员工年终总结模板6篇_1

1、员工年终总结模板6篇员工年终总结 篇1 不知不觉中，布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始即将的接近。20xx年就快结束，回首20xx这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、关系维护 我在公司负责对外关系的建立与维护，主要工作是与宁夏区的电力系统、供电局、设计院（电气室）建立友好关系，为各个项目制造良好的市场氛围，从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个.关系就是金钱，市场和关系是连在一起的！任何一家企业的进展壮大，都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行，市场的关系维护是企业至关重要

2、的一环。 为了打通关系，近半年里，我设法发觉并接近有打算权的客户。并做了严密的访问方案。然后一家一家地访问。刚开头常常吃闭门羹，不是领导没空，就是领导不在。好不轻易见着了要害负责人，却又被告之他们已经和别的生产商建立了合作关系，在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前，他们很难接受我们的新产品。 我不得拿着资料，反复地详细地向他们讲解我们产品，告知他们我们产品所性能更优越。价格更合理，售后服务更有保证。带着礼品去访问，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不闻。甚至有的很挺直地下逐客令。 很多次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情，也不知道听过多

3、少烦人的背后语，常常我刚看完一处白眼，又得去另一处听冷言冷语。尽管这样，我仍旧没有放弃努力，最终在一次又一次的奔跑中，他们渐渐接受了我们的产品，初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我们合作。 经过我的不懈努力，目前已经和电力公司招标到处长、生计处主任、基建处主任建立了良好的前期关系。并且和银川供电局、固原供电局、中卫供电局、吴忠供电局，局长与生计处的顺当建立了友好前期关系。现正进一步维护中。同期进行着与各大设计院，化工企业、宝塔项目、电力行业、工业、煤碳业、建筑业等行业的电气专工及主任的关系建立与维护。为明年的业务开展奠定了很好的基础。也为明年加入电力选购网做好了前期铺垫。 二、突出成果

4、（1）、顺当和宁夏英力特公司建立了友好关系，取得了宝塔宁东重整项目。明年的二甲醚是重大焦点项目；聚炳乙烯项目的已经在前期跟进中。 （2）、与宁夏煤业集团建立了友好合作关系，明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目。 （3）、西夏电厂的2乘20万机组的业务项目，现已顺当开工在建； （4）、美利纸业二期项目也顺当开工在建。 （5）、灵武电厂和一铝厂已经开头用法我们的厂品。 三、工作体会 在工作、生活中我始终信任一份耕耘、一份收获。所以我始终在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,为了工作的顺当进行,我通常要在下班后查看更多客户信息。通过努力的学习和工作，市场

5、力量和关系维护都取得了进一步提高。但俗话说：“活到老,学到老”,我始终在各方面严格要求自己,通过阅读大量的道德修养书籍,高自身素养为能保质保量地完成工作任务。 在过去的基础上对电力系统的相关学问进行重学习,加深熟识。使之更加系统化,从而融会贯穿,业务水准提到了一个新的起跑线。现在基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。 回想一年来的工作,之所以能够取得一些成果,得益于单位干部职工之间团结共事,相互信任,相互支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥主动努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做

6、了大量的工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。 前景展望 展望邻近的20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个客户，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善市场部门的工作。在维护好已经建立起来的友好客户关系的同时，我会进一步拓展更好关系。力争让一些大型企业单位比如石化、供电局、电力系统、一些重工业等采纳我们的产品。开拓市场虽然很艰苦，但有压力才有动力，通过在职场的磨练，我不仅具备了丰富的市场关系拓展阅历和强大的抗压力量，还进展了宽阔的人际关系，明年，我将跨入一个新的里程。 员工年终总结 篇2 时间伴随着我

7、们的脚步悄然而逝，但同时给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事。时间是公正的，在即将过去的一年里的得与失为我们付出的多少在“明码标价”着。xx年就在这样的状况下离开了，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不行转变的事实，但是我们作为人生道路上的一个赶路者，应当时刻都记得回头望望，时刻总结与规划着，这样方可避开多走弯路或迷失。 现在此就20xx年做一番总结与回顾。在20xx年的日子里，辛苦里夹着改善，汗水里带着甘甜，完成了自己的大多数目标，没有让关注我的人绝望，但也不是尽如人意。 第一，设计部年产值方面 从设计部年产值来说，今年签单700多万，退了200

