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文档简介
1、公司 “文化宣传周 ”活动总结一、宣传时刻:XX年 1 月 17 日-1 月 21 日宣传内容: “创业精神 ”1.成本意识2.冒险精神3.主人翁意识4.大处着眼小处着手5.别断变革五个方面二、宣传事情汇总: (见下表)三、总结:好的方面:1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,尽管同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一具本质的角色转变:一具是发觉并学习,一具是发觉并幸免。从市场营销的角度,我们更需要别断创新和变革。2.的心态决定成功的方向,的方向。主人翁意识是指一具人在企业工作,在岗位上的心态咨询题,好好的办法决定成功的快慢,因此职员的主人翁意识是决定企业成功3.主人翁意
2、识的存在需要企业与职员有双向的互爱精神,即企业珍惜职员、 重视职员, 为职员的日子条件及以后职业生涯提供全面保障,给职员家普通的关爱与温暖。4.职员表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。5.现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到不少团购销售,有时可能别是本部门的商品, 但是我们要从大局动身, 耐心接待每一位顾客, 争取每一单的销售,因为惟独大伙儿好了,我们小家才会好6.大伙儿纷纷表示别做温水中的青蛙,要居安思危,别断变革,超越自我。并且将成本意识深入到采购治理中,为公司争取最大的利益7. 开店组作为新店开业的最后一具重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的
3、部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进不行的方面:1、宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点2、对于变革提出新观点:惟独尽可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才干把握变革的方向3、成本操纵的前提是要健全成本核算机制疑咨询:冒险精神与团队精神相矛盾4、出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例, 让职员更好理解,惟独论点,没有事例,给人一种纸上谈兵的感受5、建议多些生动的小故事,少些空洞的话语,如大雁的故事6、部分门店还不过店治理层学习文化内容,没有全员学习.如 * 店* 店算是治理人员学习了.四、职员反馈及建议分享:1、* 期间活动太多,建议两期培训一次
4、2、别要不过为了节约一分钞票太过于苛刻。如:近几天买场没开空调太闷。3、职员想组织一些业余活动,比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所,建议思考。4、装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顾客反映难看又别环保,建议更换为白色5、面包房的烤炉炉温别均匀,烤出来的面包颜色别均匀,卖相较差,增加了部门的报损,损失部门的毛利6、超市内整扎、整箱销售的商品太少,可自行组合适合家庭装的,经济实惠。7、 前公司的老顾客日趋减少,要留住老顾客和争取新顾客方面多做些,比如说掌握顾客的电话,公司有大的活动,能够经过不少渠道通知,要别断学习其它商场的长处,剔除一些别利的短处。8、 加订生日蛋糕的名细,以便同顾客更好的沟通,加强顾客的回头率9、 本须从小事做起,如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用,废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公,节省纸张和复印机的超负荷工作10、建议将主人翁意识放在创业精神的首位,强调它的突出地位;建议公司建立完善的机制,来培养、增强职员的主人翁意识;11、建议公
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