惠普:自己的故事讲给外人听(一)_第1页
惠普:自己的故事讲给外人听(一)_第2页
惠普:自己的故事讲给外人听(一)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、惠普:自己的故事讲给外人听 一 惠普商学院自 2001 年 1 月份成立起,一直致力于通过惠普公司 70 年 的成功管理经验分享,为中国企业培养与国际接轨的职业经理人队伍与一般企业商学院不同的是,惠普商学院成立之初就定位在对外培训效劳领域,而企业内训那么是由公司人力资源部负责。在隶属关系上, 惠普商学院也不在人力资源管理部门的架构体系下,而是归属于其客 户效劳部。在漫长的开展过程中,以人文为本,创新领先的企业文化下所酿造出 的“惠普之道 享誉于世。在惠普进入中国后, “惠普之道 也倍受外乡企 业的关注。许多政府机构及大型企业开始邀请惠普的高层经理人介绍 “惠普之道 所涉及的企业文化管理及组织管

2、理方法与流程, 于是,2001 年 1 月,惠普商学院应运而生,成立初衷是为了帮助惠普公司在华的 客户及合作伙伴建立企业的管理优势,提高人才竞争力。“我们的目标学员不是内部员工,而是外部客户,任何对我们课程感兴 趣的学员、企业客户都可以报名参加培训;同时,国内初期的企业大 学也是我们的效劳对象。 惠普培训效劳部中国区总经理、惠普商学院 总监叶健先生介绍说。讲述自己的故事“我们秉承 分享惠普成功经验,奉献经典管理课程 '的管理理念去开发 设计课程,讲述的都是自己的故事。 叶健说。商学院成立之初,得到了惠普全球资源的支持,并积累了大量的经验 知识根底,而对于中国学员, 在课件的设计上那么需结合外乡实际情况, 使课件本身与案例更易于中国学员理解与吸收。惠普商学院成立后,最先推出的课程是 “惠普管理之道 。“惠普管理之 道课程体系分为领导、策略、运营三大模块,共 14 门课程,涉及了 作为企业经营者、高级管理者所需要的企业管理、战略管理和职业管 理等重要管理技能与方法,而这些课程都是惠普多年的管理实践经验 沉淀和精髓。而针对中层的职业经理人,惠普商学院总结了一套 “惠普职业经理人必 修课程系列,它包

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论