版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-593编号:_房地产企业会议管理制度审核:_时间:_单位:_房地产企业会议管理制度用户指南:该规章制度资料适用于管理中,通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范,再在运作中实践得到不断的完善,使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。房地产企业会议管理制度1、为了更好地进行经营发展决策、组织协调工作、交流信息,以达到厘清思路、统一认识,按照"精干、高效"的原则,办公室负责做好公司会议的管理的服务工作,以保证公司各项工作的顺利推进
2、。2、会议的类型:(1)、 公司级会议:公司员工大会、公司技术人员会以及各种代表大会。应报请总经理办公室批准后,由办公室负责组织召开。(2)、 专业会议:即全公司性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等),由分管副总经理批准,主管业务部门负责召开。(3)、 系统和部门工作会:各部门召开的工作会由各部门主管决定召开并负责组织。(4)、 上级公司或外单位在我公司召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或业务会(如联营洽谈会、用户座谈会等)。一律由总经理办公室受理安排,有关业务对口部门协作做好会务工作。3、 会议安排为避免会议过多或重复,公司正常性
3、的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下:(1)行政会议董事会董事长主持召开,各位董事参加,每月20日召开,特殊情况临时决定。总经理办公会总经理主持,办公室组织,每周五召开,各部门经理参加。研究、部署行政工作,讨论决定公司行政工作重大问题。行政事务会行政副总主持,办公室组织,每月22日召开。总结评价当月生产行政工作情况,安排布置下月工作任务。经营活动分析会经营副总主持,办公室组织,每月18日召开。汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,指出失误,提出改进措施,不断提高公司经济效益。质量安全分析会总工程师主持,工程部组
4、织,每月24日召开。汇报、总结、上月质量情况,讨论分析质量事故(问题),研究决定质量改进措施,安全工作会(含治安、消防工作)。汇报总结前期安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施。技术工作会(含生产技术准备会)总工程师主持,工程部组织,每月27日召开。汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划,完成情况布置下月技术工作任务,研究确定解决有关技术问题的措施方案。生产调度会总经理主持,办公室组织,每月30日召开。调度、平衡生产进度,研究解决各部门不能自行解决的重大问题。例会各部门负责人主持,每周六下午16时-18时召开。组织业
5、务学习,检查总结本周工作和安排下周工作。或由办公室组织全体人员集体学习。(2)、各类代表大会员工代表大会部门员工大会(或员工代表小组会)(3)、民主管理会议公司管理委员会议总经理、工会主席联席会生产管理委员会议生活福利委员会议4、会议的组织:(1)、凡涉及多个部门主管参加的各种会议,由总经理办公室统一安排,方可召开。(2)、总经理办公室每周六应将公司例会和各种临时会议,统一平衡编制会议计划并分发到公司主要管理人员及有关服务人员。(3)、凡总经理办公室已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前2天报请总经理办公室调整会议计划。未经总经理办公室同意,任何人不得
6、随便打乱正常会议计划。(4)、对于准备不允许、或重复性、或无多大作用的会议,总经理办公室有权拒绝安排。(5)、对于参加人员相同、内容接近、时间相近的几个会议,总经理办公室有权安排合并召开。(6)、各部门会期必须服从公司统一安排,各部门小会不应安排在公司例会同期召开,(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。5、会议的准备和落实(1)、 由会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、安排好座位、备好茶具茶水、奖品、纪念品、通知与会者等)。(2)、全体与会人员不得迟到早退,不得中途退场,遵守会场秩序
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 初三学生的自我鉴定【6篇】
- 职员的辞职报告5篇
- 小学语文教师自我鉴定11篇
- 有关面试时简短的自我介绍4篇
- 表彰大会邀请函12篇
- 感恩的演讲稿4篇
- 高中期末学生自我评价3篇
- 班主任帮扶的工作总结4篇
- 化工认识实习报告3篇
- 河北省衡水市小寨乡中学高三数学文联考试卷含解析
- 项目管理软件PROJECT上机操作实例实用文档
- 湖南七日游旅游线路介绍课件
- 煤矿淘汰设备目录(全六批)
- 公路公路分部分项单位工程划分及标准
- 幼儿园大班数学:《长颈鹿的水果店》 课件
- 2022年消防继续教育试题汇总及答案
- 新高考之文言文真题解读(2023年高考文言文研究)课件
- 王字旁-完整版课件
- 快递公司人事任命书
- 初中历史教材解读人教八年级上册新民主主义革命的开始《五四运动》教案
- 2020年奥鹏中国石油大学北京《软件工程课程设计》在线考试参考答案
评论
0/150
提交评论