化工企业转型升级分析

1、化工企业转型升级分析专业班级：市场营销1462小组成员：孙铭鑫 1411630209宋亚茹1411630214张美 1411630215张晓妮 1411630217董琪 1411630228满诗园 1411630230（组长）小组成员分工及打分情况：孙铭鑫、张美：PPT制作 97分宋亚茹：搜集资料 95分张晓妮：PPT演讲 98分董琪：搜集资料 95分满诗园：Word制作与资料整理 97分目录化工企业转型升级分析1小组成员：1小组成员分工及打分情况：1山东省化工企业转型升级案例及分析2一、概述我国化工行业转型升级情况2行业运行喜忧参半2二、山东省化工企业转型升级3新扩建项目亿元以上 环保安全必

2、须配套3三、山东省化工企业转型升级背景5化工产业转型升级势在必行5四、山东省化工企业转型升级案例6（一）青岛碱业6（二）山东晋煤日月化工有限公司废气净化处理方案8五、化工企业转型升级经验总结9六、结语10山东省化工企业转型升级案例及分析一、 概述我国化工行业转型升级情况化工行业景气延续回升势头，表明行业内生性增长动力有所增强。在行业运行喜忧参半的情况下，需进一步加快行业转型升级步伐，着力提升行业增长的质量和效益。中经化工产业景气指数报告显示，一季度，国内化工行业运行总体平稳，继续呈稳中向好态势，行业景气指数延续去年四季度回升势头，剔除随机因素后，行业景气同样有所上升，反映出在国家宏观调控等政策

3、性因素之外，行业内生性增长动力有所增强。但报告同时指出，虽然目前行业景气指数连续两个季度回升，基本摆脱了下滑趋势，但回升的基础仍不牢固，并仍面临着一定的回调压力。行业运行喜忧参半结合化工业各主要运行指标变动情况看，一季度化工行业运行总体有“喜”有“忧”。“喜”的是行业运行基本面尚好，主营业务收入、利润、投资等主要运行指标增速都保持在10%以上，出口增速由负转正，行业整体延续企稳回升势头。“忧”的则是目前行业向好的基础并不巩固、持续回升动力尚不足。从中经化工产业景气指数报告来看，各主要运行指标虽然与去年低谷时期比有了一定改善，但不少指标增速在去年四季度的基础上再次出现回落，比如，出口市场有所回升

4、，但仍处在低位水平，市场价格降幅有所收窄，但仍未扭转下降的局面，市场回升动力仍显不足，行业库存再次走高。整体来看，当前化工行业处于探底反弹之后的企稳阶段，离形成稳定持续的反转趋势还有一段距离。一方面，行业在经历去年超过半年多的偏冷运行后，业内自身调整的动力明显增强，企业组织生产和安排投资更为理性和谨慎，有利于行业加快去库存步伐，缓解市场供需矛盾，促进行业价格总水平回升，支撑行业景气向好。一季度，化工行业生产合成指数意外放缓，投资增幅持续回落，投资热度明显减弱，这些情况都反映出行业自我调整的意图和努力。另一方面，国内经济增长低于预期，未能延续去年年末以来稳步回升的势头，这直接影响到化工产品需求的

5、进一步回升，给行业稳步复苏带来较大压力。一季度，国内GDP增长7.7%，比去年四季度回落0.2个百分点，其中，全国规模以上工业增加值同比增长9.5%，增速比上年同期回落2.1个百分点，比上年全年回落0.5个百分点。化工作为工业最基础的原材料和燃料行业，工业增速回落，不可避免影响到化工产品的需求。根据市场监测，一季度化工产品价格前涨后跌，前两个月总体以涨为主，但3月份，市场氛围重新掉头向下，环比下跌品种明显增多。分析原因，其中有 国际油价波动的因素，但根本还是下游需求的波动所致。前两月支撑化工价格上涨的主要因素是补库存需求比较旺盛，去年四季度国内经济企稳回升，特别是房地产开工面积回升及

6、汽车消费加快，加之基础设施投资强劲复苏等，大大增强了化工下游厂商以及中间商对后市的信心，临近春节期间，各方加快补库存，拉动市场回升。但节后的3月份，化工市场未能如期启动，再加上国家出台更为严厉的房地产调控政策，降低了企业预期，钢铁、有色冶炼、建材等行业在价格回落下减产，短期内也较大程度抑制了化工市场需求信心。二、 山东省化工企业转型升级新扩建项目亿元以上 环保安全必须配套中国证券网讯（记者朱剑平）12月9日，山东省召开新闻发布会，就推动该省化工企业加强安全环保节能管理，公布实施加快全省化工企业转型升级的意见。该意见显示：山东将严格把好化工项目准入关。原则上不再核准（备案）固定资产投资低于1亿元

