世界强企业管理表格

1、机_管理人员升迁计划表职另U由何职晋升或选择第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考绩具备经历其他必要能力总经理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年以上财务管理副总经理厂长业务经理总工程师其他部门经理10点以上4年以上甲等以上5年以上生产或业务经验总工程师高级工程 师技术科长高级研究员10点以上4年以上甲等以上5年以上技术及产品开发经验厂长副厂长生产科长生管科长8点以上4年以上甲等以上5年以上现场管理畐U厂长生产科长生管科长技术科长其他科长7点以上3年以上甲等以上5年以上技术或现场管理业务经理畐U 经理注:晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历:以过去从事类似管

2、理工作的年资计算，每年计一点？管理人才储备表制卡日期：年 月姓 名年龄最高 学历现 职担任本职年数历 年考 绩专长 优 点弱点发展性可升调 职位 1升调 时间所需训练可升调 职位 2升调 时间所需训练部门决策权一览表决策类别123状况决定者状况决定者状况决定者增资任何增资董事会贷款2 0万以上董事长20万以下总经理新产品开 发大量生产董事长试产总经理试制研究研究部门新客户开 发任何客户开发业务经理订单接洽大额低价订单总经理大额或低价定单业务经理合於规定售价业务员生产度度总进度产销会议小幅度订单调整厂长部门进度调整生管室财务决策权一览表财务事 项董 事长总经理副总经理厂长经理畐U经理科长设备购置

3、10万兀以上10万兀以下5万元以下1万兀以下工具？仪器2万兀以上2万元以下1万兀以下1,000元以下原物料购置请购单核准授权采购物料购置文具用品定额采购报表印刷核准人事决策权一览表类另U人事事项说明填报审核裁决报备存办会备注各种委员会一览表委员会名称委员会名称召集人 人干事干事参加人员会议日期负责工作备注1组织核定委员会总经理人事经理各部经理 及经理级 以上职员不 定1负责各种组织更改案较重要事项需请上级主管部门到席2投资委员会总经理 副总经理企划主任相关部门 副经理以 上职员不 定1核定研拟各种投资案3经营决策 委员会总经理副总经理经理级以上职员每月一次视需要 召开1检查各部门绩效2研订经营

4、计划3重大决策之议疋4制度核定委员会副总经理企划主任相关部门 副经理以 上职员视需要召开1检讨研拟部门间配合制度问题2核重大制度更改案5奖励委员会总经理人事经理经理级以上职员视需要召开 或随同其他 会议召开1决定重大奖励事项2审核日常奖励事项及得失6福利委员 会主任委员干事福利委员会每月一次1福利预算决算核定2福利金动用事宜7新产品开发委员会研究发展部经理副经理相关产销 技术人员不定1研拟新产品发展事宜第二节分工职责部门工作综合测量表部门页次类另U工作项目工作细目现状工作量需具备能力或所受训练满意待加强未做部门工作分类表部门名称职名务称负责工作保管档案填写报表具备条件日常工作偶发定期 工作临时

5、或代理工作部门工作分配表职称工作类别职务分类表职务职别一一一二二二-三四1总经理2副总经理3总工程师 厂长副总经理4副厂长 各部经理总工程师 厂长5副经理 总经理助理 高级工程师 高级研究员副厂长 各部经理6科长 工程师 研究员副经理 高级工程师 高级研究员 总经理助理7副科长 各部助理 各级秘书科长 工程师 研究员8组长 助理工程师副科长 各部助理 各级秘书科长 工程师 研究员9职员 班长组长 助理工程师副科长 各部经理 各级秘书10助理员 绘图员职员 班 长组长 助理工程师11助理员 绘图员职 员 班 长12助理员 绘图员职员 班长13助理员 绘图员业务能力规定表职另U主要负责工作应具备条

6、件工作技术分析能力管理能力副总经理业务拓展销售或市场调查企划分析销售管理产销配合生产或销售经验产销配合产销管理厂 长生产管理生产管制现场管理业务说明书 1职称2部厂3撰写日期年 月4姓名5 隶属部门 6 同职称数为 人（含本人）7管辖部门次 序工 作概述（请分门别类扼要述工作内容）8审核人9 撰写人 说明1此工作说明书一式三份，一份由工作者保存，一份由主管收执，一份送人事室，作为考核？升迁？调职？训练及工作检讨的重要参考资料?2本表审核人为撰写人的直属主管？职务说明书（一）月日编号兼办工作协助办理工作偶发性工作临时代理工作：代理职务工作说明职务说明书（二）单位职称职等主要工作项目工作内容平均每

7、日 工作时间备注（偶发性工作须几天）123456789101112上列职务应具备之基本资格及条件个人 条件性另U性较佳领导力极需要需要 不需要年龄岁以上知应变力极需要需要 不需要最低学历一.匕匕厶冃计划力极需要需要 不需要经历创造力极需要需要 不需要技能亠a 语体能力 脑要 需 不 口 要 需 口 要 需 极 口识 知 业 专力 体要 需 不 口 要 需 口 要 需 极 口工 作 环 境照 执性 险 危职务调整说明书一 ？姓名：二？职位：三？所属部门： 四？新任命工作文号：日期：五？原负责工作（一）（四）（四）（五）（五）（六）（六）（七）（七）（八）（八）六？生效日期：人事经理: 部门经理:

8、总经理:职位说明书职位名称所属部门I职责内容：资格条件：职位列等等至等担任人职称职位说明书填写说明：(一) 公司所有职位均须填写职位说明书？(二) 职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一职位说明书？(三) 职位说明书各项目之填写要点如：(1) 职位名称：填列职位名称，如业务部经理？生管组组长？质量检验员等(2) 所属部门：填列所属单位及部门,如业务部？生产科?生产科制一组？(3) 填列本职位所担任主要工作项目所负责任？以条列式填写以求简洁明了 ？(4) 资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为：学历?经验？特殊训练？工作职级及所需具备性可等？综合工作情况表日期： 年 月 日工作名称 工作所属部门从事本工作