。审核施工单位制定的成品保护的措施、方法，完善质量报表、质量事故的报告制度等。7.1.4.2 施工中1施工操作质量的巡视检查：有些质量问题由于操作不当所致，也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然外表上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所

38、以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。(2)施工工艺过程质量控制：是以工序质量控制为核心，设质量预控点，严格质量检查，每道工序的投入人员、材料、机械、方法、环境是否符合实用文档要求，因为工程工程质量是在施工过程中创造的，而不是靠最后检验出来的，为此必须控制每道工序质量合格，把质量从事后检查把关转向事前控制，对工序质量控制步骤如下： 实测：采用检测、试验等手段进行质检。 分析：对检验数据分析，掌握数据遵循的规律。 判断：分析数据，推测性判断该工序是否符合质量标准。 指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制。用以指

39、出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视。3工程施工预检：预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量，防止可能发生过失造成重大质量事故的有力措施。4工序交接检查：上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格前方通知现 场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可，方能进行下道工序。5成品保护质量检查：在施工过程中，有些分项工程己经完成，而其它分项工程尚在施工，或者分项工程某些部位己经完成，而其它部位正在施工，如果对己完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。所以，监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求施工单位对成品采

40、取“护、包、盖、封的保护措施。6隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。7工程变更的处理，施工单位提出工程变更的处理流程图 78设计变更及技术核定的处理，由建设单位原因提出的设计变更和技术核定程序。 图 89工程质量事故处理，质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的措施或方案。处理措施效果的检查。 10行使质量否决权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师发布停工令； 未经检验即进行下一道工序作业者。实用文档 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采

41、取了一定措施而效果不好，继续作业者。 擅自采用未经认可或批准的材料。 擅自变更设计图纸的要求。 同意 不同意 否 施工单位提出工程变更的处理流程图 7施工单位书面提出工程变更书设计院总监室接办与建设单位联系现场监理工程师或总监组织审核各专业监理工程师参与接 受与建设单位联系现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商是是总监签认工程变更实用文档设计变更及技术核定的处理图 8 擅自将工程转包。施工单位填写技术核定单送建设单位审核送设计单位审核监理单位核准填写“设计变更通知B-2送建设单位存档送施工单位执行送设计单位存档设计单位签发变更通知建设单位签认监理单位核填 “设计变更通知B-2送施工单位执行送

42、建设单位存档实用文档 擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 没有可靠的质保措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。11质量、技术签证质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程总监理工程师一人签署。专业质监工程师，现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由工程总监理工程师核签前方才有效。行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。12建立质量监理日志现场质量工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的分析。13组织现场质量协调会现场质监协调会一般由现场监理工程师或总监主持，协调会后应印发会议纪要。14定期向建设单位报告有关工程质量动态现场工程监理部每月向总监及建设单位书

43、面报告质量方面的动态。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜可不定期地提出报告。7.1.4.3 竣工后工程竣工验收，审核竣工图及其它技术资料、文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。7.27.2 进度控制的目标、程序、措施、内容进度控制的目标、程序、措施、内容施工阶段的进度控制，坚持并完善以事前控制为主的进度控制工作体系，实现工程的工期或进度目标。7.2.1 进度控制目标：按合同工期控制7.2.2 进度控制流程：见施工进度控制流程图图 97.2.3 进度控制措施：7.2.3.1 组织措施：组建进度控制组，定期召开有关的工程进度协调会，对进度滞后等问题，及时提出监理意见。 每月进行检查直至工程竣

44、工方案实施承包单位调整进度方案发中标通知书承包单位提交进度方案监理下达开工令监理审批监理审批延期协调会议与指令承包单位提出延期检查执行情况有拖延影响工期承包单位责任监理催促承包单位采取赶工措施监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束方案实施完成实用文档 有拖延 有 同意 图 9 施工进度控制工作流程图 7.2.3.2 技术措施：驻现场监理部建立工程监理日志制度，审批施工承包 要求整改 同意 有干扰 每 月 是 进 行 检 直 至 工 程 否正常 不同意 实用文档单位编制的工程工程总进度方案的完成，并及时向业主提供周报表。7.2.3.3 经济措施：严格执行合同的有关奖罚规定。7

45、.2.3.4 合同措施：当发现实际进度与方案进度不符，要催促施工承包单位及时调整，可能影响总进度时，发出通知计算出延误的时间，要求施工单位采取补救措施。7.2.4 进度控制内容：7.2.4.1 开工前1审核工程实施总进度方案工程实施总进度方案为工程实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款、审核施工单位提交的施工方案、确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供给进度、资金、资源方案是否协调的依据。2审核施工单位提交的施工进度方案主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度方案与施工方案的协调和合理性等。3审核施工单位提交的施工方案 主要审核工期，以及是否提出了充分利用时间、空间、

46、保证“全天候施工的合理、可行的技术组织措施。4审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。5协助组织施工现场“四通一平工作7.2.4.2 施工中1建立反映工程进度状况的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等注明起止时间小时、分 。2工程进度的检查审核施工单位每月提交的工程进度方案报告：方案进度与实际进度的差异，形象进度、实物工程量与货币工程量指标完实用文档成情况的一致性。3按合同要求,及时进行工程计量验收需和质量验收协调进行4有关进度、计量方面的签证进度、计量方面