8、万，开工了500万。虽然最终业绩还可以的，但是离我的600万目标还是有点距离，还是得连续努力！其次退单200万，这个数据有点让我惊心动魄，接近三分之一的退单率！作为一个管理者是应当深思的。这里面有一些客观缘由，主观缘由也有。总的反应就是太贵导致飞单，这是行业很常见的现象。行业的竞争越来越大，积一个单是很不简单的，前期也会投入公司的人力和物力，所以我们尽量避开飞单，为公司避开损失。客户说贵有可能是真的嫌贵，还有就是借口，我们应当去查找真正的缘由。这就需要我们设计师前期沟通时更深化的了解客户的正真投资限度和“实力”，这样可以在设计前时掌握好造价（除了必需的基础的造价）。还有就是更好的引导消费，常常

9、也会有引导胜利的客户为了效果哪怕是去借钱也要装好的（当然这只是少数）。作为设计师我们工作中接触的人和事形形色色，真正的问题是许多的。这里分析的现象只是一小部分，就是想告知我们自己不要为自己工作和生活中的问题找借口而是找对策和更好避开类似的现象发生。作为设计师压力也是不行避开的，平常有什么问题可以准时和我沟通和沟通，我自己也应当常常性的去体察入微。 以上是只是我们设计部存在的问题之一的体现，公司应多组织设计师学习，提升设计与谈单的力量和专业水平，挖掘老客户。 公司要进展，设计师的设计水平、综合素养也需要不断地提升，否则只能是淘汰出局，这个需要双方理解。公司一些机密文件我们要学会理智对待。最核心价

10、值的东西是方法论与团队协作职能互补。 其次，严格把关工程质量 对于装饰行业这个主题是永恒不变的。只有把关好工程质量才能更好的有助于把企业做大做强！工程部今年没有一个有效回头客，这个问题应当深思一下！建议工程也做竟争机制，现在基本上是工程部做主，业务部为辅。 第三，就是我们的前锋市场部。 市场部今年的表现还是不错的，在取得成果的同时还要更加的努力！ 第四，当今的市场竞争越来越激烈！ 公司的运转除了靠企业形象工程质量及团体的努力去运转是远远不够的。我们应当打破陈规用新的思路和方法去面对市场。我们管理层的营销理念是至关重要的，营销做好了，业绩和效率也会跟上来。在新的一年到来之前我会做好新的目标和策略

11、。明年公司的运转上我会着重在营销这块做一个新的方针，明年我的目标产值是800万！ 生活离不开工作和学习，工作有工作的看法，学习有学习的勤奋，我们要始终在保持着这样的方式去开展明天的日子。时刻保持虚心和学习中，多看书多与人沟通和学习，让自己的思想永久在路上。 时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个人和每一件事。20xx年总体来说过的还算是踏实，但是我不应当是就此满意安于现状而是应当给自己订一个新的目标和高度，人生因拼搏而更精彩！最终预祝公司的各位同仁新年欢乐，来年大展宏图！身体健康，万事如意！ 员工年终总结 篇3 春去冬来，转瞬间，历史即将掀开新的一页，来到龙洋公司快3年了，在龙洋也算一名老员工，作为

12、公司的一名老员工。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃进展的热气，及拼搏向上的精神，在这三年里我学会到了许多同时也懂了许多，从一个什么也不懂的销售顾问，到今日的月销年销售冠军，首先我要感谢丛总给我呈现自我和学习的平台，让我能够有学习和进展的空间，其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与关心，正由于有了你们的关心，补冲我的不足，我才能够一点点的的进步，取的今日好的成果，下面我把自己这一年的工作和学习状况，做一下总结， XX年4月份来到公司我全年销售了35台，而XX年我销售了84台车。XX年我自己给自己制定的目标是100台，经过自己的努力和全体员工的帮助下，我完成了，并超额完成了我所定的目标，取的了1