7、的新扩建项目。新建危险化学品企业安全生产许可证一律由省安监局核发，推动化工企业“进区入园”。化工园区（集中区）发展规划、环评、水资源谁评价未获批准前，不得核准或备案新的化工项目。新扩建项目建成后，安全、环保、取水工程设施、消防等未经验收合格的，一律不得投入生产和使用。山东是化工大省，化工行业经济总量与经济效益24年来一直位居全国同行业首位，是我国重要的化工生产基地，2014年该省规模以上化工生产企业4465家，实现主营业务收入3万亿元、利税3286亿元，利润1824亿元，各项指标占该省规模以上工业和全国化工行业的比重均在五分之一左右。但这同时也给山东的环保、企业安全与节能降耗带来极大的压力。化

8、工企业空间布局不够合理，有的化工企业被城镇社区包围，“化工围城”、“化工围村”等种种安全问题比较严重。为此，12月7日，该省印发了加强安全环保节能管理，加快全省化工企业转型升级的意见。该意见表示：严格把好化工项目准入关。严禁新上淘汰类、限制类化工项目；鼓励发展产品档资高、工艺技术装备具有国际或国内领先水平的化工项目。开展专项行动，对非法化工企业和违规化工项目进行全面清理整治。全面清理整顿现有化工园区（集中区），由各市政府重新审核公布。危险化学品必须进区入园，2018年底前必须完成搬迁、转产或关闭。确实完不成的，要“近限远迁”，明确规划和实施期限，同时不得扩大产能。化工企业新建、改建、扩建工程项

9、目的安全、环保、节水设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投用；已核准（备案）的项目，必须在通过安全、环保和水资源论证、节能评估后方可开工建设；项目建成后，安全、环保、取水工程设施、消防等未经验收合格的，一律不得投入生产和使用。作者：朱剑平出自：搜狐-中国证券网 三、山东省化工企业转型升级背景化工产业转型升级势在必行为全面提高化工产业发展水平，有效遏制安全生产与环境污染事故，山东省政府专门印发了关于加强安全环保节能管理加快全省化工产业转型升级的意见，决定利用3年左右时间，集中开展化工企业"打非治违"(非法化工企业和违规化工项目)专项整治，提高化工产业准入门槛，实施综合

10、评级评价，加快进区入园步伐，持续推动以提升安全生产条件、环境治理和节能降耗水平为主要内容的化工产业转型升级，实现由化工大省到化工强省的转变。根据统计，2014年，山东省规模以上化工企业4465家，实现主营业务收入29917亿元、利税3286亿元，各项指标占全省规模以上工业和全国化工行业的比重均达1/5。全省有25家化工企业主营业务收入过百亿元，100家化工企业进入全国化工企业五百强。目前，已形成以石油化工、煤化工、盐化工三大系列为主体，石油加工、化肥、无机化工、有机化工、橡胶加工、精细化工六大板块相互配套的产业体系。据山东省经信委主任钱焕涛介绍，存在的问题主要有：部分企业安全、环保、能耗不达标

11、，经营管理人员化工专业知识和生产管理经验严重不足;空间布局不够合理，有些化工企业未进区入园，有的化工企业被城镇社区包围，存在化工围城、化工围村现象;企业安全生产主体责任落实不到位的问题仍然比较严重等。利用三年时间实施行业"打非治违"根据山东省政府印发的关于加强安全环保节能管理加快全省化工产业转型升级的意见，全省将坚持属地管理、分级负责，集中3年时间，分4个阶段，集中开展化工企业"打非治违"专项整治。山东省将适时组织有关部门对各市工作进展情况进行督导检查，各市、县(市、区)化工转型办要加强综合协调，采取暗查暗访、随机抽查、"回头看"检查

12、以及联合执法、公布黑名单、集中曝光警示和约谈相关负责人等多种方式，推动工作落实。编辑：王振江出自：百灵环保网 四、 山东省化工企业转型升级案例（一） 青岛碱业公司简介：青岛碱业始创于1958年，原名青岛化肥厂，1984年更名为青岛碱厂，1994年定向募集方式设立青岛碱业股份有限公司，2000年3月在上交所挂牌上市（股票代码：600229），成为青岛市化工行业首家上市公司，是山东省、青岛市首批信誉等级AAA企业，被授予"全国AAA级信用企业"。公司致力管理创新，通过ISO9001质量体系和ISO14001环境管理体系认证，主导产品自力牌纯碱于1983年荣获"国家质量

13、金质奖"，2003年被中国名牌推进委员会认定为"中国名牌"产品；纯碱、氯化钙于2010年被评为"知名品牌产品"。产品远销日本、韩国、东南亚、澳大利亚等二十多个国家和地区。  在主业纯碱产能整体过剩的大环境下，近年来公司面临内外部环境带来的越来越大的挑战：纯碱产能过剩，同质竞争激烈，资源争夺激烈，成本压力大，盈利能力降低，公司内部目标经营效益不佳，运营效率有待提升。 公司转型升级背景：2014年，公司对总体发展思路进行了明确定位，确立了"要抓住公司搬迁发展的重大机遇，在发挥传统产品优势的基础上，发展循环经济