47、的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据，专业监理工程师、现场监理员需在有关原始凭证上签署，由工程总监理工程师核签后生效。5工程进度的动态管理实际进度与方案进度发生差异时，应分析产生的原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度方案及设计、材料设备、资金等进度方案，必要时调整工期目标。6为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7组织现场协调会：现场协调会一般应定期召开并印发会议纪要。协调会的主要内容是：上次协调总承包单位不能解决的内、外关系问题：总结管理上的问题：现场有关重大事宜。8定期向建设单位报告工程进度情况。7.37.3 施工阶段投资控制的目标、程序、措施、内容施

48、工阶段投资控制的目标、程序、措施、内容施工阶段投资控制的任务，是在合同价款或中标价的根底上，协助建设单位控制施工阶段可能发生的新增工程费用，以到达对工程实际造价的有效控制。7.3.1 投资控制目标：根据建设单位授权范围按预定投资或中标合同进行投资控制，并在建设过程中作预测、分析。7.3.2 投资控制的程序：见投资控制程序图图 107.3.3 投资控制的措施：7.3.3.1 工程开工前，施工承包单位根据图纸到位情况，分阶段提出施工图预算，监理方认真审核施工图预算，做到每项支付依据准确、可靠；7.3.3.2 严格细致地审核施工承包单位提出的施工组织设计、施工方案、技术措施，进行技术经济比拟，确保方

49、案经济合理；实用文档7.3.3.3 严格设计变更、工程变更审核程序，做到不随意增加工程量，减少不必要的开支；7.3.3.4 依据工程预算定额中的工程量计算规那么，实事求是地按设计图纸计 否施工合同总价业主、承包单位施工图纸会审设计、承包单位、业主、监理工程予付款申请承包单位工程施工承包单位材料设备采购业主、监理、施工单位考查厂家材料、设备审核予付款申请监理工程师总监理工程师标准设计变更工程洽商请承包单位质量合格申报已完成分项工程报验单承包单位提出差价申请承包单位审核认可请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师索赔申请承包单位索赔审核监理工程师签认月付款凭证总监理工程师报送业主付款监理单

50、位实用文档投资控制程序图 (图 10) 算工程量，做到不重不漏，同时核查工程质量，对达不到标准要求的内容， 不予签证；7.3.3.5 严格现场签证，坚持做到科学地、实事求是的做到该签的签，不该签的决不签；7.3.3.6 严格执行工程合同中有关工程款支付的规定，每项支付都应有监理方签证和甲方的批准；7.3.3.7 根据工程进展情况，及时向甲方提出用款方案，力争使工程资金处于良好的运行状态。7.3.4 投资控制的内容：7.3.4.1 开工前熟悉设计图纸和设计要求、标底标书，分析合同价构成要素，特别注意可调价合同中的调价因素，把握投资控制的重点。按合同要求预见性的提请建设单位按期、按质、按量地供给由

51、建设单位负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。按合同要求，及时提请建设单位提供设计图纸等技术资料，不要违约，造成索赔条件。7.3.4.2 施工中(1)主动搞好设计、材料、设备、安装等各方面的协调、配合工作，不要造成对方索赔的条件。(2)工程变更、设计修改要慎重，事前应协调建设单位进行技术经济合理性预分析，征得建设单位确认。(3)严格经费签证，凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确认等，均按合同有关条款和建设单位授权范围由工程总监理工程师核签前方才有效。(4) 按合同规定及时对已完工程计量进行核验，不要造成未经监理认可就成认其完成数量的被动局面。(5)

52、按政府颁发的价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度，供建设单位调整价格、控制投资提供政策依据。实用文档7.3.4.3 竣工后，协助建设单位审核施工单位的工程结算。8 8、合同管理、合同管理施工阶段的合同管理是对工程施工有关的各类合同执行情况的检查和管理工作，以期通过合同表达“三大控制的任务要求，维护双方当事人的正当权益。在工程管理中，监理人员要充分理解和熟悉合同条款，以便在现场发生问题时，随时引用合同条款作相应处理。合同管理的文件为防止合同在履行中发生纠纷，合同管理人员应及时填写并保存经有关方面签证的文件和单据，主要有：8.1 建设单位负责供给的设备、材料进场时间以及材料规格、数量和质量情

53、况的备忘录。8.2 材料代用议定书。8.3 经设计单位和建设单位代表签证的设计变更通知单。8.4 隐蔽工程检查验收记录。8.5 质量事故鉴定书及其采取的处理措施。8.6 合理化建议内容及分成协议书。8.7 中间交接工程的验收文件.8.8 赶工协议及提前竣工收益分享协议。8.9 与工程质量、预决算和工期等有关的资料和数据。8.10 与甲方代表定期会谈的记录，甲方或甲方代表的书面指令，与甲方的来往信函包括与合同有关的 ，工程照片及各种施工进度报表等。9 9、平安施工管理、平安施工管理平安施工管理是建设监理的组成局部，?建设法?第三条规定：建筑活动应当确保建筑工程质量和平安。符合国家的建筑工程平安标