13、21台的好成果。XX年我还要有新的目标和新的突破，我信任，只要我想做就没有做不到的事情，我对自己有信念，对我们整个整体有信念，我信任只要努力，只要付出就肯定会胜利，加油。 销售部是企业的一个门面，一个窗口，我们的一言一行都代表我门的企业，所以我无论是在工作还是平常生活都高要求的要求自己的言行，在高素养的基础上还要更要加强自己的专业学问和专业技能，要想做为一名优秀合格的销售顾问，必需能够了解和吃透竞争车行的动态，说出他的不足之处，要做到人有我有，人有我优，经过这几年的磨练，使我更加成熟，无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的提高，回顾过去劳碌的工作，每谈成一个客户，非凡是那些不好谈非凡叼难的客

14、户，到最终的成交，都对自己是一种磨练。 同时也是一种挑战，现在看，过去的之一时期，尽管在工作的各个方面既有欣慰，也有遗憾，但有一点是值得确定的，我们真诚的付出了，说到这里我想多说几句，我们在平常工作中应当怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户，不要把他们当成一个生疏人，或者是一个一般的客户，当作伴侣，亲人，只要你真诚的付出，才会换来客户的你的信任，和确定，这是我在海马的摸索和阅历，记得宏大的乔基拉德说过，要想要客户信任你的车首先要信任你的人，我认为是很有道理的。我信任只要我们真诚付出了就肯定会有回报。 总之销售部是一个不段成长的部门，我喜爱在这个岗位工作，同时也是也个熬炼人的好部们，我有幸伴随它

15、成长，它让我一个涉世未深的人，深市刻的熟识到自己熟识到自己的本质工作，那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其他人的帮助，评一人之力是什么也做不了的，所以我们要体现团队精神，由于我们龙洋公司是一个整体，一个大家庭，龙洋公司的全体员工就象兄弟姐妹一样，团结合作，我也在工作中学到了很多专业学问，和做人道理。 所以无论是岗位日常工作还是领导交代下来的任务，我都力求做到尽善尽美。 尽管有时也很累，但也体验到苦中有乐，累中得到的是收获，我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚持的基础。我也深知，工作中自己还有许多的不足，例如：业务学问上，还没有达到精益求精的要求，工作有时过急过乱，

16、缺乏深化细致工作等，我要在以后工作中努力克服不足，改正缺点，加强熬炼，以精彩的表现为公司作出贡献。 员工年终总结 篇4 20xx年度是入职的第三个年头，也是不平凡的一年，在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下： 一、工作仔细负责，敬业爱岗。 我以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是在桐城电厂两台机组大修期间，参加检修，从中获得了很多珍贵的工作阅历，但也能明显感到工作压力的存在；在业余时间，准时休息并补充养分，常常户外散步来调整心情和工作压力；在上班时间，仔细监盘，按时抄表及巡检，注意巡检质量，保证设备正常运行。 二、技术上专心

17、钻研，理论上熟记操作规程。 我自购其他汽轮机学习资料；实践上严格遵守运行规程，培育独立操作力量，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把汽轮机专业学透学精，还需要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。 三、不断提高协调力量和处理事故力量。 在这一年期间，跟着电厂师傅们学习阅历并亲自经受的一些事故处理，如高压加热器泄露的处理，厂用电失去的处理，凝汽器真空低的处理等等，同时还经受了机组的大小修。 四、积累工作阅历，进展绿色能源。 在设备正常运行的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行，

18、使绿色能源健康稳固进展壮大。于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过平安训练培训，考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关怀关心下，通过查找图纸和现场设备比较，进入施工现场熟识系统设备，找出薄弱环节，制定方案，各个击破。 由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区分，加之部分设备参数、特性不详，需要主动探究思索，查找的运行方式，努力做好xx电厂投产前的生产预备工作。 员工年终总结 篇5 不知不觉中，在皇冠工作已经有7年了，从当时的工装制作员到现在的工装设计工程师的位置。可以说是脚踏实地，勤勤恳恳地走过来的。我时时刻刻谨记自己的职责，做好自己的本职工作。在就要结束的20xx年中

19、，我更是将自己的全部精力都用在了工作、学习当中。在不断的提高自己工作力量的同时，我也很主动的和部门同事一起相互探讨技术上的问题，从而实现博采众长，共同提高绘图技能与加工方法的认知。使我们部门能够更好的为冠通生产部门服务。回顾这一年来的工作，我感慨颇多，工作使人改善，我也在工作的同时也实现了自己的人生价值，总结这一年的工作，我没有任何遗憾！ 我工作的主要职责是：准时高效的设计出符合加工工艺要求并且自动化程度比较高的夹具图纸、使工模部在制作工装夹具时有法可依从而提高夹具的制作速度与精度；还为一些常规量具无法测量的产品设计检具或组合检具；一些新产品的工艺制定，夹具图纸的分类、存档等，并从中不断的总结

