旅游房地产投资策略分析以深圳华侨城为例_图文

1、学号Y935061_Y935080研究类施型堕旦塑窒匕Z。芗尝疆囊鞣馨刺黉墓姆藿蘧笋硕士学位论文学科门类学科专业指导教师研究生论文题目声蒸德蹲如驴9黪霍飘秽黪赫管理学旅游管理马勇教授黄猛我国旅游房地产投资策略研究以深圳华侨城为例答辩日期:二oo六年五月廿二日 Y.93506i湖北大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者签名

2、:例主时间:墙f月力日学位论文使用授权说明本人完全了解湖北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,即:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。(保密论文在解密后遵守此规定论文作者签名:旅粒签名日期:蜥;月胗日导师繇夕伤签名同期:加年厂为3;日 图7-2深土"l华侨城旅游主题社区总体规划与布局(4文化内涵提升地产价值。在“波托菲诺生活格调”这个主题文化的前提下,华侨城先后在波托菲诺水边广场和会所举办了化妆晚会

3、、芭蕾舞、圣诞晚会、外国人相聚华侨城、波托菲诺生活格调摄影大赛等。颇具影响力的波托菲诺意大利文化周,内容涵盖意大利歌舞,音乐、电影、美食、家具、服装和名车等生活艺术展示及参与性活动;文化周以波托菲诺社区为中心,扩展到整个华侨城,与威尼斯酒店、欢乐谷、华夏艺术中心、何香凝美术馆等形成主题文化的互动,这些使得波托菲诺社区乃至华侨城意大利文化特质更加鲜明,文化无形价值进一步提升。随着土地功能的不断变革,华侨城在不同的政策背景下,及时调整公司的发展战略,在集团的第二个10年发展计划(1996.2005中提出了“顺应趋势,结合产业”的总体规划核心思路。华侨城在国内能够最早从事主题公园经营、最早提出“旅游

4、+地产”开发模式,这都源于企业领导层对国家政策的把握和企业资源的整合,从而取得了“政策下限”和“先入为主”的双重策略优势。从政策时机来看,自2001年起,华侨城地产就开始了旅游房地产开发模式的实践,方面是住房体制改革的不断推进,市场需求相对旺盛,国家积极鼓励商品房的71:发,另一方面则是房地产开发模式多元化,普通住宅房地产开发增值潜力小,复合地产概念更是属于政策的“盲区”,各方面的政策相对较为宽松。4童 生态环境好,交通便利,临近深圳最好的海坐落在深圳盐田区风景秀丽的三洲田滨浴场:东部华侨城和大小梅沙片区,投资30亿元,占地由世界茶艺博览园、公众体育公园和综合生6.9平方公里态旅游区三大园区及

5、度假酒店、公寓等配套设旌组成的大型生态度假区;从这些项目的选址可以得出:其一,投资超前市场区位,都是全国经济较为发达的人口密集地区,以确保主题公园和旅游地产赖以生存的市场环境,大面积的综合开发竞争力强;其二,投资市场潜力区位,以上地区目前都不是城市的中心区,地价相对便宜,但在今后的区域格局中都极具潜力和优势,升值空间大;其三,连接步界市场的交通比较便利,今后的可达性和进入性强。华侨城旅游成功秘诀就在于旅游与地产联动发展,旅游提升地产,地产反哺旅游,以主题公园为中心的旅游与地产联姻并非偶然,地产项目解决了滚动开发的资金瓶颈,二者相互借力。600 400 200表7-31997.2005年华侨城A主要财务指标主营业务利润投资收益经营活动产生的现金流量净额199,鹞,762,761.2526,634,457t15199982,039,79&8732,685。641.4567,025,882.3l2c帅45,554,髓"696,845,260j650,765,043.792l45.749,621.盼197,557,加13142,734,958.10注:数据来源于1997.2005年华侨城A股年度报告,剔除2003年“非典”的蟛响。主营业务土要是旅游景区的经营管理、为旅游景区配套的供水供电以