54、准。这不但是保证质量和平安作为立法的根本目的，也是确保质量和平安作为建筑活动的根本原那实用文档么。平安生产涉及到施工现场所有的人、物和环境。但凡与生产有关的人、单位、机械、设备、设施、工具等都与平安生产有关。在平安施工管理中监理的主要工作：9.1 催促施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制及平安生产管理制度。9.2 审查企业平安资质和特种作业人员操作证，并催促施工单位对工人进行平安生产教育及分部工程的平安技术交底。9.3 审查施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案和施工现场临时用电方案是否符合工程建设强制性标准。9.4 检查并催促施工单位，按照建筑施工平安技术标准和标准

55、要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的平安防护措施。9.5 审查本工程工程施工应用的平安监督手段。9.6 催促和检查施工单位，对以下到达一定规模的危险性较大的分部、分项工程编制专项施工方案，并附具平安复验结果，经施工单位技术负责人审查签字后，交工程总监理工程师审查签字后实施，由施工专职平安生产管理人员进行现场监督。9.6.1 基坑支护与降水工程；9.6.2 土方开挖工程；9.6.3 模板工程；9.6.4 脚手架工程；9.6.5 起重吊装工程；9.6.6 撤除、爆破工程；9.6.7 其他危险性较大的工程。9.7审查脚手架的搭设方案有无针对性、能否满足本工程施工需要及平安保障。9.8 审查高

56、处高空作业和独立悬空作业所采取的平安防范措施。9.9 审查垂直运输机械设备如塔吊、井字架等的安装、使用和拆卸所采取的平安措施。9.10 实施监理过程中，发现存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改；实用文档情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理应当向有关主管部门报告。1010、组织协调工作、组织协调工作建设监理目标的实现，需要监理工程师有较强的专业知识和对监理程序的充分理解，还有一个重要方面，就是要有较强的组织协调能力。组织协调是一项重要的任务，它关系到监理合同能否顺利实现。10.110.1 组织协调工作内容组织协调工作内容组织协调工

57、作包括监理组织内部协调和外部协调，不同的协调对象其内容和工作重点也不相同。10.1.1 监理组织内部的协调 工程工程监理组织系统是由监理人员组成的工作体系，其工作效率很大程序上取决于人际关系的协调程度。(1)总监理工程师是组织协调工作的主要负责人 总监理工程师应该发扬民主作风，实事求是评价监理组人员的工作，鼓励各个成员的工作积极性，按监理规划实施任务布置和指导，使监理组每个成员热爱自己的工作，并对工作充满信心和希望。(2)在矛盾调解上要恰到好处 要多听取工程组成员的意见和建议，及时沟通，使人员始终处于团结、和谐、热情高涨的工作气氛之中，遇到的问题经常性地指导工作，和成员一起商讨遇到的问题，多倾

58、听他们的意见、建议，鼓励大家同舟共济。(3)监理工作中要建立信息沟通制度 如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要，采用工作流程图等方式来沟通信息，在具体工作上对每个监理工作人员有针对性的责权利任务分解，防止较多的干扰，保证工作的标准化进行。10.1.2 与业主的协调 建设监理是受业主的委托而独立、公正进行的工程工程监理工作，监理实践证明，监理目标的顺利实现和与业主的协调有很大的关系。(1) 全面推行工程监理制，这个运行机制能否发挥实效要靠业主、承包商、监理三方的密切配合。实用文档(2) 监理工程师首先要理解工程总目标、理解业主的意图了解工程构思的根底，起因、出发点，认真研究业主意图，研究工程目

59、标。(3) 做好监理宣传工作，增进业主对监理的理解，特别是对工程管理各方职责及监理程序的理解。 尊重业主，尊重业主代表，让业主一起投入工程全过程。尽管有预定的目标，但工程实施必须执行业主的指令，使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求，采取适当方式加以说明或解释；对于原那么性问题，可采取书面报告等方式说明原委，尽量防止发生误解，以使工程进行顺利。10.1.3 与承包商的协调 监理工程师依据工程监理合同对工程工程实施建设工程监理，对承包商的工程行为进行监督管理。(1) 坚持原那么，实事求是，严格按标准、规程办事，讲究科学态度.监理工程师在工作中要严格按照监理准那么办事，应强调各方面利益的一致性和

60、工程总目标，监理工程师应鼓励承包商将工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见及时向他汇报，以寻找对目标控制可能的干扰，双方了解得越多，越深刻，监理中对抗和争执就越少。(2) 协调不仅是方法问题、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。尽管协调意见是正确的，但由于方式或表达不妥，会激化矛盾，而高超的协调能力那么往往起到事半功倍的效果，令各方面都满意。(3) 协调的形式可采取口头交流、会议制度和监理书面通知等。监理工程师应树立寓监于帮的观念，努力树立良好的监理形象，加强对工程施工的事前控制，对可能发生的问题尽量在事前口头提醒，催促改良。10.1.4 与设计单位协调(1)尊重设计单位的意