20、阅历，提高工装夹具的精度和装夹速度。尽量使生产加工成本不断的降低，为公司的不断可持续进展尽自己的最大努力！ 总结这一年的工作，还是有许多提高与改善的。这主要表现在： 1、原来铣夹具的手动螺丝压紧设计改为气动压紧，使加工的效率和品质的稳定都有了明显的提高。主要有：CT4728、CT4100、CT4721、CT2732、CT2730等几个铣夹具的产品. 2，角磨镁合金系列的：头壳、中间盖，改在U型线上多孔钻加工时，按领导的意思，我在设计过程中领先利用：“传感器掌握技术”实现多气缸联合压紧的方式，从而使前盖的钻加工实现了平安、高效的半自动生产模式。头壳也采纳杠杆压紧、防呆靠山设计，使加工效率和品质都

21、有了很大提高。在经过各部门2个多月努力，现在角磨镁合金系列的金加工已基本实现了平安、快速、高质的U型线加工的模式了。 3，由于镁合金系列角磨的加工模式比较抱负，电圆锯产品的金加工也改用了U型线加工。这同样需要重新编制工艺与夹具设计。在设计过程中，经过领导的同意，我又大胆的采纳不同平面同时加工的方法，又使加工效率有了很大提高。经过各部门1个多月的共同努力，现在电圆锯产品U型线的加工已基本实现平安，高效、高质的运行了。 4，在一些新产品的工艺上尽可能的与胡工多多探讨、反复斟酌，这使设计出来的夹具都尽可能的趋向合理化、自动化。也使工装制作人员的技术依靠明显的降低了许多。以前老师傅都很难制作的夹具，现

22、在一般工人就可以很轻松地按图加工了。 在这一年来，我虽然做出了不少的成果，但也存在着一些不足之处。主要表现在以下几个方面。 1，由于新产品和老产品需要改善的夹具特殊的多，所以相对来说时间也就难免比较紧迫，在设计夹具的结构外观和加工方法上难免还存在着肯定的缺陷，这在以后的时间里需要逐步的来加以改善。 2，在和一些相关部门的工作来往交接没有做好，工装的登记、分类、存放、保养工作也没有很仔细规范的去做。这给夹具的修理和查找带来了肯定的不便。 3，在制图标准化和零件标准化方面的学问还存在一些的不足，这给设计、加工带来肯定的不便，以后需要在这方面多多学习，也盼望单位能够多买些加工工艺与标准化零配件书籍来

23、供应查阅。（比如气缸的种类，传感器的应用这方面的书籍） 4，培训（主要是指技术方面的培训）和外出沟通的机会比较少，这也很大程度上制约了夹具的设计理念，和加工工艺上面的突破。 综合上述的成果与不足，我要戒骄戒躁，仔细工作，不断学习，争取明年能够更上一个新台阶，为皇冠的不断可持续进展多尽自己的一点绵薄之力。在这里也感谢各位领导的关照与厚爱，感谢！ 姜卸华 20xx.12.23 员工年终总结 篇6 随着七月夏季用电高峰的接近，上半年的工作业已接近尾声。这半年中没有发生过一起大面积停电及其它重大电网事故；没有发生调度自动化、通信系统全停及调度责任事故；没有发生调度对象投诉且查证属实的大事。达到了黑龙江省电力有限公司调度中心制定的总体目标和工作要求，这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。 坚持依法调度，严厉调度纪律，全体调度人员均签定了平安生产责任状，全面落实平安生产责任制。定期组织调度人员及变电所人员学习电力法、电网调度管理条例等法律法规，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规章制度，坚持“四不放过”，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。定期召开调度例会，讨论电网运行中存在的问题，想方设法弥补工作上的不足，仔细端详每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，提高工作效率。 通过每天的上报电量，由调度员计算电量，协作线损分析以便准时发觉电网中存在的