14、，推动产业结构战略转型升级，精心打造'一南一北'两个产业基地，即董家口高端的新材料产业基地，平度新河现代农资和化工产业园"总体规划。借助产业结构转型升级，青岛碱业未来希望成为以有机化工为龙头，以无机化工和农资产业为两翼，以专业化服务为助推的化工高端新材料供应商，打造百亿级化工企业，实现青岛碱业二次振兴。  在此背景下，公司决定启动管理提升项目，通过对青岛碱业战略梳理，明确碱业战略目标及业务战略，确定碱业对分子公司的管控模式，依据战略及管控的要求，优化业务模式和组织架构，并通过构建碱业流程及制度体系保障战略落地。 从公司内部管理和流程运行的

15、角度来看存在的问题：青岛碱业的管理现状难以保障企业升级转型的需要，许多事情都是一遍遍重做，许多错误也是一遍遍重犯，留下来好的东西有限；  成功很大程度是个人的成功，业务发展太过依赖于个人；  没有核心的运作体系，许多业务开展是走野路子，领导大多时候在救火，效率非常低；  制度流程机制等方面经常调整，很容易忽略甚至否认昨天的做法，但很少有人反思为什么；  各种基础工作不能持之以恒，严重损害竞争力； 转型：建设青岛碱业管理标准化体系，通过对战略的梳理，明确管控、业务模式，并最终通过以管理地图及程序文件为核心的

16、标准化管理体系落地实现，支撑产业转型升级。 通过对战略梳理、逐步分解和落实，明晰战略对管控、业务模式、组织的要求，最终通过落实到程序文件等体系文件中，完成管理标准化体系建设 经验分析：在标准化管理体系建设过程中，承接战略要求，引入管理先进实践理念，对项目重点领域业务模式进行优化设计，并落入到管理体系的核心程序文件中，确保落地实现  在过程中，提供了一套适用于青岛碱业管理标准建设的方法和工具，并通过培训、沟通进行了知识传递，通过管理标准理念的宣贯和洗礼，为青岛碱业管理体系的建设打下了良好的基础。  体系建设无法一劳永逸，不能急于求成。整

17、体策略是通过梳理解决"有无"的问题，再通过持续完善解决"优秀"的问题，后通过IT固化解决"平稳"的问题，实现螺旋式的管理提升。此次项目初步为构建青岛碱业唯一的管理标准体系以满足内部应用、国家法律法规及外部审计的要求，并且建设一整套体系管理保障机制来夯实体系建设的"地基"，确保各业务管理体系与战略目标相匹配，均衡可持续发展，持续建设业务"高楼"，通过一整套完整的管理体系来承接产业的发展要求。  出自：搜狗 （二） 山东晋煤日月化工有限公司废气净化处理方案企业简介：山东晋煤日月化

18、工有限公司始建于1976年，经过近40年的发展，现已形成具有65万吨氨醇生产能力，十多个系列产品的综合性化工企业。2011年，2011年，合成氨产量、尿素产量、主营业务收入、利润等四项指标，在全国同行业中排名50强，分别列第42位、45位、32位和49位，被中国氮肥工业协会授予“全国氮肥行业50强”称号。2011年通过了ISO9001；2008质量管理体系认证。    公司于2007年加入世界500强企业山西晋煤集团，使公司的发展具备了优良优质的煤炭资源优势。全资子公司山东史泰丰肥业有限公司，是山东晋煤日月化工有限公司、依托集团公司的资源优势，投资兴建的全国第一家全营养、全

19、水溶、聚肽螯合钾高塔硝基复合肥生产企业，是以北京巨泰科技有限公司研发的国家专利技术“聚肽螯合钾”为核心，通过将专利技术与高塔生产工艺相结合，加工生产高效、节能、环保、全水溶的螯合全营养型系列肥料，年产能30万吨，是目前全国最大的高端水肥一体化、全水溶复合肥生产基地。该项目的投产，填补了我国复合肥产品的一项空白，也完善了公司的产品结构，使企业进入了一个全新的转型发展阶段。企业难题：公司北厂区废水池中含有高浓度一甲胺、二甲胺、三甲胺，废水池现处于露天状态，池中废水散发出的恶臭气体导致厂区内工作、生产环境下降，现日月化工有限公司就废气治理工作委托山东培华环保科技有限公司对该废气做出净化处理方案。解决方案：由于项目所处地理位置和废气源物质的特性，故需要极高的净化率和稳定性，整体投资、运营费用相对合理。当然这